业务合作协议书

甲方：

乙方：

甲乙双方本着服务社会、共同发展的原则，制定本业务合作协议。

一、业务合作项目

乙方发挥自身资源优势，利用现有的资质范围以甲方的名义在浙江境内承接业务，承接业务后，严格按照甲方规定的各项流程进行工作。

二、费用结算

1.乙方承接业务按甲方赋予的收费标准进行承接业务，承接业务后甲方按收费总额的50%给乙方作为开展业务活动经费。

2.乙方非甲方正式编制员工，甲方不承担乙方工资、社会保险、福利、市场开发及其他费用，双方是合作关系。

3.乙方在开展业务所需的场所、设备以及招聘人员由乙方负责，因此产生的费用由乙方自行承担。

4.乙方须提供聘用人员相关资料并上报甲方备案，所聘人员工资由甲方统一从乙方活动经费中代扣代付，如有牵涉税收问题也计入乙方费用，结算后剩余部分归还乙方。

三、财务管理与风险保证

乙方承接的业务不得超范围超标准收费，所收费用由甲方财务部统一管理与监督，必须做到日清月结。鉴于业务的特殊性，甲方向乙方收取人民币

元整做为风险保证金，甲方待项目合作终止后，没有发生任何意外事故甲方无息全额返还乙方风险保证金。

四、双方的权利和义务

（一）甲方权利和义务

1.甲方对乙方开展的业务进行评估，促使乙方严格依规依法开展业务。

2.甲方按规定期限内完成工作流程。

3.甲方允许乙方使用甲方的名义及相关宣传材料开发业

务。

4.甲方定期（每月）对乙方导入的客户进行成本核算，并将具体的清单提供给乙方认可，同时办理、支付乙方应提的业务活动经费。

（二）乙方的权利和义务

1.按约定提取开展业务活动经费，并保证资金安全，不得收取其他费用。

2.严格依法依规开展业务，在承接业务时，可使用甲方的名义，但不得损害甲方的形象，不得用于合作项目外的业务承揽活动。

3.乙方在合作过程中，不得将公司已开始运作的客户介绍给第三方，不得将双方客户信息透露给任何第三方。

5.违反上述甲方有权终止合作，同时追究乙方的相关责任（包括经济赔偿）。

五、业务活动经费提成比例

1 .乙方业务活动经费提成比例为甲方收到乙方承接业务总收入的

50% 。

2. 实际提取数＝业务开拓提成－代扣工资－计提税

收。

3.收入计算的前提条件

项目流程结束后，甲方应保证准时计提业务费用给乙方。所有应收款项，包括各类垫付资金全部收妥，且进入甲方账户后才可计算乙方的业绩收入。

七、协议有效期限

1.本协议有效期为年，自年月日起至年

月日。双方签字（或盖章）生效。

2.本协议期满双方应重新签订新的合作协议，本协议自动终止。

3.本协议经双方协商可提前终止。

4.本协议自动终止或提前终止，不影响双方在合作协议期内产生的权利和义务及其他法律关系的追溯。

八、本协议为标准版本，其他未尽事宜由双方协商解决或以双方签署其他文本作为本协议的附件。

九、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：乙方：

签字（盖

章）：

签字（盖章）：2017年月日

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。

所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强