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团队培训教材(共 45张PPT)


(2)一个中国人是龙,三个中国人是虫。
(3)三个臭皮匠赛过诸葛亮。
谚语
英国版:
一个人做生意,两个人开银行,三个人搞殖民地 。
团队与群体 的区别

群体是指可能有共同目 的,但缺乏协作性。没 有凝聚力的人群。
团队的构成
共同的目标 资源共享
各有专长
团队
沟通氛围
价值观和规范
归属感
跟团队有关 的几个故事
团队的力量
李 磊
中国最优秀的团队之一
目标: 去西天,取得真经
使命:
以真经,普度众生
愿景:
众生福,皆入极乐
大师的提问

释迦牟尼问:
“如何让一滴水能够不干?”
大师的提问

答案是:
大大海中去”
谚语

中国版:
(1)一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚 没水吃。

杂技
团队精神的 娱乐作品

千手观音
团队精神的 娱乐作品

拯救大兵瑞恩
团队精神的 娱乐作品

南极大冒险
目录
一、引言
二、团队的定义
三、团队的作用
四、团队的案例
五、推荐读物
推荐五本职场读物
《共好》作者 肯· 布兰佳 成功企业家,著名管理大师,布兰佳 培训与发展有限公司的董事会主席。 他曾经与他人合著《一分钟经理人》 以及其他30多本畅销书。其作品销量 逾1300万册,被译成25种语言。
双剑合璧 天下无敌
三军联合作战,极大杀伤力
团队的作用

释放巨大能量,产生强
大凝聚力。
团队的作用

能完成更大、更高的目标。
温州现象

温州人是东方的犹太人,富有智慧善于经商。 温州的商会遍布世界各地。 温州人经商除了自己敢闯敢拼,吃苦耐劳之外,还有一 个很大的特点,就是非常团结,团队作战精神特别突出 。
推荐几本职场读物
《没有任何借口》作者
杰伊· 瑞芬博瑞 美国著名的演讲家、培训大师和咨询顾 问,毕业于美国西点军校。曾担任空军 突击队员和军事指挥官。 十多年来,杰伊凭借其在军事领域的杰 出履历和训练,将军事原则与商业竞争、 企业管理有效融合,在培训和咨询领域 声誉卓著。受他指导和培训过的世界500 强企业、NGO、学校和政府机关遍布美国

偷油的老鼠--团队成员 要相互信任
跟团队有关的几个故事
• 地狱与天堂--团队意味着协作
VS
跟团队有关的几个故事
• 鱼竿与鱼篓--团队需要真诚和奉献
VS
澳大利亚格言: 合作可以把成功无限地放大,自私狭隘只会毁掉前程
跟团队有关 的几个故事

大雁迁徙--团队成员要 相互鼓励
团队的作用
• 简单的一句话:1+1》2 1+1+1》3
及世界各地。
推荐几本职场读物
《打造高绩效团队》作者 余世维 美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国 哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大 学国际经济博士后等世界多所著名大学 客座教授。是目前中国最受欢迎的实战 型管理培训专家华人最权威、最资深的 实战型培训专家之一。
推荐几本职场读物
《不抱怨的世界》作者
1986年 第10届女排世锦赛 冠军 1985年 第4届女排世界杯 冠军 1984年 第23届奥运会 冠军 1982年 第9届女排世锦赛 冠军 1981年 第3届女排世界杯 冠军
女 排 精 神
团队精神的文化作品

CS游戏
团队精神的 娱乐作品

四人斗地主
团队精神的 娱乐作品

奥运开幕式
团队精神的 娱乐作品
著名公司经营之道
• 人才是企业最宝贵的资源!
企业需要: 富有团队精神的员工!
Welcome to you!
著名公司经营之道
全球最大的互联网公司
所有员工可以拿出20%的工作时间 来投入自己喜欢的项目。 所有员工都能够平等参与各类项目,进行 团队协作。 鼓励大力参与开源项目。
著名公司经营之道
六 脉 神 剑
体育竞技
巴西实力最强,德国精神最厉害
• 日耳曼人依靠自己钢铁般的意志和严明的战术纪 律在欧洲、 世界赛场上取得了彪炳的战绩。 • 三届世界杯冠军(54、74、90)以及三届欧锦赛 冠军(72、80、96)。 • 2006、2010年世界杯季军。
德 国 战 车
体育竞技
• 五连冠的中国女排
狼 性 文 化
二、著名公司经营之道
全球最大B2B电子商务网站 • 客户第一:关注客户的关注点,为客户提 供建议和资讯,帮助客户成长。 • 团队合作:共享共担,以小我完成大我 。 • 拥抱变化:突破自我,迎接变化 。 • 诚信:诚实正直,信守承诺。 • 激情:永不言弃,乐观向上。 • 敬业:以专业的态度和平常的心态做非 凡的事情。
威尔•鲍温(Will Bowen)
美国最伟大、受尊崇的心灵导师之一。 密苏里州堪萨斯市基督教会联盟的主任 牧师。 有多年从事广播和行销等工作的经验。 他热爱运动、圣经史、骑马、旅遊、阅 读,发起的“不抱怨”运动,改变了无
数人的命运。
推荐几本职场读物
《我心所属》作者
利比· 萨坦(Libby Sartain) 雅虎公司人力资源高级副总裁、人本雅 虎负责人。 负责雅虎全球可促进企业文化和品牌建 设员工的雇佣、保留和开发工作。 在加入雅虎(2001年8月)之前,曾任西 南航空公司人部副总裁。在雇请品牌战 略开发、保持公司作为最具吸引力雇主 等方面发挥了关键性的作用。 全球最大的人力资源协会——美国人力 资源管理协会(SHRM)前主席。
全球最大的IT公司 • • • • • • • 热忱对待客户 信任和尊重个人 追求卓越的成就与贡献 注重速度和灵活性 专注有意义的创新 靠团队精神达到共同目标 在经营活动中坚持诚实与正直
惠 普 之 道
著名公司经营之道
全球最成功的公司
• • • • • • • • • 成败皆为团队共有 。 互教互学 。 互相奉献和支持 。 依靠团队智慧 。 承认并感谢队友的工作和帮助 。 甘当配角 。 欣赏队友的工作 。 我不同意你,但我支持你 。 以项目小组的形式来开发电脑软件是由微软首创的 。
团 队 精 神
著名公司经营之道
全球最大的汽车制造商
• 只有团队成员才是专家。
• 你是为你的团队伙伴而工作。
著名公司经营之道
日本最大电器制造商 • • • • • • • 产业报国 光明正大 团结一致 奋斗向上 礼仪谦让 适应形势 感恩报德
松 下 精 神
著名公司经营之道
中国最大通信设备制造商
• 独狼并不是强大的,但当狼以团队力量出现在攻 击目标之前,却表现出强大的攻击力。
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