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妇幼医院管理案例——大保健模式实践经验分享
3 孕期 产时 4
5 产后
(二)围产期保健: 围绕孕产妇不同时期,建 立了婚前、孕前、孕期、 产时、产后一体化服务管 理模式。
婚前医学检查
一对一围产期保健服务
高危孕产妇监测
遗传疾病筛查
孕期营养指导
出生缺陷筛查
孕晚期风险评估专家门诊
导乐分娩
VIP产房家属陪伴分娩
孕
妇
学
校
互
动
课
专题课堂
堂
孕 期 运 动 课
一、健全服务体系,完善管理机制, 实行市乡村一体化管理。
(一)建立起以市妇幼保健院为龙头、乡镇卫 生院为枢纽、村卫生室为基础的三级妇幼保健服务 队伍。并进行年度工作考核评价,对任务完不成考 核不合格的保健员,实行淘汰制,确保妇幼保健工 作全覆盖。
市、乡、村三级妇幼保健网络
(二)建立培训制度,采取多种培训方式, 不断提高基层妇幼保健服务能力。
卫生局每半年对全市妇幼保健院进行一次考核,考 核结果与公共卫生经费拨付挂钩。
乡保健人员指导村医工作
市妇幼保健院工作人员下乡督导
市妇幼保健院领导下乡督导
卫生局领导下乡督导考核
二、改革服务体制,改变服务模式, 实现保健临床有机结合。
(一)打破原有保健工作管理模式,保健科不再 下设保健门诊,保健科人员不兼任保健门诊业务工作, 只做监管,实行管办分开。
医疗 保健
(四)在管理上实行职能科室联合查房,把医疗、 保健、护理各项任务完成情况和质量指标完成情况同 时纳入科室绩效考核。
医疗 护理 保健
任务和质量 完成情况
纳入科室 绩效考核
三、延展服务内涵,提高服务质量, 拓宽妇幼保健新领域。
(一)儿童保健:实施“儿童早期综合发展项 目”,落实0-6岁儿童系统保健管理,形成了产科 →新生儿科→儿童保健→高危干预→康复治疗完整 的科学育儿链。
更年期俱乐部 宫颈癌防治
四、强化自身建设,创新管理措施, 提升保健院团队影响力。
(一)引入现代企业管理机制,实行目标责任 制和绩效管理。经济管理实行全成本核算,后勤服 务实行院内社会化。
(二)强化内涵建设,历练内功,不断提升 专业技术人员服务技能。
业务院长周查房
医疗、保健、护理、院感 质量管理委员会季度质控
监督管理
管办分开 保健科管理人员
保健工作人员
(二) 打破原有医疗、保健业务科室分设模式, 按服务人群,把所涉及到的医疗、保健业务诊室划归 为一个科管理,在科室设置上实现保健与临床相结合。
妇女医疗保健科
按服务人群划分
妇科病区
妇科医疗保健门诊
门诊手术室
妇科治疗中心
(三)把相关的保键项目纳入临床诊疗常规,使 病人在诊疗康复过程中得到保健服务,在服务内容上 实现保健临床有机结合。
病历评定
产科大交班
护士长例会
(三)加强医院文化建设,提高团队凝聚力。 举办医师宣誓、护士授帽、拓展训练等活动,调动 员工工作积极性。
医师宣誓
护士授帽
健康宣教能手选拔赛
演讲比赛
广播操比赛 登山活动
健身秧歌比赛 团队素质拓展训练
庆元宵趣味运动会
庆“三八”拔河比赛
迎新春文艺晚会
庆五四放飞青春梦想文艺晚会
新生儿疾视力筛查
听力筛查
全身运动质量评估(GMS) 新生儿20项神经行为测评(NBNA)
智力心理发育测试
儿童早期发展指导
儿童营养指导与饮食行为干预
新生儿游泳 口腔保健
婴儿抚触
小龙人智慧园亲子活动
智能宝宝大赛
孕产妇一条龙医疗保健服务
1 婚前 孕前 2
新密市位于河南省 会郑州西南30公里,面 积1001平方公里,辖14
个乡镇、3个街道办事处, 350个行政村和社区居 委会,总人口80万。
全市市、乡、村三级妇幼保健网络健全,拥 有妇幼保健机构22个,共有妇幼保健人员536人。 实现了县有妇幼保健院,乡卫生院有妇幼保健科, 村有保健室,人员、设施、房屋三配套,妇幼保 健工作全覆盖。
特色课堂
孕妇时装秀
产后康复按摩
中药熏蒸
产后瑜伽
盆底功能障碍防治
(三)妇女保健:围绕妇女一生健康需求, 开展妇保门诊、妇科门诊、乳腺门诊及更年期保 健、青春期保健、不孕不育、盆底功能障碍防治 等服务项目,成立了宫颈疾病治疗中心、乳腺疾 病治疗中心,不断提升服务能力,有效保障了妇 女健康。
宫腔镜技术 乳腺癌防治
妇幼医院管理案例——
践行工作方针 发挥特色优势 走活基层妇幼保健发展之路
“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,保健 与临床相结合,面向群体、面向基层和预防为主” 的妇幼卫生工作方针,是开展妇幼保健工作的方向 和目标。我院近几年来不断创新,深入践行和探索 实现这一方针的途径和方法,取得了一定成效。
01 PART ONE 基本情况
年度集中培训:每年对乡、村保健人员进行一次集 中培训。
每季度孕妇学校下基层进行一次妇幼保健健康知识 大讲堂。
每月利用乡、村级保健例会进行一次妇幼保健适宜 技术专题培训。
每年一次适宜技术集中培训
每季度深入基层举行 妇幼保健健康知识大讲堂
每月利用保健例会进行专题培训
(三)建立月例会制度。每月市妇幼保健院召开 一次乡级保健员例会,乡镇卫生院召开一次村级保健 员例会。相互反馈工作开展情况,并安排下月工作。
基层保健工作例会
(四)建立信息月上报制度。根据国家妇幼卫生信息年 报和季报的有关要求,结合本地区工作实际制作月报表, 通过例会上报每月工作信息,确保各项工作信息及时准确。
(五)建立指导、督导、考核机制。
分级进行月指导:市妇幼保健院和乡镇卫生院保健 人员,每月对所分包的乡、村进行一次工作指导。
分级进行季督导:市妇幼保健院和乡镇卫生院,每 季度分别对乡、村妇幼保健工作进行一次工作督导。
感恩母亲摄影展
03 PART THREE 具体成效
孕产妇、儿童系统保健管理率、孕产妇住院分娩率不断上升
新生儿及5岁以下儿童死亡率,孕产妇死亡率逐年下降
医院业务不断发展,接诊及住院人次逐年上升。
市妇幼保健院
村 卫 生 所
乡镇卫生院
新密市妇幼保健院成立于1981年,建筑面积16000㎡,业务用房 13600㎡,在岗职工348人,卫技人员占87%,其中高级22人,中级 72人。核定床位130张,实际开放床位310张。开设有医疗、保健、医 技、功能等科室40多个。
02 PART TWO 具体做法