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周例会工作总结流程


二、月度工作总结流程
建议采用周汇报流程内容已书面形式进行提交并备档报流程
职位 内容 1.截止上周区域回款情况,当季货品剩余回款差额部份。 2.目前货品实际出货率、存留货品发货计划。 销售主任 3.上周重点工作描述、完成情况等。 4.本周工作计划(需重点跟进工作内容) 1.截止上周日区域本月目标完成情况(目标金额、实际完成金额、完成 比) 2.目前区域市场概况(含各品牌推广力度分析、辖区当季货品销售及库存 压力情况、接下来工作重点) 督导 3.辖区存在问题店铺概述、客户经营方向等 4.上周重点跟进工作及完成情况 5.本周工作计划(从店铺营运、客户沟通等方面进行说明) 备注:周例会需大家用简洁简短的语言总结自己上周的工作情况及接下来的工作重点。建议每人5 分钟时间总结,本部门共有18人,会议将用1.5个小时。 备注
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