专业组名称姓名考核月份考核日期考评人
2015年12月
项目及考核内容评分自评上级考核
工作成绩50% 月出勤增长
率30%
本组专业教师排名第一、二名26-30
本组专业教师排名第三、四名20-25
本组专业教师排名第五名及以后15-19
老生稳定性
20%
上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数2%以下）91-100% 20
上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数3%以下）81-90% 18
上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数4%以下）71-80% 16
上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数5%以下）61-70% 14
工作能力30% 成本控制5% 上课使用材料能做到按需索取，节约材料1-2 本人负责的工作室，能材料收拾整洁，摆放规范。

1-3
专业工作20%
按教材（教学计划）实施教学 2
按时完成负责的创新课例的编写，每晚一天扣2分 4
及时完成负责点的教室环境展示与更新，并协助其它分部完成 4
能对学生作品做出整理监管 2
教师授课能力、学生作品质量 2
家长对教师上课的满意度，投诉扣2分/次 2
每周每个微信群最少发一次学员作品或其它沟通内容。

每少一次扣1
分。

4 卫生安全5% 上下课接送孩子，并和家长打招呼问好。

没有接送的学员交于校长。

1-3 教室收拾整洁，无杂物。

无危险物品。

如刀片、积水等1-2
工作态度20% 工作勤惰10%
迟到、早退每次扣1分，事假每天扣2分，病假不扣分需医院病假条。

1-4
个人形象（服装整洁、乒乓球服、美术围裙的佩戴）1-2
积极参加公司周例会、培训会议，其它组织会议加班，每少一次或迟
到早退一次扣2分。

1-4 团队精神10%
积极帮助其他伙伴需要协助的工作1-2
积极响应公司其他领导安排的其它工作,
每月3日前自评此表格发给组长。

1-4 积极回应公司微信、QQ的需要回复的事项1-2
能主动去负责自己的工作室，能给公司的发展思考建议，做事。

1-2
合计分数
以下由考评人填写：
本月考核得分最终评定等级□ A级□ B级□ C级□ D级
评分说明：绩效满分为100分，
A级：96-100分； B级：90-95分； C级86-89； D级80-85分，考评人说明：。