销售试用期工作总结范文篇一：业务员销售试用期工作总结业务员销售试用期工作总结我于20XX年9月1日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到公司的团队中。
时间飞逝，现在我在公司不知不觉已经快三个月了。
在公司的这段时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，我的各方面均取得了一定的进步。
现将我的工作情况作如下汇报：来公司以前，离开大学后的我对自己只有理论没有实践的“半吊子”状况有着清醒的认识，因此对未来的工作水平和状态充满了跃跃欲试和焦虑的双重心态。
是浙江中盈投资有限公司，为我迈向职场的第一步提供了勇气和平台。
来到公司后，我知道在试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，是我的当务之急。
我在公司的工作暂时是协助x经理和x经理处理业务事务。
事情小到复印传真，往来银行，制作单证，大到融入业务，和业务单位进行沟通。
在工作过程中，我努力从处理力所能及的小事和翻阅以往业务留档、沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟悉业务，并努力掌握业务流程和细节。
我很高兴我能够在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了业务的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了领导交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
因此我要特别感谢领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
初入职场，在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。
但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。
现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。
在短短三个月的试用期中，无论在工作还是思想上，我都得到了不少的收获。
但与其同时，也发现了自己很多不足的地方：实践经验的缺乏，使得我在开展具体工作中，常常表现生涩，工作经验方面有待提高；对需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。
对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。
20XX年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能，并用于指导和展开实践。
2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作，为公司作出更大的贡献。
3、寻找客户资源，以扩大公司利益为基础和中心点，展开全新的工作。
最后也希望请领导和同事对我多支持，多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。
篇二：软件销售试用期工作总结试用期工作总结我是渠道中心河北办事处的销售温兵兵，于20XX年2月9日进入公司，成为北京***公司的一员，做起了dlp行业的一只小狼。
就在人事通知我准备转正资料的时候，我才意识到三个月的时间就这样过去了，好像所有的事情还发生在昨天一样。
这段时间我收获了很多，也成长了很多，对于我从职场新人到一个合格商务人员的转变具有重要意义，在这里我非常感谢公司给我的机会和领导对我的指导和关怀，没有领导和同事的帮助，我成长不到现在的程度。
记得到公司的第一天，我的领导问过我一句话：到***公司来你打算怎么做？我侃侃而谈，说了很多抱负和理想之类的话。
我领导只跟我说了一句：我只希望你踏踏实实的做，从一点一滴中做起，这样的脚步才是最真实的。
从刚开始每天的思考琢磨，慢慢地成为了一种行为准则，促进我在***公司更加快速的成长。
数据安全领域是我原来没有接触过的，感到很陌生，但在公司领导和同事的帮助下，我对公司的组织架构、规章制度、行业组成、市场比例、公司产品等有了初步的认识，很快完成了产品的学习过程，在较短的时间内适应了公司的工作环境，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，为做好自己的本职工作奠定了基础。
在进入公司的第二周，公司组织了北京区域新员工的培训，对公司的产品和市场前景及公司政策做了详细的培训，培训期间不懂就问，印象不深的就反复思考琢磨，短短的几天使我对数据防泄漏行业有了更深的认识，对公司的产品的技术优势和应用场景有了更多的了解。
在培训结束后，还参加了新员工的ppt演讲考核，并取得了较好的成绩。
在培训结束后，安装了公司的主要产品，进行了测试，对性能和功能有了全新的感受。
在本月下旬主管给了布置了具体的任务：联系河北地区设计公司和设计院。
我从名单搜索、联系方式、挖掘需求、抓有效客户，一步步的进行，用十几天的时间基本了解了河北地区设计院行业的市场情况。
河北地区对信息化认识程度比较低，好多单位还停留在防火墙、杀毒软件的防护措施阶段，完全没有接触过内部防护的软解决方案，这既是一个问题，又是一个机遇，我相信在设计行业刚性需求的引导下，河北市场会越做越好。
在进入公司的第二个月份，我开始跟着主管跑市场，在现场学习的过程中不断提高，在去现场之前，先给自己定下几个目标，要理解哪些问题，听懂哪些回答。
不懂的就下来，虽然方法简单，但效果很显著。
在之后主管对整个现场的流程给我做了详细的指导和分析，指出几个关键问题及解决方法。
在代理商和合作伙伴的项目操作方面也给我做了专门的培训，在实际工作中更加顺手。
第二月份一个最大的收获就是市场开拓方面，经过自己的努力，河北设计行业中做过的4家，要进行的3家，想深入了解5家，并且后面的数字在不断的增加，这使我在工作中更加有信心，对公司的发展和河北地区市场的扩展充满了期待。
第三个月份是对学习的充实和验证的月份，第三个月份开始公司组织了全公司新员工的培训公司，在外地办事处的人员也回京参加。
这给了我们一个很好的交流平台，通过把自己工作中遇到的问题和总结的经验分享，在近十天的培训中，我的实际操作能力、对市场的见解又有了较大的提高，在后半月的项目跟进中把这段时间的学习成果展现出来，并不断升华，成为了我最大的兴趣，我很喜欢在项目跟进中交流、分享、说服的过程。
在这方面公司和主管给了我最大的帮助，不断的发现不足、不断的弥补、不断的进步，在这个行业，这个公司我会我会越来越成功。
在这近三个月的工作中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，履行自己的工作职责，认真及时做好领导布置的每一项任务。
当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对渠道业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实。
对于这些不足，我会虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高自己的项目控制能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。
在这段时间里，我非常感谢主管和其他领导对我工作中出现的失误的提醒和指正，这些经历让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。
现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上有一定的差距，也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，提高自己。
在今后的日子里，我会继续努力，在河北这块区域留下我的影子，留下***公司的影子，随公司一块成长。
篇三：试用期工作总结报告试用期工作总结报告（~）尊敬的公司领导：您好！非常高兴能够有幸加入本公司，在这里渡过了难忘的三个月试用期。
随着时间的推移，试用期已经结束。
现在，我对这三个月的试用期工作进行回顾、盘点和总结。
通过总结，做出试用期表现的自我评价；通过总结，发现自身的不足，加以改进，完善自己；通过总结，梳理出未来工作的总体思路。
本报告共分为三个部分，分别是：第一部分：试用期的“学”与“做”；第二部分：试用期的自我评价与整改；第三部分：试用期后的工作展望。
第一部分试用期的“学”与“做”：试用期总体时间安排，详见下表：（一）公司基本了解阶段（4月7日~4月17日）：1、4月7日正式报到，办理入职手续，开始对公司基本情况的了解。
首先，查阅以往文件，做必要记录。
通过对文件的学习，逐渐了解公司内部运行体系，如组织架构、部门职能设定、岗位设置、任职人员名单、考核管理办法、各部门费用定额和薪酬福利管理等等。
2、实地查看各部门所在办公位置，熟悉任职人员基本情况，了解人力资源构成的质量水平。
这为以后人力资源管理工作的针对性有效开展奠定了基础。
3、在徐主任的带领及介绍下，对生产及生活区进行逐个仔细的查看，了解各车间的车间分布、生产流程、现场布局、生活物品设施放置和现场管理情况。
对厂区及生活区的硬件设施有一个初步的感性认识。
4、深入了解绩效考核的运行情况，绩效考核的对象一共有三类，分别是中层、主管和基层。
中层采用的是内部客户考评，主管和基层采用的是直接上级领导考评。
而处于考核中心地位的便是“中层”，只有“中层管理人员”重视考核、懂得考核才能推动主管和基层考核的顺利开展。
5、全面学习《员工手册》内容，运用“边理解、边学习”的方式将《员工手册》的内容逐一消化，并结合自己理解的语言将之深化、细化，为以后开展新员工入职培训奠基定坚实的基础。
6、列席参加“订单评审会议”，对公司在生产、供应、销售和技术支持等方面的内部协调机制有一个初步的了解。
（二）沂南工厂基本了解阶段（4月19日~4月24日）：1、4月19日上午到沂南工厂开始为期一周的观察、学习和了解。
（1）首先，去的是成品车间，参观了车间的内部布局及设备设施放置。
一共两条浇注线，每条线12个人构成，含1个班长。
生产流程：将绷帮流入的半成品套上塑料袋后入楦——打毛——放胶水——浇中底——浇大底——启出——削边——修整——检验——包装。
注：流水线运转两次即完成成品浇注。
另外，对浇注流水线操作规程也做了记录。
（2）接着，去新建工厂地址实地参观，对于我们公司能有如此快速的发展速度表示欣喜，十分希望能够跟随着公司的快速发展脚步一同发展。
2、4月19日下午去制帮二车间参观了解，主任是聂建芳。
在对车间布局参观后，询问制帮质检员检验标准是：扣子牢固、帮面整洁，无油污、线毛及胶污；盖口正；线路通畅；三边线的针码要均匀。
注：车间员工大部分为女性，一共两个班，一个班50多人，共计100人。
3、4月20日上午去制帮一车间参观了解，主任是于丽娜。
车间员工反映了一些关于提高工人待遇的问题。
每个人都想获取更大、更多的利益，关键是在客观对比分析后，确保我公司工价保持相对竞争优势，否则，就不足以吸引更多、更优秀的工人。
4、4月20日下午去绷帮车间参观了解，主任是王家梅。