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仓储项目实施方案

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仓储项目实施方案
篇一:仓储项目实施方案书
海纳川北京分公司仓储项目
项目实施方案书
海纳川行航胜
二零一一年10月
项目总体目标
为了进一步改进海纳川北京分公司的行业管理和经营管理水平,满足海纳川北京分
公司参与市场竞争的需要,搭建一个仓储物流信息化平台,保证整个公司内的物流、资金流畅通无阻。

通过系统的实施,优化业务流程,降低运营成本,从而全面提高内部协调力度、整体营销能力和获利能力。

系统简介
该系统提供入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调整、
库存盘点等全面的仓库业
务流程管理,以及批次管理、序列号管理、保质期管理、条形码管理、库龄分析、组装作业、虚仓管理、即时库存管理等综合业务管理功能,帮助企业实现仓库管理全过程的信息流、物流、资金流的有效的管理和控制。

该系统可以与采购管理、销售管理、存货核算管理、应收款管理和应付款管理等系统结合运用,提供更完整、全面的企业供应链解决方案。

系统主要业务流程介绍
系统主要功能介绍
■入库管理
提供外购入库、产品入库、委外加工入库、其他入库、虚仓入库、赠品入库业务,结合批次管理、保质期管理、条形码管理等,满足企业标准以及特殊的入库业务,建立规范的仓库作业流程,提高仓库运作效率。

■出库管理
提供销售出库、领料单、委外加工出库、其他出库、受托加工领料、虚仓出库、赠品出库业务,结合批次管理、保质期管理、条形码管理等,满足企业标准以及特殊的出库业务,建立规范的仓库作业流程,提高仓库运作效率。

■批次管理
提供完善的批次管理设置、批次编码规则设置、日常业
务处理、批次调整、批次自动出库、批次跟踪等综合的批次管理功能,帮助企业有效的进行批次管理,满足经营管理不同方面的应用需要。

■库龄管理
提供物料的库龄管理,通过对出入库单据的业务日期管理,提供多维度的库龄分析,帮助企业掌握库存周转情况及呆滞料信息。

■盘点管理
可分仓库、仓位、物料、截至日期或即时库存进行盘点作业,同时支持物料的周期盘点。

支持历史盘点数据的保存及查询。

实现盘点数据导入导出功能,提高企业盘点处理效率。

■即时库存和库存状态管理
即时库存是用来查询当前物料实时库存数量和相关信息。

系统提供智能即时库存查询及单据录入时即时库存显示功能,可按仓库、仓位、批次、序列号、保质期等多维度进行查询。

库存状态是用来查询单个或多个物料现有库存、预计入库、已分配量等动态库存和异常单据等例外相关信息,得到任何时间段内的预计可用库存情况;可直接追踪业务单据,做修改调整。

通过该功能,企业可全面掌握物料库存和供需异常,及时采取措施,保证物料及时供应,同时降低库存。

■保质期管理
提供物料的保质期管理,用户可以对保质期物料进行设置、初始资料录入、日常单据处理、实时库存查询和报表查询、并提供在线到期存货预警功能。

■多计量单位管理
提供对同一物料分别设置采购、销售、仓库及生产计量单位功能,支持浮动计量单位,同时所有库存单据及报表均能实现多计量单位的显示及管理,帮助企业满足不同业务领域、不同规格和包装的多计量单位需求。

■序列号管理
提供序列号的全面管理,使每一笔业务清晰、透明,帮助企业实现对于物料在企业内部、销售渠道、售后服务的流向跟踪和控制。

■预警管理
提供物料保质期、仓库负库存、周期盘点、最高库存、最低库存、安全库存等关键业务的系统预警,帮助企业实时、准确掌握仓库管理信息的变化,及时制定业务应对策略。

■与金蝶财务系统实现对接
通过金蝶提供的接口实现数据传递,使仓储系统和财务系统实现功能对接。

项目实施策略
为了规范、有序且切合实际的完成海纳川北京分公司仓
储项目的实施目标,保证此项目的顺利运行,我们结合海纳川北京分公司项目的实际情况,提出以下实施步骤:第一阶段(20XX-11-01---20XX-11-02)
建立项目小组
第二阶段(20XX-11-03---20XX-11-05)
进行企业业务调研,负责根据调研结果整理项目调研报告
第三阶段(20XX-11-06---20XX-11-09)
与海纳川北京分公司项目负责人共同制订实施方案、编制并确定实施计划
第四阶段(20XX-11-06---20XX-11-29)
完成对功能模块的研发及测试
第五阶段(20XX-11-30---20XX-12-02)
软件正式上线运行
第六阶段(20XX-12-03---20XX-12-06)
完成对使用人员的系统培训
篇二:农产品仓储冷链物流项目实施方案
农产品仓储冷链物流项目实施方案
建设现代农村市场体系项目名称:建设现代农村市场体系农产品仓储冷链物流项目、主管单位:自治区商务厅项目申报单位:惠农区文化旅游商务局项目实施单位:宁夏石嘴山绿宝工贸有限责任公司
项目申报日期:二0一0年七月
建设现代农村市场体系农产品仓储冷链物流项目实施
方案为了很好地解决我区农产品在采购、运输、销售过程中不能自然保鲜,给农产品的发展带来了很大的阻力。

特别是优势产品,如脱水菜等农产品,遇到07-08年市场销售困难的不利影响,农产品加工及流通企业没有很好的产品仓储、保鲜、冷藏冷冻等基础设施设备,造成产品销售受阻、价格太低、效益十分低下等实际问题,宁夏石嘴山绿宝工贸公司根据自治区商务厅宁商建)发20XX173号文件精神及要求,拟在惠农区农副产品加工园区,建设惠农区现代农村市场体系农产品仓储冷链物流建设项目,并制定项目实施方案如下。

一、项目摘要:
1、项目名称:农产品仓储冷链物流建设项目
2、项目主管部门:自治区商务厅
3、项目主管单位:惠农区商务和文化旅游局
4、项目建设单位:宁夏石嘴山绿宝工贸有限责任公司
5、项目建设地点:惠农区农副产品加工园区
6、项目建设年限:20XX年1月—12月
7、建设内容与
产品方
案:
1、建设1000平米的气调低温预冷库;
2、建设500平米的气调保鲜库;
3、建设300的平米气调恒温库;
4、建设36平米压缩机房;
5、建设60平米的变配电室、缓冲间;
6、建设100平米净菜加工车间;
7、购置仓储冷链物流配套的设备及设施产品方案:年仓储、包装及保鲜各类农产品5000吨
8、投资估算:688万元,全部为固定资产投资。

其中土建投资380万元,设备及安装投资308万元。

资金筹措;本项目投资688万元,其中申请国家商务部项目扶持资金100万元,自筹及贷款588万元。

9、项目的效益情况:项目年平均营业收入3000万元,平均利润300多万元。

建设项目对项目地区经济发展和提高农民的收入有较好的影响,可辐射带动惠农区10万亩的蔬菜产业、7万亩枸杞产业以及其它相关产业的发展。

可为当地的居民提供500多个就业岗位,可减轻当地居民的就业压力。

项目具有良好的经济效益和社会效益。

有利于农业产业结构的调整,对地方经济发展也能起到积极促进作用,应予以支持和扶持。

二、项目建设目标
1拟建设年产5000吨的农产品气调仓储、保鲜库。

,购置配套
的制冷设备设施及冷冻车辆。

2产品方案:年仓储、包装及保鲜各类农产品5000吨
三、项目建设单位经营发展情况
工贸有限责任公司成立于20XX年,位于惠农区红果子镇,是一家集脱水菜加工及农产品流通、销售一体化的综合性龙头企业。

公司注册资本312万元,拥有固定资产2890
万元,脱水蔬菜加工能力500吨/年。

年流通销售各类农产品3000多吨,实现年产值3100万元,利税260万元,季节性用工350人,管理人员18人有中级职称人员9人。

20XX 年组建了18家脱水蔬菜企业自愿加入的“宁夏石嘴山绿宝工贸有限责任公司经营联合体”,使企业的经济实力及加工、流通销售能力进一步增强。

本公司先后进行了Iso9001:2000中国质量认证、犹太认证、hAccp认证。

注册了“塞上绿宝”清真食品品牌。

本公司主要销售的农产品有脱水蔬菜、枸杞等,主要产品脱水菜出口美国、德国、法国、日本、新加坡等国。

多年来,本公司的产品赢得国内外消费者的认可,合格率保持100%,优良率达到98以上,从未因产品质量问题产生纠纷,使公司在业界创立了良好的企业信誉。

本公司先后获得自治
区“妇女创业典型”、“劳动就业先进集体”、石嘴山市“市级龙头企业”等多项荣誉称号,被自治区农村信用联社评为AA级信用企业,20XX年被石嘴山市人民政府授予“守合同、重信用”企业。

公司法人代表孙莉荣毕业于西安矿业学院土。

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