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机械创新设计PPT课件

现有事物能否减少、缩小或省略 某些部分 5)能否缩小 能否浓缩化 能否微型化 能否短点 轻点 压缩 分割 简略
现有事物能否用其他材料、元件
6)能否代用 能否用其他原理、方法、工艺
能否用其他结构、动力、设备
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设问法—核检表法 能否调整已知布局 能否调整即定程序 7)能否调整 能否调整日程计划
能否调整规格 能否调整因果关系
8)能否颠倒
能否从相反方向考虑 作用能否颠倒 位置(上下、正反)能否颠倒 现有事物能否组合
9)能否组合 能否原理组合 方案组合 功能组合
能否形状组合 材料组合 部件组合
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设问法—核检表法
2、核检表法的优点
是一种具有较强启发创新思维的方法。
这是因为它强制人去思考,有利于突破一些人不
愿提问题或不善于提问题的心理障碍。提问,尤
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五、设问法— 和田十二法
5、和田十二法又称聪明十二法是我
国创造学者许立言等与上海和田路小学 对奥斯本的检核表法结合和田路小学的 实际而提出的。
具体体现为:加一加、减一减 、 扩一扩、缩一缩、变一变、改一改、联 一联、学一学、代一代、搬一搬、反一 反、定一定。
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设问法
6、案例: 给出一个用核检表法改进玻璃杯的案例
2. 从输入输出两个方向去构思黑匣内的具体内 容
3. 根据黑匣中构思出来的第一层内容进行第二
层方案内容的构思
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自动照明方案构思
约束条件:1、可靠实现开启功 2、易于大批量生产和制造
第一层
第二层
第二层
第一层
行人车辆减少
摄 摄像像装装置置
复杂

温度下降


景像模糊
感温装置 物态变化
温变继电器 温控电路
其是提出有创见的新问题本身就是一种创新。它
又是一种多向发散的思考,使人的思维角度、思
维目标更丰富。另外核检思考提供了创新活动最
基本的思路,可以使创新者尽快集中精力,朝提
示的目标方向去构想、去创造、创新。
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五、设问法—核检表法
3、使用核检表法应注意的几点
1)要一条一条地进行核检,不要遗漏
2)要多核检几遍,效果会更好,或许会更准确 地选择出所需创造、创新、发明的方面
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5W1H(6W2H)法
①Why 为什么需要创新?
②What 创新的对象是什么?
③Where 从什么地方着手?
④Who 谁来承担创新任务?
⑤When 什么时候完成?
⑥How 怎样实施?
5W1H
⑦How Much 何去 达到怎样的水平?
⑧Which 几何
6W2H
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3、应用
1)为什么(why)?
与温度计组合 与香料组合 与中草药 组合 与加热器组合
与中草药组合杯
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设问法—5W1H(6W2H)法
(二)5W 1H (6W2H) 法
1、美国陆军部提出5W1H法 即:通过连续提六个问题,构成设想方案 的制约条件,设法满足这些条件,便可获 得创新方案
2、我国著名教育家陶行知先生提出6W2H法, 他把这种提问模式叫做教人聪明的“八大 贤人”。
为什么采用这个技术参数?为什么不能有响声? 为什么停用?为什么变成红色?为什么要做成 这个形状?为什么采用机器代替人力?为什么 产品的制造要经过这么多环节?为什么非做不 可?
2)做什么(What)?
条件是什么?哪一部分工作要做?目的是什么? 重点是什么?与什么有关系?功能是什么?规 范是什么?工作对象是什么?
3)在检核每项内容时,要尽可能的发挥自己的 想象力和创新能力,产生更多的创造性设想
核检方式可根据需要,一人核检也可以,三 至八人共同核检也可以。集体核检可以互相激励, 产生头脑风暴,更有希望创新。
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五、设问法—核检表法
4、请大家使用设问法—核检 表法中的“能否缩小”方法根 据“宇宙飞船”原型设计新产 品的创意。
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3)谁(who)?
谁来办最方便?谁会生产?谁可以办?谁是顾 客?谁被忽略了?谁是决策人?谁会受益?
4)何时(when)?
何时要完成?何时安装?何时销售?何时是最 佳营业时间?何时工作人员容易疲劳?何时产 量最高?何时完成最为时宜?需要几天才算合 理?
需要解决的问题,或创造的对象列出有关问题,
一个一个地核对、讨论,从中找到解决问题的方
法或创造的设想。下面我们介绍奥斯本核检目录
法九个方面的提问。 .
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设问法—核检表法
1、方法
现有的事物有无他用 1)能否他用 保持不变能否扩大用途
稍加改变有无其他用途
2)能否借用
现有的事物能否借用别的经验
能否模仿别的东西
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15Βιβλιοθήκη 检表法举例玻璃杯的改进序号 1 2 3 4
核检项目 能否他用 能否借用 能否改变 能否扩大
发散性设想
作灯罩 可食用 当量具 作装饰 拔火罐 作圆规
自热杯 磁疗杯 保温杯 电热杯 音乐杯 防爆杯
塔形杯 动物杯 防溢杯 自洁杯 密码杯 幻影杯
不倒杯 防碎杯 消防杯 过滤杯 多层杯
初选方案 装饰品
不可靠
不可靠 不可靠

不可靠 光敏元件
放大电路
接通电路
动 照
光线变弱
感光装置
寿命短

曝光装置
复杂
噪声减弱
噪声监测仪 复杂
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设问法—核检表法
创新设计--设问法
发明、创造、创新的关键是能够发现问题,提
出问题。设问法就是对任何事物都多问几个为什
么。
(一)奥斯本核检表法
这是奥斯本提出来的一种创造方法。即根据
过去有无类似的发明创造创新
现有成果能否引入其它创新性
设想 .
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设问法—核检表法
现有事物能否做些改变?如: 3)能否改变 意义颜色 声音、味道、式样、
花色、品种,改变后效果如何
4)能否扩大
现有事物可否扩大应用范围
能否增加使用功能
能否添加另部件
能否扩大或增加高度、强度、
寿命、价值
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设问法—核检表法
输入输出法
机械创新设计常用方法之一
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1
输入输出法
❖ 在没有获得方案前,以抽象的黑匣来描述
约束
(输入)
信息
(输出)
信息
能量
黑匣(黑箱)
能量
物料
物料
对外影响
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2
特点: ❖ 定向思维
输入输出法
❖ 构思与评价同时进行的设计方法
❖ 思考路径和方向具有双向性
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3
输入输出法
构思的步骤与过程: 1. 根据产品的用途确定黑匣的输入与输出内容
自热磁疗杯 自洁幻影杯
多层杯
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续前表
5
能否缩小
微型杯 超薄杯 可伸缩杯 扁形杯 勺 形杯
伸缩杯
6
能否代用
纸杯 一次性杯 竹木制杯 可食质杯 塑料杯
可食质杯
7
能否调整
系列装饰杯 系列高脚杯 系列口杯 酒杯 咖啡杯
系列高脚杯
8
能否颠倒
透明不透明 彩色非彩色 雕花非雕花 有嘴无嘴
不透明雕花杯
9
能否组合
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