关于竞聘人事主管的演讲稿3篇
今天，站在这里，我很荣幸。

首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。

因本
次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力
资源工作分开来阐述：
一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务
是行政的价值。

行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取
决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、
创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带
领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。

行政则是这个团队
的核心。

行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，
热心搞好服务。

细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和
决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、
保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各
部门及外部的关系等等。

一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。

所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间
管大气”。

总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带
头实干。

从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管
理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业
核心竞争能力的重要推动力。

其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企
业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能
力等等。

人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。

人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值。

人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!
我是来自xxxx的xxx，今天我来参加的是人事主管的竞聘。

又是一年春来早!又是一年春来早!田野里，杨柳吐绿，桃花盛开，一年中最迷人的季节正款款而来。

在这醉人的春光里，我不愿做一名旁观的的看客，我认为，哪怕是做一片小小的绿叶，我也要融入其中，以自己的朴实无华扮靓这多姿多彩的春天!在参加竞聘之前，也有不少人问过我，面对这么多竞争对手，参加此次竞聘你的把握有多大?经过一番认真的思考，我认为有三方面的原因：
如果承蒙领导厚爱，我将做好以下工作：
第三，严谨细致，一丝不苟。

我要加强自身修养，养成多思，多做，少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟。

时刻牢记人事工作老前辈的教诲：“搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎。

”
各位领导、评委、同事们，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。

请大家相信我，支持我!
我的演讲结束，谢谢大家!
无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。

都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!
怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个
展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。

下面，简要汇报自己的思
想和工作，不妥之处请指正。

自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。

但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。

当然。

自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这
个职位、人事管理这个岗位。

如果如愿以偿，将以又好又快的工作
作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心
人事管理工作的新局面。

三是要强化服务意识。

要全心全意为中心职工办好事、办实事。

做到来有迎声，问有答声，走有送声。

同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。

看了“关于竞聘人事主管的演讲稿3篇”的人还看了：。