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篇一:syb创业计划书-电脑店
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
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电子邮件电脑店
目录
?企业概况
?创业计划作者的个人情况
?市场评估
?市场营销计划
?企业组织结构
?固定资产
?流动资金(月)
?销售收入预测(12个月)
?销售和成本计划
?现金流量计划
1、企业概况
主要经营范围
电脑维护
电脑维修
电脑耗材销售
iT企业事服务外包
企业类型:
□生产制造
□批发
□农业□新型产业□传统产业□其他
2、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
1997-20XX联想电脑售后技术支持
20XX-20XXiBm电脑售后技术支持
20XX-20XX多品牌电脑技术支持
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
1991-1995东北农业大学计算机专业学习
1997-20XX多次联想电脑台式机笔记本技术培训
20XX-20XX多次iBm电脑台式机笔记本服务器技术培训20XX-20XX多次多品牌电脑技术培训及管理培训
3、市场评估
目标顾客描述:
a:教师及大学生
B:附近小区拥有电脑的家庭用户
c:附近企事业单位及商家
市场容量或本企业预计市场占有率:
期望周边维修市场占有率〉50%
市场容量的变化趋势:
现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量30%以上,所以说市场很大,并在不断扩大
竞争对手的主要优势:
1、在本地成立的时间早,有一定客户群。

2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。

3、多种经营,见利就走
4、
5、
竞争对手的主要劣势:
1、店面小,摆放乱,多种经营。

2、一店只有一两人,技术有限。

3、非连锁,可信度差
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、本人毕业,父母老师,有一定人脉
2、专业对口,十五年品牌售后服务,技术好,经验足。

3、为人诚垦,待人真诚。

4、连锁,店大,规范
5、教化有连锁实体,供货便捷
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、店大,人员多,开支大
2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。

3、学校有两个假期,影响销售
4、相对经营单一
5、
篇二:SYB创业计划书完整版
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件环城快捷日用超市刘一20XX-11-3武夷学院旅游系354300888888888888888888888
目录
一、企业概况 (1)
二、创业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、固定资产 (7)
七、流动资金(月) (9)
八、销售收入预测(12个月) (10)
九、销售和成本计划 (11)
十、现金流量计划 (12)
一、企业概况
主要经营范围:针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。

为方便居民特别是小区居民的生活,在居
民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。

主要服务对象是广大的居民。

目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。

企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。

□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):
家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔
还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。

有一定的销售的经验和进货的管理经验。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等课程。

三、市场评估
目标顾客描述:
企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生
活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。

族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。

市场容量或本企业预计市场占有率:
在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在
需求顾客。

果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占有率。

市场容量的变化趋势:
需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。

同时随着的城市化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。

竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
篇三:syb创业计划书
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件去野吧户外用品店20XX-12-15莆田市城厢区莆田学院35110015892099290
目录
?企业概况
?创业计划作者的个人情况
?市场评估
?市场营销计划
?企业组织结构
?固定资产
?流动资金(月)
?销售收入预测(12个月)
?销售和成本计划
?现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围
销售户外用品,比如:冲锋衣裤,户外鞋,背包,睡袋,帐篷等
企业类型:
□生产制造?零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
20XX年在莆田私人培训机构当过家教
20XX年在莆田海鲜酒楼当过服务员
20XX年在莆田发过传单
20XX年做过谷粒谷粒的促销
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
1998-2204就读于莆田赤坡小学
200-20XX就读于莆田东湖中学
20XX-20XX就读于莆田华侨中学
20XX-20XX就读于莆田学院
20XX-12-1至20XX-12-9参加SBY创业培训
三、市场评估
目标顾客描述:
1.热爱户外运动的大学生
2.喜欢户外旅游的家庭
3.喜欢户外活动的城市白领
市场容量或本企业预计市场占有率:
随着国民健康意识的增强,国民收入水平迅速提高,旅游,户外活动成为人们追求健康的方式,户外用品进进入中国10年,每年以50%的速度疯涨。

莆田目前还没有一家专门销售户外用品的商店,大多都是销售运动装备的,品种少。

所以又必要在莆田经营一家专门销售户外用品店,市场占有率估计会有40%
市场容量的变化趋势:
都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫,到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。

对于很多单身贵族来说,参加户外活动也可以找到自己的另一半。

所以市场容量将会越来越多,会不断的提高
竞争对手的主要优势:
1、有比较丰富的销售经验和稳定的客源
2、经济实力强,规模大,流动资金多
3、管理有效,成交量大
4、有一定得知名度
5、
竞争对手的主要劣势:
1、价格偏高
2、品种较少,款式更新慢
3、生产交货期长
4、售后服务不好。

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