造价案例分析的讲解顺序
第一章 招投标与合同管理(16′~17′) 第二章 定额计价与清单计价(15′~5′) 第三章 工程价款结算(15′~17′) 第四章 索赔与进度计划的应用(15′~16′) 第五章 方案优选与优化(15′~16′) 第六章 投资估算与财务评价(12′~15′)
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第一章
招投标
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确定分部分项工程综合单价时的注意事项
招标与投标（程序）
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发布招标公告：国家指定的信息媒介 资格预审：方法是合格制与有限数量制 结果要通知所有参加资格预审的单位 发售招标文件：售期5日；售价为成本；自发售日起至 投标截止日至少20日，潜在投标人有异议，在投标截止 日前10日提出，招标人收到后3日内答复；若修改或补 充招标文件距投标截止日至少15日；不足需顺延截止日 踏勘现场：可不组织，但不得组织单个或者部分潜在投 标人踏勘现场 投标有效期考虑评标、定标以及签合同所需时间， 投标预备会 建议大型项目120天，一般为60-90天 投标：保证金不超过招标项目估算价2%，最高不超过 80万元；投标有效期（从投标截止日起算）内撤标、 拒签合同、未提交履约保证金时被没收；投标截止日前 撤标及签合同后5日内退还 提交投标文件：投标截止日前可以修改、替代、撤回 ； 投标截止日后，投标人只能撤销，且保证金被没收 11
【P155案例一】 【P157案例二】 【P160案例三】 【P162案例四】 【P165案例五】 【P150案例六】 【P184案例十二】 【P193案例十四】 2013年~2017年真题中的【案例三】
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招标投标法（2000.1.1） 招标投标法实施条例（2012.2.1） 招标投标办法（2013.5.1） 标准施工招标文件（2015版）
概算 定额
预算 定额
预算定额 企业定额
五大知识体系：1.《方法与参数》 2.工程经济 3.进度计划 4.《清单计价规范》 5.工程计量 四大基础工具：1.财务报表 3.网络图与横道图 2.现金流量图与决策树图 4.工程量清单与计价表
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建设工程造价案例分析的内容
第一章 建设项目投资估算与财务评价（9个） （增值税、增值税附加的计算） 第二章 工程设计、施工方案技术经济分析（16个） （费用优化） 第三章 工程量计量与计价（9个） （综合单价分析表） 第四章 建设工程招标投标（14个） （清标） 第五章 工程合同价款管理（15个） （现场管理费、横道计划、流水施工） 第六章 工程结算与决算（15个） （增值税） 3
建设工程造价案例分析
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建设工程全过程的十个造价
项目建议书 可行性研究 阶段 初步 设计 阶段 技术 设计 阶段 施工图 设 计 阶 段 发承 包阶 段 招标 控制价 投资估算 工程 概算 修正 概算 施工图 预算 投标价 签约 合同价 施工 阶段 竣工 阶段
中间 结算
竣工结算 决算
估算指标
概算 指标
招标文件的时限规定Fra bibliotek12投标文件的撤回和撤销
可补充、修改、撤回 撤回投标文件后， 5日内退还投标保证金 发售招标文件 撤销，可不退还 投标保证金 投标截止日、开标日
≥20天
投标报价的规定




投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应被应被否决。 投标报价不得低于工程成本。 投标人应按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、 项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致。 投标人可根据工程实际情况结合施工组织设计或施工方案， 对招标人所列的措施项目进行调整和确定。 投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为 设定投标报价费用项目和费用计算的基础。 招标工程量清单与计价表中列明的所有需要填写的单价和 合价的项目，投标人均应填写且只允许有一个报价。 未填写单价和合价的项目，视为此项费用已包含在已标价 工程量清单中其他项目的单价和合价之中。竣工结算时， 此项目不得重新组价予以调整。
四 定
2.招标 公开：国家重点；地方重点；占控股主导 方式 邀请：技术复杂；特殊要求；受限；费用占比大 3.招标 自行组织 的组织 委托代理 方式 设计深度 总价合同 4.合同 单价合同 工期长短 类型 技术复杂程度 成本加酬金合同
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招标准备：四定三编
1.资格预审公告或招标公告 人 2.资格预审文件 ①签约权力 ②履约能力 财 机 售期5日；售价 ③目前状况 ④近三？年 历 为成本；自停 业绩 止发售之日起
至少5日提交， 若修改或补充 为至提交前 至少3日
三 编
3.招标文件
①投标人须知 ②投标函格式 ③投标人须知前附表（42项） ④设计文件（图纸） ⑤技术标准 ⑥合同条款 ⑦招标工程量清单 ⑧评标办法 ⑨其他
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资格预审的时限规定
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编制招标控制价的规定
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国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标，招标 人应编制招标控制价，并应当拒绝高于招标控制价的投标报 价，即投标人的投标报价若超过公布的招标控制价，则其投 标将被否决。 招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托具有相应 资质的工程造价咨询人编制。 招标控制价应在招标文件中如实公布，不应上浮或下调， 招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算部门 审核。 投标人经复核认为招标人公布的招标控制价未按规定编制， 应在招标控制价公布后5天内投诉。工程造价管理机构对招 标控制价的复查结论与原公布的招标控制价误差大于±3% 时，应责成招标人改正。当重新公布招标控制价时，若重新 公布之日起至原投标截止期不足15天的应延长投标截止期。 招标人应将招标控制价及有关资料报送工程所在地或有该 工程管辖权的行业管理部门造价管理机构备查。 10
一、招标准备 二、招标与投标 三、开标、清标、 评标和定标 四、授标与签约 五、禁止行为
招标必须具备的 条件： ①招标人成立； ②初步设计及 概算已批准； ③资金已落实； ④图纸资料
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招标准备：四定三编
1.招标 法定：基础+公共；国有资金+外国贷款 规章：施400；材设200；勘设监劳100； 范围 直接发包：涉密；抢险；以工代赈；专利