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如何做好一个合格的领导人

如何做好一个合格的领导人一、要积度渴望;二、不找借口;三、拿掉大脑限制,简单有效的成功秘诀;想着学,想尽千方百计;练着说练到出口成章。

完美是领导人的事业,团队与团队的区别,就是方向和目标。

人才在哪里,在别人的公司里。

做一位成功的系统领导人一、做一个伟大的梦想家,同时做造梦的人,卖梦的人,你帮助少人成功,有多少人因为你而成个,二、不成功的原因,你的梦想不够大,我们要成为梦工厂的主人。

所有的成功者都是梦的开始一、用受不了的感觉去点燃别人心中的欲火,让人热血沸腾。

二、产生超级的梦想。

梦想一、人类因梦想而伟大;二、你的定位是什么;三、你要的是什么?四、让自己能够成为完成梦想的人。

五、脱胎换骨,改头换面;六、绝对不要让别人偷走你的梦想;七、写出梦想版,在家里摆放你的梦想版;八、不断燃烧自己激励别人。

信念一、是不是想在完美里成功,是不是永远不放弃,真的吗?二、找到自己成功的刻骨铭心的理由。

放下自我,回归初心。

三、责任和使命,想想父母、孩子,想想伙伴对我们的期望,想想我们团队中的定位。

做完美我们都是领导人一、领导人最先拥有的有点,信守承诺。

二、人只能被销毁,不能被打倒,不管经历多少风雨,你始终坚持你的承诺,那么完美成功是必然的。

三、在完美里的旅途中,所有的困难都会迎刃而解。

量变—质变—量变一、在大量人才中找出领袖,二、有强烈的成功意愿,三、有不断提升的愿望,四、爱心诚实言行一致,五、追求高品质。

领导人是优秀的牧马人一、寻找千里马,发现勇敢者,勇于抓机会的人。

二、不找(人)而是找人才,用放大镜找那些勇敢者,人才是找出来的,也是培养出来的。

三、建立有向心力的核心小组,寻找志同道合的八个元帅,以点帮面向下延伸,根深才能叶茂,独立运作(展业)独立成长的速度就决定你成功的速度。

确立目标一、二0一三年的目标,二、季度目标,三、月目标,个人业绩、推荐、整组业绩。

初级、中级如果停止推荐,团队将面临死亡,四、领袖风范,行家风彩,任何地点,任何时期,任何场合,将任何产品可以向任何人销售,市场无限大。

成功销售的四步曲一、来自使用产品,用自己的改变证明给别人看。

二、列人物名单,要分清经营者和消费者,推荐一个值得推荐的人。

扩展两个市场,A、零售等于消费者,B、推荐等于经营者。

三、推荐有投资意识的人,有产业头脑的人,有人格魅力的人,有强烈企图心的人,做大事赚大钱的人,勤劳有付出的人。

四、零售寻找超强工作能力的人,让更多人为你销售,记住两个不变A、不要不长庄稼的地里施肥;B、不要把正确的梯子搭在错误的墙上。

做团队的榜样一、参加公司活动,起劳动作用,二、每月完成目标起推动作用,三、参加公司培训起提升作用,四、自我形象改变,改变的力量,做别人生命中的贵人,扶人上马送一程。

五、律已可以服人,严于律己,让人心服口服—制版,身先可以律人用行动说话,榜样的力量,量宽可以得人,得人心者得天下,善结人缘,放权足以得领袖复制领导人,领导不下台,下面起不来。

五比——比学习一、学历代表过去,能力代表现在,学习代表未来。

二、领导人两种能力,A、市场开拓,B、组织培训。

三、学习成功人的思维模式和行为习惯。

五比——比付出一、付出才会杰出。

二、只问耕耘,不问收获。

三、我为人人,方可人人为我。

五比——比谦卑一、跃饱满的稻穗,腰弯越低;二、爬山蹬高需要弯腰;三、水低为海,人低为王;四、谦卑得人缘。

五比——比感恩一、感恩得助力,今天你感谢领导人。

二、未来会有千万人感谢你。

三、人做事,天在看看,人不还你,天还你。

四、珍惜才能拥有,感恩才能天长地久。

五比——比坚持一、相信是成功的起点,坚持达到成功终点。

二、如果我们没有足够的耐心去等待成功。

三、那我们就必须有足够的耐心去面对失败。

四勇——勇于行动一、百句空言,不如一个做字。

二、做中学、学中做,边学边做、边修正。

三、领导人任何时候不要忘了做基本动作。

四勇——勇于改变一、外在的改变,影响别人,内在改变,吸引别人。

二、改变观念,思维模式,习惯外表。

三、改变从自己开始,从现在开始。

四、从观念开始,从细节开始。

五、不要幻想用相同的自我,得到不同结果。

四勇——勇于认错一、知错就改,凡是在自己身上找原因。

二、检讨自己是成功的开始。

三、赢得争论,输了市场。

四、谁先认错,谁对并成一个好习惯。

四勇——勇于承担一、承担才能成长,领导者的榜样;二、懂得承担,可以培养一个人胸襟气质;三、自己想要得到的先给予别人;四、要求别人做到的自己先做到。

五度——成熟度一、成长容易,成熟难;二、掌控自己的情绪,而不是被别人控制情绪。

五度——信誉度一、有信誉度的人,让人感觉跟着你就会成功;二、个人或公司品牌建设离不开信誉度。

五度——忠诚度一、没有忠诚就特别容易生气和找借口;二、忠诚度表现在时自己的承诺绝不放弃;三、忠诚自己的梦想和团队领导人。

四、忠诚公司,忠诚承诺。

五、忠诚就是一种习惯,忠诚赢得。

五度——兴奋度一、给人信心,给人希望,给人快乐;二、感觉比语言快;三、用自己的热情点燃别人。

五度——柔软度一、做人让人喜欢,做事让人感动;二、做人要像铜钱,外圆内方;三、理直气柔。

业务骨干的标准及综合素质,初中级以上一、有梦想。

二、有强烈的成功欲望、不肯安于现状。

三、有把握趋势的眼光。

四、有良好的自我管理能力。

(1)目标(2)时间(3)形象(4)自信力五、纯熟的专业技能,公司综合优势,一定要说清楚,示范等……1、对公司产品的深度了解,公司背景,经营理念,未来发展,奖金制度,产品专业知识2、拓展市场的技能,邀约、沟通、销售、跟进、服务、带动。

一对一、ABC、家庭聚会培养骨干。

六、下确的观念态度,1、相信(顾客、过客、合作)。

2、勇于改变。

3、超强的行动力和行动量,行动力就是执行力,(上午服务老客户,下午拜访新客户,晚上学习,或回访老客户)。

4、积极主动,不抱怨。

5、真诚,有亲和力,(乞丐故事)6、懂团结,懂合作。

7、善于总结。

8、终生学习。

9、专注,坚不懈。

10、懂得感恩。

第二部伤综合素质一、德1、小事靠智,大事靠德,以德立人,以德立企及大道之行,品德要求是塑造优秀精英人才的不二行门。

2、品德比才华更重要。

3、实际求事、愿付出。

4、光明磊落,负责任。

5、热情大度、乐天助人。

6、注重形象少怨多行。

7、乐观自信,知难而上。

8、热爱公司,忠诚团队。

二、能,能力是唯一持久的况争优势。

1、与进俱进,不断超越。

2、学习致用,知识能力成果。

3、协同作战,发挥团队优势,学会包容。

4、业务独立,不依不靠,早独立,早成功。

5、超前思维,以变求胜心,一定学单一优简单。

、6、高效沟通,录活变通7、自我调适,快速友应,8、有效执行,不折不扣。

三、董办,业精于勤,而茺于嬉,性相近,以相远态度快定结果。

1、敬业:爱我选择的2、不怕苦:自觉自发,全力以赴。

3、用心:知错即改,之补单,未办晚也。

4、热心:优质的服务,守规自律。

四、业绩是我价值最好证明与体现抛弃小我,成就我们团队利益大于一切。

1、不断付出,放下包袱,轻装上陈。

2、积极行动,摆脱懒惰和拖延。

3、优化时间,浓又生,4、心至,口到,做到5、让计划永远跟随目标前进。

6、营造环境,和合共进。

7、永不满足,永速进取。

第三部分,成就自我平凡,优秀卓越,挑战修正完善。

1、开创一个尽善尽美的初始化。

期的15%等于后期85%。

2、缩短成功的时间,等于降低事业的成本。

3、定位,定心,定力,三定而得。

4、系统与你,系统录属关系上下级利益,在完美里是无私付出是自私收获。

5、参与系获得更多资讯。

6、新人观念(新客户)老人心态(老伙伴)因缘果。

7、怕勇懒勤怨信。

8、兴奋度,自我激励。

一、目标与计划1、成功的先决条件要有明确的目标。

2、目标是努力的方向与奋斗的动力来源。

3、目标是制度行动计划依据。

二、目标明确,不设定目标的原因。

1、不知道目标的重要性,没有止标,就没有方向。

2、害怕实现不了人帮人的事业。

3、不知如何设立目标。

三、如何设定有效目标1、请业务指导协助非常重要。

2、目标是要做到的先不用考虑能力。

3、目标要切实可行结合实际而立。

4、目标要明确具体用时间与数字来量化。

四、设定哪些目标1、能力目标能力永远走在业绩的前面,行家才能成力赢家。

A熟练介绍公司B掌握产品专业知识C熟练操作产品示范D会计讲解奖金制度E逐步掌握。

2、级别,目标,你的定位是初级中级高级,定什么样级别拿出相应,态度去经营。

3、业绩目标,自用零售,新增。

五,如何保证目标如期实现。

1、找出充分的理由为什么做比怎样做重要。

2、目标情景化发辉想象办实现目标用有什么好处。

3、目标图像化把最重要项制成梦想板。

4、目标公开化激发梦想5、找出可能的障碍想办法清除6、善用成功的习惯。

7、更有确管理好自已的时间。

8、制定具体的行动计划按计划定量感恩面对世界,包容面对他人分享回报大众,结缘成就之业,从这一刻开始,让我们的人生变得与众不同。

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