建筑工程施工现场管理制度茶园K标准分区住宅工程施工现场管理制度xxxｘ建筑安装公司xx项目部施工现场管理制度为促进ｘｘxxｘx项目工程安全文明施工、质量、进度、成本控制的管理,将管理措施落实到实处,保证项目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定，结合本工程劳务施工合同的有关内容以及现场施工管理的实际情况，特制定适合本项目施工现场的管理制度如下:一、组织管理１、劳务负责人（或现场负责人)每周在现场时间不得少于６天,以到项目部报到为准，每天上、下午在现场时间不足８小时的，不计算天数,达不到上述要求的,罚款500元/天。

2、劳务公司及各施工作业组必须严格按照施工图、规范规定、施工组织设计及专项施工方案完成各项作业。

如擅自修改施工图或不按以上规定作业的处５000元罚款,且由劳务公司承担由此造成的一切损失。

3、每周召开的工地例会以及每月月度会议，劳务负责人(或现场负责人)、技术员、施工员、安全员及各班组长必须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假并需获得批准，无故缺席者每人·次处以100~5０0元罚款，迟到５分钟以上的处以10０元／人·次罚款。

二、质量管理1、每道工序施工完毕后由劳务公司自检,自检合格后报项目部检查,项目部检查合格后报监理验收合格后方可进入下道工序施工。

2、不经项目部、监理验收或验收不合格擅自进行下道工序施工的，罚款2000元/次。

3、隐蔽工程必须有劳务公司施工员(技术员）跟班监督，若项目部发现现场无劳务施工员或技术员,每次罚款200元。

4、混凝土班组1）班组在接到各组工长浇筑通知后,及时安排人员按规定时间到达现场,积极配合商混站工作人员做好浇筑准备工作。

2）商砼到达现场后,浇筑前应先试放出料，发现坍落度不符合入模要求或混凝土出现离析现象，砼班组应立即向现场施工主管汇报，由施工主管人员视其情况予以处理,必要时请商混站派技术人员到达现场处理或退料。

如发现擅自加水情况,每次罚款５00元/次。

如班组未汇报擅自将已离析的混凝土浇筑入模形成既成事实，所产生的损失由班组全额承担。

3）混凝土浇筑前，应先计划浇筑顺序，按先墙柱后梁板的浇筑顺序进行，且保证相互衔接部位的浇筑间隔时间不超过水泥初凝时间(即2h），如遇特殊原因，则应留好施工缝并在再次浇筑前处理完毕达到施工要求。

如违背上述要求则处罚500元/次并承担全部返工损失。

4）浇筑工程中，应严格按照混凝土浇筑振捣技术交底要求操作，时刻观察模板及支撑体系是否出现异常，发现异常及时汇报,严禁长时间将振动棒插入混凝土中导致发生爆模现象。

5）浇筑过程中，严禁随意踩踏钢筋引起钢筋变形，行走时必须注意对钢筋的保护。

如发现混凝土浇筑班组随意踩踏引起钢筋变形则对其罚款１０0元/处。

6）冬季和夏季施工,由于温度原因对成型后的混凝土影响特别大,为混凝土的质量得到有效的控制，在达到一定强度后应及时养护或用薄膜覆盖，如发现混凝土出现裂纹，则罚款50０元/处。

7）混凝土结构拆模后,应报监理验收,现浇结构外观质量缺陷由监理和项目部技术总工现场确认,对存在的质量缺陷由技术总工提出技术处理方案报监理单位确认后进行处理,要有书面的处理记录资料,严禁不报验擅自处理，否则发现一次罚款1000元。

存在较多(三处以上)一般缺陷的，罚款１００元/处；存在严重缺陷的，罚款500元/处,由劳务公司自行返工处理并计算材料损失后全额赔偿。

8）板面标高(板厚）误差控制在正负5ｍm以内(每处按1m２为单位计算)；每处超过5mm的罚款20元/处;超过１cm的罚款５０元/处;1．5cm以上的罚款100元／处;２cm以上进行返工处理,所产生的材料费、人工费和机械费及周转材料费用,由劳务公司承担。

9）杜绝孔洞和露筋现象，每一处孔洞罚款２00元并承担相应的处理所发生的费用；每一处露筋罚款１00元并承担相应处理所发生的费用；严格控制好蜂窝麻面现象，蜂窝超过4０0cm2的罚款20元/处，超过500cm2的罚款50元/处，超过8００cm２的罚款１０0元/处,超过1000cm2的会同监理处理并罚款200元/处。

10）高低标号砼浇筑时，先浇筑高标号混凝土,后浇筑低标号混凝土。

高标号混凝土严禁与低标号混凝土混淆浇筑，发现一次罚款500元,并立即进行清理。

如处理不当另罚款5０0元/次，并停工整顿所产生的费用全部由劳务公司负责。

11）混凝土养护时间不少于7天，砼浇筑完成后3天内必须保证砼表面处于湿润状态，以后每天不少于3次。

养护时间为上午9点至１1点、下午１点至两点、4点至６点。

楼层放线时间不在该范围内。

5、泥工班组1）现场自拌砼、砂浆必须悬挂配合比标牌;施工配合比确定后不能随意调整；搅拌机由专人负责操作,不能随意更换；计量设施要齐全，主要原材料要有过磅记录;违反上述要求的，每次罚款500元。

2）拉接筋植入长度必须满足１５d,且保证抗拔试验合格,否则每根罚款1０元；砌筑砖体时，必须全部按要求砌入墙体且满足设计要求，发现一根没砌入墙体罚款５０元。

3）砌体竖缝不得出现通缝。

特殊情况下,每间屋不得超过３个，超过３个后每1个通缝按5０元罚款且进行返工。

4）后塞口必须在该部位墙体砌筑完成并间隔7天后方可进行。

如发现未达到时间要求进行后塞的,每道墙罚款100元。

5）每天的砂浆必须用完，不得浪费材料，每发现一次按原材料的5倍给予罚款。

6）每道墙砌筑完成后,必须清理干净,达到混水墙要求。

7）抹灰前的砼表面拉毛处理和钢丝网的张挂应及时、到位,未处理或处理不到位者发现一处罚款1０0元。

墙面平整度垂直度不能满足本工程质量要求必须返工,返工所产生的材料费由班组自负，且工期不顺延。

8）室外线条应先抄平后抹灰。

如因模板成型导致的原因则由木工组负责剃打或二次支模浇筑，并承担所产生的一切费用；如泥作班组不抄平就随意抹灰导致的线条不顺直或不在同一水平线则由泥作班组承担返工费用。

9）门窗洞口几何尺寸、水平和垂直度应满足规范要求,否则按第8条处理。

10）屋面、楼地面施工工序应严格按照有关操作规程和技术交底要点施工，如发现有不符合要求者，除返工并赔偿材料外，罚款２00元/处。

11）外墙保温应严格按照技术交底重点和图纸要求施工,对未按工序要求施工或施工不到位者，每处罚款１０0元。

6、钢筋组1)钢筋的制作质量必须满足设计及规范要求,下料长度必须准确，如因制作原因导致钢筋不能正确安装的，每根问题钢筋罚款２0元。

如需重新制作导致原已制作的材料不能使用的,按实际损失的材料费的２倍价格予以赔偿。

２)钢筋竖焊必须满包、不得错位焊接，焊接完成后立即检查（以每根柱子为一个单位)合格后在进行下一根柱子的焊接,否则每个接头予以１0元罚款,并重新焊接。

3）钢筋安装型号、数量和间距必须正确,梁筋注意锚固长度和二排筋的间距,梁底钢筋必须绑扎到位；板筋注意钢筋的间距和马凳的间距(不得超过700mm),每错一处给予50元的罚款,并立即处理好该处钢筋。

所有钢筋严禁跳扎现象,否则罚款１０0元／块板。

4)浇筑混凝土时，护筋人员必须在现场认真负责值班,发现钢筋有变形则及时整改到位，否则给予5００元/块板罚款。

5）每次验收如不能顺利通过耽误工期，除及时整改合格外,罚款２０00元／次。

6)制作时应长短搭配,不得随意断料，损耗必须控制在0.5%内，否则超出部分按采购价格给予赔偿。

７、木工组1）加强模板的拼装质量，控制好模板的标高和轴线位置,标高和轴线均应控制在5ｍm以内，拼装缝大于２ｍm的必须加双面胶或胶带,保证拼缝严密,支撑牢固;浇筑混凝土时爆模则应及时恢复模板，如造成混凝土浪费，则照价赔偿,在当月进度款中予以扣除；砼成形后出现爆模的,根据实际情况每一处罚款50~5００元，并负责剃打和修补。

2）未达到上楼荷载的楼面，未经允许各个班组不得私自上楼面作业，并不能往上吊运材料,如有违反,视其情况,处以５0—500元罚款，并承担相应的处理费用。

3）严格控制墙、柱模板垂直度、底模平整度。

标准层模板垂直度不超过5mm,其它楼层不超过8mm；底模上表面平整度不超过５mm，如超出以上范围,每处罚款50元，垂直度以每道墙柱为一个计量单位，平整度以每平米为计量单位。

4)注意控制好拆模时间,拆模不得损坏混凝土，如出现缺棱少角，视情况给予1０—10０元得罚款.５)起吊材料时，起吊重量不得超过800ｋg,顶托必须拆下单独吊运,如有违反,视其情况给予每处10—100元罚款。

6）模板拆除后,应及时清理干净,未清理的模板不得进入下一层的拼装。

7)混凝土拆模后没有出现质量缺陷,质量、观感较好,外观尺寸偏差在允许范围内的，分别对钢筋、混凝土、木工工班各奖励200元/栋。

8)搭设架管必须保证架体的刚度和稳定性,如出现坍塌除按实际损失计算赔偿费用并按项目部要求的时间恢复外,并处20０00元工期赔偿金。

9)发生爆模现象造成混凝土不能使用者,视其情节轻重罚款100~500元并赔偿所浪费的材料费。

１0)图纸会审、设计变更、技术核定单确定的变更内容必须及时标注在相应的图纸上。

二、进度管理1、劳务公司在各分项工程、重要、关键部位开工前5日拟定劳务用工计划报项目部审核,如施工作业时因作业人员不够影响施工质量或进度，每次处以５00元罚款。

2、劳务公司必须在每月２５日前报送下月施工进度计划及劳动用工计划，每周六报送下周施工进度计划。

不能按时报送的，罚款2０0元/次。

3、经项目部确认后的进度计划，劳务公司应认真遵照执行,不得随意更改计划内容,确需更改应书面报项目部批准，不可抗力等特殊原因影响工程进度的，以项目部审核批准的工程延期批准表顺延施工进度计划。

4、每周施工进度计划不能按时、按量完成的（劳务合同以外其它原因造成的不计算),视为班组管理不力;基础、主体、竣工节点工期按合同要求完成的,退还周进度罚款,否则不予退还。

5、若总工期能按合同工期完成则退还所有节点工期滞后罚款并按合同奖励。

违反合同总工期，超过一天赔偿５000元；对于阶段性(基础、主体、装饰)时间节点工期没有完成,每超过一天，罚款１000元;按周进度计划工期没有完成的单位工程罚款500元/周;按月进度计划工期没有完成的单位工程罚款2００0元/月;对于非项目部原因拖延工期的班组，项目部可以更换施工班组,并由班组赔偿经济甲方损失，按延误工期最长的单位工程计算;对于各项评比优秀的班组给于奖励,从各施工班组罚款中拿出５0%作为奖励。

三、安全文明施工1、安全部监督劳务安全员每周在现场时间不得少于6天，以到项目部报到为准，每天上午、下午在现场时间不足８小时的,不计算天数。

安全员应加强现场巡视检查，做好安全记录，发现现场存在严重安全隐患的，应及时制止或安排整改,达不到上述要求的,对相应班组每次罚款500元。

2、安全警示牌、设备机具标牌、料场标牌悬挂按有关规定执行,并应保持清晰、完整。