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匡威广告文案策划

匡威广告文案策划目录一公司以及产品简介二市场背景资料分析1市场占有率,市场容量与潜力分析2市场发展阶段及行业现状,相关政策及趋向3主要竞争对手分析4目标消费群体分析及市场定位5总结三策划的主题及目标四广告战略策划1 广告战略目标2广告策略3 广告预算策划4 广告效果策划五媒介提案1 媒介分析2 媒介的选择策划方案书一公司以及产品的简介1 公司简介1908年由美国摩尔◎匡威于麻省春田市创办了篮球鞋的专业制造厂,CONVER ALL SATAR于是就诞生了。

1917年正式推出了ALL START 帆布鞋,以其狂放不羁的设计,风靡全球一炮而红。

1923年以具有运动天赋和口才的篮球明星CHVCK TAYLOR的亲笔签名成为著名商标。

集复古、流行、环保于一身的ALL START帆布鞋,是美国文化的精神象征,以其随心所欲,自由自在没有约束的穿着形态,更成为追求自我时尚的青年人的忠实排挡。

在中国市场,现在上市的有ALL STARCHUCK TAYLOR (全明星经典帆布鞋)、JACK PURCELL(开口笑)、PRO STAR(古典帆布鞋)三大系列。

2 产品系列ALL STAR1917年世界第一双ALL STAR帆布鞋在美国CONVERSE(匡威)公司诞生,二十世纪初素有"篮球大使"之称的美国职篮巨星ALL STARCHUCK TAYLOR(查克.泰勒)对这款新面世的帆布鞋爱不释手,深信ALLSTAR鞋能让篮球选手在球场上纵横驰骋,尽情发挥,因此他不管走到哪里,他总会带有一双ALL STAR帆布鞋,热心地向身边的朋友、篮球选手和教练推荐ALL STAR帆布鞋,并根据篮球运动对运动鞋的要求和切身体会,亲自参与了ALL STAR帆布鞋的改良设计,使它更适合于篮球运动。

半个多世纪过去了,全明星经典帆布鞋已成为全世界家喻户晓的帆布鞋的代名词。

创造了全球唯一单一鞋型销售六亿双的纪录。

同麦当劳、可口可乐、福特汽车、李维斯牛仔裤一样成为美国传统文化精神的表徽。

ALL STAR原始的设计是利用帆布作为材质,不仅耐磨,而且可由洗衣机清洗,符合环保,无污染公害。

当时的ALL STAR 只有一种颜色──白色。

1966年,ALL STAR推出彩色系列,打破了长期以来的单一色彩政策。

随着科技的不断进步,更多材质譬如皮革、橡胶等逐渐被用作制鞋原料。

二十世纪七十年代,受嬉皮士风潮的影响,时装开始向自然、原始感觉靠拢。

ALL STAR在当时看来分外复古,穿着搭配非常方便,穿到哪里都自由自在,让生活化繁为简。

1996年,ALL STAR推出ALL STAR 2000,原来鞋面的帆布材质改为皮革,完成ALL STAR历史上引人注目的变化。

以最原始的ALL STAR为蓝本,为最古老的球鞋换上最炫的外表。

JACK PURCELL作为CONVERSE经典帆布鞋款之一,因其鞋头特殊的SMILE曲型设计得名"开口笑"。

JACK PURCELL是由20世纪活跃于加拿JACK PURCELL大羽毛球坛的世界冠军而来。

羽毛球、网球与壁球等运动要求与之相适应的耐用而合适的运动鞋,JACK PURCELL对球鞋自行研究与改良,并参与研制策划,为了记念其贡献,这种运动鞋以JACK PURCELL命名。

后来,JACK PURCELL为最高级的运动会提供专用运动鞋,从而博得了历届全美国DEBIS 杯球赛职业选手的欢迎。

JACK PURCELL上乘的工艺和独特的造型也受到了好莱坞上流人士青睐。

好莱坞传奇影星JAMES DEAN(詹姆斯.汀)、DUSTIN HOFFMAN(达斯汀.霍夫曼)、BEATLES(甲壳虫)乐队的GEORGE HARRISON(乔治哈里森)都是JACK PURCELL的拥趸。

达斯汀.霍夫曼在影片《毕业生》中穿的就是JACK PURCELL。

岁月流逝,JACK PURCELL独特的魅力却始终如一。

2000年,JACK PURCELL登陆中国大陆。

黑、白、桃红、卡其、咖啡、宝蓝、海军蓝、苹果绿等缤纷色彩闪亮登场,耐磨柔韧的帆布鞋面,独一无二的外型设计,讲究细节的一贯传统,尽现经典世家历久弥新的风华。

PRO STAR这个系列的特征就是在鞋面的两侧有个星星加箭头的标志,脚后跟底部没任何LOGO,但在后跟最高处有个星星同CONVERSE的英文。

PRO STAR 独特的"星箭"标志自CONVERSE始创以来延用至今。

"星箭"标志伴随着J博士(JULIUS ERVING)、"魔术师"约翰逊PRO STAR(EARVIN JOHNSON)、"大鸟"伯德(LARGY BIRD)在NBA赛场上创造了一段又一段脍炙人口的篮坛神话。

现在,"星箭"标志已不再局限于球鞋。

PRO STAR 简单独特的标志和古朴的配色,教人引发对纯真年代的美好回忆,给予复古风潮全新的演绎。

在日本、韩国,PRO STAR成为继JACK PURCELL(开口笑)之后最畅销的鞋品。

ONE STAR当J博士──朱利叶斯L欧文从罚球线起跳扣篮,一个传奇的名字也随即镌刻在了NBA的"万神殿"上。

与J博士的名字一同镌刻ONE STAR的,还有一个当仁不让的伟大经典──CONVERSE篮球鞋。

就像古代神话中精灵神通的"魔鞋",J博士、"魔术师"约翰逊、"大鸟"伯德、"大妈"拉里、"篮板王"罗德曼和"邮差"马龙都穿着CONVERSE创造了一段又段脍炙人口的现代神话。

STAR 70这个系列设计始于70年代,2000—2003主要靠木村代言推广,早期也叫木村鞋其中之一。

其主要特征在鞋面两侧有星星图STAR 70按,星星两旁分别有两条斜杠。

后跟除了有ALL STAR之外还有些其他的细小英文图案。

Special serviceCONVERSE 特勤靴是CONVERSE 80年制鞋经验和不断创新发展的完美结合,由于它的优良特征和卓越的技术很好地满足了特勤人员。

初期的应对象是美国CIA特工,后来CONVERSE生产的特勤靴成为世界各国的特种部队首选。

现在Special service系列的主力对象是美国陆军Delta Force(三角洲特种部队)和英国皇家海军陆战队。

二市场背景资料分析1市场占有率,市场容量与潜力分析1992年,CONVERSE来到中国;02年,帆布鞋销售的领导者。

具体为第一是Nike占28.6%,其次是Adidas占21.2%,再者是Converse占12.5%.由此可见converse产品显示占相当多市场,位居第三.Converse底下产品有鞋,帽子,包包…;其种类多,但主要商品还是鞋子. Converse销售最好的是大家都熟悉的All Star帆布鞋,其篮球鞋也是广受欢迎.因为converse鞋类和其他运动商品的比例为8:2,鞋类是各店家主要的营收来源.Converse产品是价格平价,商品的耐久性,使用的舒适度,简单又可以多变化的产品来吸引消费者;可是我们研究发现converse的行销通路没有其他家运动厂商一样,converse的行销策略是以平面广告,公车上的广告,公关活动,报纸和店头POP陈设,不像Nike,Adidas,Law new等厂商找代言人在电视上做广告或有大型活动;建议可以多花一些费用来打一下电视广告对其销售有所帮助.其通路也和他家一样可在运动用品店,百货公司,专卖店和网路均可购买到Converse产品.时下年轻人大多爱好变化且追求多元的功能性,除了外观的特别可以吸引年轻人驻足外,相信多功能也可以满足年轻人多变的需求.像是Adidas最近推出一款多功能智慧球鞋和Nike近年来推出弹簧球鞋,就让很多的年轻学子有想要购买的欲望,成功抓住年轻族群的口味.如果converse要巩固市场,这方面的功夫不能少.但是传统的帆布鞋也是有它的复古风格,所以可以加以保留,让那些死忠的鞋迷有另一种选择.如何吸引中上年纪阶层的族群购买,可以利用不同的材质强调舒适健康的鞋款,外观不用太新颖,但要有内涵,像是Law new 在这方面就做的不错,虽然它的款式不多,产品标榜健康对於中上年纪的销售量却不错.建议converse可以对於不同的客群推出不同诉求的鞋款.市场潜力良好.2市场发展阶段及行业现状根据国人的消费能力和心理,全国统一零售价约为200-800元.此价格在国内帆布鞋类属中等价位,即突显ALL STAR尊贵品牌地位,又能为中等收入以上的消费者所接受,价格合理,可以打入学生市场.价格即使打折,降价亦不会低於200元的底线,消除消费者期望降价心理.保持其品牌长期稳定价格线.3主要竞争对手阿迪达斯Adidas 彪马Puma 安踏Anta 耐克Nike经过一系列的市场背景分析可以得出以下结论:⑴目前我国的硫化鞋市场的前景十分广阔⑵市场竞争十分激烈,必须找出一套相应的市场应对方法,时刻关注竞争对手的状况。

⑵主要消费群体是在校的广大学生,以前热爱时尚的年轻人。

⑶市场上大多数人都认可匡威鞋子的质量与设计风格,此为匡威的市场优势,必须保持。

⑷目前,匡威已经处于产品生命周期的成熟期,企业要继续发展下去,唯一的选择就是研发新产品,增,加产品的功能,拓宽企业的产品线和产品种类,以带给不同的消费者以新鲜感。

总结:在制定战略目标的的时候,主要考虑的是企业现在的实力、市场的现状和发展趋势、竞争对手的现状和发展方向.,做出正确的选择。

同时也适当的转移目标,向西部发展业务。

三策划主题及目标目前,匡威硫化鞋已经处于产品生命周期的成熟期,伴随着市场经济的不断拓展与深入、科学技术日新月异的发展,市场上同类产品的差异性越来越小,乃至趋于同质化,导致消费者很难依靠商品本身的优点和特点去区别不同的生产企业,硫化鞋市场也是如此,市场是动态的,营销措施也应该是动态的,一层不变的观念和方法注定要被市场淘汰,本文是在进行了大量资料收集分析基础上对广告宣传提出的意见和建议,对匡威鞋业当前的营销工作具有十分现实的参考意义。

目的是为匡威硫化鞋今后的销售方面开拓更加宽畅的销售渠道,提高市场占有率。

策划的主要问题点通过对产品市场背景资料及产品的分析,产品的策划应着重注意以下几点:1 明确今后的市场战略发展方向2 在开发新市场的过程中,明确各阶段的营销及广告策划方案3 注重企业以及品牌的形象宣传4 做好产品的销售工作及售后服务项目四广告战略策划1 广告战略目标⑴树立品牌形象和企业形象,提高产品知名度和信任度⑵介绍产品的性能,用途,和好处,以提高市场占有率为目标⑶保持原销售数量,稳定老客户,吸引潜在顾客。

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