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TRIZ创新方法讲义


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TRIZ在三星 在三星
三星引入TRIZ主要用于解决以下 个方面的问题: 主要用于解决以下4个方面的问题 三星引入 主要用于解决以下 个方面的问题: (1) 难题攻关:三星专家无法解决的技术问题; 三星专家无法解决的技术问题; (2) 技术预测:对三星集团的产品进行进化预测; 对三星集团的产品进行进化预测; 亿美元) (3) (4)
东莞萃智 TRIZ Tech.DG
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创新难在何处
试错法的效率
10,000 3000 个不成文的想法
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“Ideas”的数量 Ideas 的数量 Ideas”的数量
1000 300 个提交的想法 100 10 1 1 2 3 125 个小型方案 9 个早期阶段的开发 4 个主要的开发 1.7 个推向市场 1 个成功 4 5 6 7
2%
20%
28%
4%
Solution Doubtful Solutions No Solution
78%
68%
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主要内容
Part 1: 明势 创新也有方法 Part 2: 取道 创新要用方法 突破惯性 创新原理 进化法则 Part 3: 企业如何引入创新方法
TRIZ体系 体系
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创新≠发明, 创新 发明,创新要赢利铁架塔 发明
墨西哥湾漏油: 如何在连续作业中检测 石油钻机钻头损伤?
防喷器 后备管 转盘
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防护层 钻头吊索 钻头锁环 发电机 钻头 挡泥板与护套
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功能的定义
功能描述:明确用户对产品所要求的功能
什么条件下,实现什么样的功能??? 什么条件下,实现什么样的功能???
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功能描述的提炼:“动+宾(名词)”结构
动词要求适当抽象;名词要求定量化(可数)。 动词要求适当抽象;名词要求定量化(可数)。 螺旋加压( 如:台虎钳的功能=螺旋加压(螺杆、螺母) 台虎钳的功能 螺旋加压 螺杆、螺母) 电线的功能=传输电流 电线的功能 传输电流 活塞的功能=挤压气体 活塞的功能 挤压气体 房门的功能=控制出入 房门的功能 控制出入
子系统
子系统
系统
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超系统
工作上的需要
年轻的工程师总是关注 系统中的组件
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有丰富经验的工程师关 注系统中的功能
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功能的定义
定义功能的方式一: “V+O”描述方式: 功能=动作+对象(F=V+O)
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定义功能的原则:就是用两个词来说明,一个动词 和一个名词
动词回答“它能做什么”的问题,关注点在于用途, 动词回答“它能做什么”的问题,关注点在于用途,而不 是产品或设计 名词回答“它做这个干什么” 名词要采用可数的, 名词回答“它做这个干什么”,名词要采用可数的,至少 是可以度量
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技术系统的进化
动态性进化法则
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显示器的动态性进化(韩国三星在2002年做出的产品进化预测) 显示器的动态性进化(韩国三星在2002年做出的产品进化预测) 2002年做出的产品进化预测
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冰箱-提升机构 冰箱 提升机构
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TRIZ应用效果 应用效果
2005年ETRIA年会上发布的一个调查结果
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两组具有同等经验的工程师,在有限的时间内尝试解决同 两组具有同等经验的工程师, 样的问题
Without TRIZ (628 persons)
With TRIZ (723 persons, one week training)
算法
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TRIZ世界的统一语言
工具
矛盾
理想度 资源 效应
技术系统 功能
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术语 术语
……
TRIZ中的基本术语 中的基本术语
子系统
技术系统的组成部分
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超系统
包含技术系统和与它有关的其它系统的更大的系统
超系统 系统
新形势下的科技创新战略
讲座专题: 讲座专题:
——明势取道 ——明势取道 TRIZ(萃智 萃智) TRIZ(萃智)创新方法认识与接触
Introduction & Application TRIZ Innovation Methodology
举ห้องสมุดไป่ตู้单位: 举办单位: 台湾电机电子工业同业公会 东莞市台商投资企业协会 东莞生产力促进中心 东莞产业支援联盟 东莞萃智科技有限公司
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1. 以终为始,指引创新设计方向 以终为始, 2. 系统考虑,评价思维方案的标准 系统考虑,
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Ideality与一般指标的区别 与一般指标的区别
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∑ F = ∑UF Ideality = ∑ C ∑ r + ∑ HF Ideality采用2维参 1 Ideality
创新方法学—TRIZ 创新方法学
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TRIZ(萃智): Theory of Solving Inventive Problems (萃智) 解决发明性问题的理论 Teoria Resheniya Izobretatelskikh Zadatch
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1946年 G.S.Altshuller创立 创立TRIZ, 曾被作为前苏联的“国家机密” 1946年, G.S.Altshuller创立TRIZ, 曾被作为前苏联的“国家机密” 研究人类进行发明创造、解决技术难题背后, 研究人类进行发明创造、解决技术难题背后, 所遵循的科学法则 创新是个科学的、 破除发明的迷信 创新是个科学的、可管理的过程
A 对 B的动作 (动词)
组件 B 功能受体
功能载体 动作+ 功能 = 动作+对象
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TRIZ中的基本术语 中的基本术语
最终理想解(IFR)
理想度 Ideality 有用功能 = 有害功能+成本 有害功能 成本 实体不存在,功能依然实现 实体不存在, 最少的资源实现最多的功能 理想度应用意义: 理想度应用意义: ∞
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2006年, 市值突破1000亿美元 (索尼, 410
2005年, 品牌价值超过索尼 (达149亿美元) 2004年, 全球市场份额第一 专利对抗:专利规避设计 专利布局设计 销售额528亿美元,纯利润103亿美元, 市值710亿美元 存贮芯片、TFT-LCD、CDMA 手机、显示器、HDTV 流程的改进 研发流程的改进:对6Sigma DMADV流程的改进 2003年, 全球品牌价值增幅全球之首 (31%)
明势,国家在推广 明势,国家在推广TRIZ创新方法 创新方法
温总理批示: 温总理批示:
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自主创新 方法先行
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明势,海峡两岸 明势,海峡两岸TRIZ交流会 交流会
海峡两岸创新方法(TRIZ) 海峡两岸创新方法(TRIZ)研讨会 (TRIZ)研讨会 每年11月举办, 每年11月举办, 在大陆和台湾轮流举办 今年11月 今年11月6日,将在 台湾举办第三届
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TRIZ体系 体系
九屏幕法 小人法 金鱼法 STC算子 IFR
……
ARIZ 九步法
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算法
S曲线
自己的算法
完备性法则 能量传递法则 协调性法则 动态性法则 子系统不均衡进化 向超系统进化
……
技术矛盾
创新的思维 创新的方法
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500 强 80%
一个三星的故事
– 从”技术跟随者”到”行业领跑者” 技术跟随者” 行业领跑者”
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2006年, 市值突破1000亿美元 (索尼, 410
亿美元)
2005年, 品牌价值超过索尼 (达149亿美元) 2004年, 全球市场份额第一 销售额528亿美元,纯利润103亿美元,市值 710亿美元 存贮芯片、TFT-LCD、CDMA手机、 显示器、HDTV • 2003年, 全球品牌价值增幅全球之首 (31%)
数来定义,深刻揭示2个 参数之间的矛盾; 一般 的Y只关注一个方面,最 终导致发展的不平衡; 2 如果只关注成本C,就 会产生虚拟限制,无法 发挥系统的潜力;如果 不关注成本C,则将消耗 掉所有的资源,导致环 境问题; Ideality关注用最少 3 Ideality 的资源或成本获得最大 的价值
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企业创新成熟度模型
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成熟度5 成熟度5 卓越的创新者 成熟度4 成熟度4 战略的创新者 成熟度3 成熟度3 积极的创新者 成熟度2 成熟度2 反应的创新者 成熟度1 成熟度1 偶尔的创新者
在全部领域都有创新管理和跨企业的网络 战略性的、 战略性的、覆盖全企业的和灵活的创新管理 建立覆盖全企业的用于规划和调控创新 项目监理的结构 对创新行为关注并制定计划 创新是偶尔的, 创新是偶尔的,对创新没有系统的资助 和战略性的指导 来源:德国弗劳恩霍夫应用研究协会
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