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东北师范大学20秋《管理学》在线作业1答案参考

1.亚当·斯密认为劳动分工能提高()
A.劳动积极性
B.成本
C.生产效率
D.利润
答案:C
2.群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是()
A.初创、动荡、有序、衰亡
B.形成、动荡、规范、表现
C.形成、有序、规范、成熟
D.形成、动荡、规范、成熟
答案:B
3.行为科学的代表人物是()。

A.梅奥
B.泰勒
C.巴贝奇
D.亚布拉罕·马斯洛和弗雷德里克·赫茨伯格
答案:D
4.下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是()
A.计划
B.组织
C.协调
D.激励
答案:B
5.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()
A.管理环境
B.管理道德
C.管理方法
D.管理手段
答案:A
6.决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。

A.个人
B.经济
C.最佳
D.集体
答案:C
7.建立组织文化的核心是()
A.组织机构
B.组织价值观
C.管理制度
D.教育培训
答案:B
8.管理人员的工作能力越强,管理幅度()。

A.越大
B.越小
C.不变
D.提高一倍
答案:A
9.泰勒制提倡()。

A.科学操作代替传统的个人经验
B.管理十四项原则
C.组织都必须以某种形式的权力作为基础
D.企业应采用新型的领导方法
答案:A
10.建立组织文化的核心是()。

A.组织机构
B.组织价值观
C.管理制度
D.教育培训
答案:B
11.组织设计的原则有()。

A.集权与分权适度
B.因事设职
C.统一指挥
D.权责对等
答案:ACD
12.计划编制的方法有()。

A.滚动计划法
B.甘特图
C.网络计划技术
D.投入产出法
答案:ABCD
13.领导工作包括必不可少的要素有()
A.领导者
B.被领导者
C.办公室
D.客观环境
答案:ABD
14.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是()
A.为组织发展注入活力
B.手续简便
C.给组织带来新观点
D.给组织带来新方法
E.费用较低
答案:ABC
15.按照时间可将控制分为()
A.事先控制
B.实时控制
C.事后控制
D.适当控制
答案:ACD
16.决策者的理性往往是有限的,表现在()。

A.知识有限
B.预见能力有限
C.办公条件有限
D.设计能力有限
答案:ABD
17.集体决策有一些缺点:()。

A.集体决策耗费时间
B.问题来源于组织中团体的服从压力
C.责任不明确
D.大范围汇总信息
答案:ABC
18.行为科学的研究内容有()。

A.关于人的需要和动机的理论
B.关于管理中“人性”的理论
C.关于领导方式的理论
D.关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
答案:ABCD
19.下列说法正确的是()。

A.管理幅度越大,组织层次越少
B.直线制组织结构比较复杂
C.扁平型组织结构信息传递速度快
D.锥型结构的管理幅度较小
答案:ACD
20.计划的作用有()。

A.为组织成员指明方向,协调组织活动
B.预测未来,减少变化的冲击
C.减少组织的重叠和浪费性活动
D.设立目标和准则以利于控制
答案:ABCD
21.根据公平理论可以看出,公平是一种个人的感觉,因此不存在绝对的公平。

()
B.正确
答案:B
22.管理者不一定是领导者,但领导者一定是管理者。

()
A.错误
B.正确
答案:A
23.事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。

()
A.错误
B.正确
答案:A
24.组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。

()
A.错误
B.正确
答案:A
25.系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的,在一定环境条件下,具有特定功能,并从属于另一个更大系统的有机整体。

()
A.错误
B.正确
答案:B
26.管理幅度越大,管理层次越多。

()
A.错误
B.正确
27.项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。

()
A.错误
B.正确
答案:A
28.组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的,并且为组织成员普遍认可和遵循的,具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。

()
A.错误
B.正确
答案:B
29.目标管理强调他人控制和他人监督管理。

()
A.错误
B.正确
答案:A
30.确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。

()
A.错误
B.正确
答案:B
31.科学管理理论是法约尔提出。

()
A.错误
B.正确
32.组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作,以实现“人人有事做”。

()
A.错误
B.正确
答案:A
33.甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。

()
A.错误
B.正确
答案:B
34.“自我实现的人”假设认为,人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作的动机是为了经济报酬。

()
A.错误
B.正确
答案:A
35.目标管理强调他人控制和监督。

()
A.错误
B.正确
答案:A
36.事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。

()
A.错误
B.正确
答案:B
37.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。

()
A.错误
B.正确
答案:B
38.计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。

()
A.错误
B.正确
答案:B
39.事业部组织结构的特点是集中决策,集中经营。

()
A.错误
B.正确
答案:A
40.沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。

()
A.错误
B.正确
答案:A。

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