职务名称：生产主管直接上级：车间主任
一线主管岗位职责
1组织和领导好本组员工。

2掌握好本组生产的款式工艺和技术要求。

3了解本组机器设备，充分发挥设备功能及性能。

4对工艺流程要精益求精，做到规范化，公平化，合理化。

5指导本组组员技术工作，提高产品质量和产量。

6要不断提高本组员工的技术水平，降低成品的反修率。

7跟踪品质，发现问题及时处理，避免出现大批量返工。

8积极配合品管部门的日常品质检验工作做到发现问题现场解决配合品管部全面提升员工的品质9认真做好本组员工的日成品产量及半成品产量记录并上报。

10做好接单，转款上线，成品交接流水三步曲，形成流水线的良性循环。

11急时追踪欠料，避免流水线滞流，做到平衡化生产。

12实施推行6S标准化管理，以人为本，以和为贵。

13要全面收集本组员工的情绪动向，及时向有关部门汇报。

14处事要客观，为员工，为公司谋取双向利益，杜绝勾心斗角，以权谋私。

15热忱对待工作，乐观对待同事，群策群力，共同上进。

16积极配合工厂的各项生产活动，与工厂的发展保持一致。

17做好公司规章制度的执行，以身作则，积极推进公司全面制度的发展。

直接下级：助理，班组生产员工责
的品质意识。