从市场竞争的角度看，7天连锁酒店在该城市或商圈的酒店分布越密集，越有利于在该地区提升知名度、形成品牌效应，能更好地发挥连锁经营优势、吸引更多客源、增加酒店收益。正常的市场竞争有利于分店保持活力，调动经营者的积极性，不断完善自身状况，争取更多的酒店收益。目前，经济型酒店在国内酒店业市场中的占比很小，未来将有更多的传统单体酒店或小型连锁酒店被全国性连锁品牌所整合，7天连锁酒店作为全国知名经济型连锁酒店，有巨大的发展潜力。
传统的酒店加盟
7天管理店投资
服务支持
品牌使用，协助筹建，管理培训，提供该品牌管理经营技术，提供咨询指导等
品牌使用，协助筹建，开业前顾问服务，开业后酒店总经理统一经营管理，包括员工招聘、培训、酒店日常经营、财务管理、促销推广等全方位管理工作
会员输送
主要通过携程、艺龙、旅行团、一卡代理等中介机构，需要中介费用，增加成本从而降低了利润空间，中介因素导致客源变动性较大
加盟商
需行业经验或需花大量时间学习酒店经营管理技术，需花大量时间精力进行酒店经营管理
无需行业经验、无需费心管理，通过投资方管理系统中房态、财务、人事等账目来监督管理店经营情况，省心赚钱
相关费用
加盟费、经营管理费、工程支持费用、各类合作保证金、会员输送费、软件系统安装及维护费等
一次性合作费、收入提成、工程支持费用等（免收合作保证金、会员输送费、软件系统费）
单店投资声明：
在一个城市、一个区域或一个商圈里，酒店的密集程度与该地区的住宿需求紧密相关，是市场的自然选择。既然是市场竞争的自然选择，7天连锁酒店集团不可能制止同行业的传统酒店或其他经济型酒店品牌在该地区开设酒店。所以，7天连锁酒店集团也遵循市场经济的自然竞争原则，不对城市、商圈里的7天分店数量及规划做区域性限制，在投资模式上仅授权单店投资，也就是7天连锁酒店集团仅授予本管理店项目使用7天品牌及经营模式，投资方可申请增开多家单店，但不能要求在某个区域内由其全权进行项目投资。这意味着该管理店项目有可能与同一城市、商圈、甚至近距离的经济型连锁酒店（包括7天连锁酒店）相互竞争、共同分享经济型酒店市场。
（4）按照"如家"统一的硬件标准自行进行装修改造。
（5）拥有充足的改造资金（不少于600万元）、加盟资金和不低于50万人民币的流动资金。
（6）业务上可聘请如家进行管理（如家派遣酒店总经理），确保统一的管理服务标准。
（7）如家公司认可的其他条件。
三、7天连锁酒店
（1）7天合作模式：投资模式——首创的“管理直营”模式
费用说明
总投资
5,100,000
装修费用
4,800,000
一次性合作费
300,000
总收入
5,518,800
年均房费收入
5,256,000
年均非房费收入
262,800
经营毛利润
3,090,528
净利润
714,212
物业年租金
1,450,000
年收入提成
386,316
装修费用摊销
480,000
合作费摊销
525.6×5%=26.28（万元）
551.88（总收入）×56%=309.0528（万元）
56%为根据7天分店平均水平估算的经营毛利润率
（2）【7天连锁酒店管理店支持体系】
【专业培训】
·工程经理培训·店长培训·员工培训
【市场营销】
·会员输送·低价直销·电子商务网络预订·全员销售·新产品开发
【运营管理】
·店长独立经营·MRP采购系统·暗访调查·CIC检查·财务稽核
·快乐服务
（3）【模拟收益测算】
以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3500平方米，年租金145万，100间客房，年平均出租率90％，平均房价160元，加盟7天的参考收益如下：
“管理直营”的概念：
7天连锁酒店投资模式不同于传统的酒店加盟，投资者只需投资建设标准的7天连锁酒店，随后由7天连锁酒店集团进行经营管理。在此种模式下运营的酒店，我们称之为“管理店”。酒店的营业收入为投资者所有，7天连锁酒店集团仅收取低廉的合作费、收入提成等费用，以管理直营的模式实现投资者的利益最大化。
中国十大酒店管理公司加盟条件
一、锦江之星酒店
（1）加盟业主
一个加盟品牌的成功与否，在很大程度上取决于能否吸引到一批志同道合的高素质业主队伍。我们不仅希望您拥有投资加盟的经济实力，更是由衷地希望您能充分理解和认同我们的品牌文化和经营理念，能够按照锦江之星的整体建设和运营标准来建造和经营酒店。我们相信独具慧眼的您必将与我们志同道合，携手共同走向成功之路。
60,000
利润率
12.9%
回收期
4.07
投资收益率
24.60%
营运现金流
1,254,212
480+30=510（万元）
4.8万/房×100间客房=480（万元）
3000元/房×100房=30（万元）
525.6+26.28=551.88（万元）
100间房×90%×160元×365天=525.6（万元）
·项目房产产权清晰，物业使用权年限在10年以上。
·交通流动性好，有良好的可视性和可进入性。位于城市的商务中心、交通枢纽附近区域、会展中心、大型商业中心、附近有便捷的公共交通设施为佳。
二、如家酒店
（1）认同如家企业文化、充分理解并支持如家经营理念。
（2）忠实地履行特许合同，按期缴纳各项特许费用。
（3）拥有或租赁有适合长期经营、可改建为如家酒店物业的产权或者完全使用权，且物业要求地理位置好，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路，客房数不多于130间。
（2）物业水准
·建筑面积在3,000-5,500平方米。
·建筑物结构最好为框架结构，外观整齐，允许进行改造。
·项目周边有一定回旋余地及一定数量的停车位。
·基础设施情况：用水额度不低于3,600吨/月，用电不低于500KVA，有燃气管道接入，排污纳入市政排污管网，有化粪池，有线电视、供暖（北方地区）等设施到位，消防验收合格。
提供全国超过5000万7天会员的免费输送，入住7天的顾客98%以上为7天会员，仅有极少数是通过中介带入，大力降低了经营成本，培养长期忠实顾客与品牌拥护者
运营过程
加盟商自己参与酒店各项经营管理、企业仅提供经营管理技术支持，加盟店与直营店间有可能出现不公平竞争
将分店完全纳入7天酒店运营体系进行经营管理，享受与直营店同等的管理、服务、营销系统、会员输送等等