工程类合同摘要表
项目公司：XX公司
项目名称：合同编号：合同名称
合作单位
序
号
名称内容摘要
1 工程范围
2 合同总价
3 工期要求合同工期总日历天数天。
4 质量标准
5 付款方式
6 变更及签证约
定
7 甲供材料及设备
8 甲方认质认价材料及设备
9 结算方式
10 保修原则
11 其他
经办人经办部门日期
会签部门及人员
单位负责人：填表人：日期：
建设工程合同的订立过程 篇一：《建设工程施工合同》的订立及注意事项 《建设工程施工合同》的订立及注意事项 解美川 （江苏佳和置业有限公司，江苏常熟） 【摘要】施工合同是建设工程合同中的主要合同；是建设工程施工项目管理的源头；是进行工程建设的质量、进度、成本控制的依据之一。提高工程管理人员的合同签订管理水平，防范合同风险，减少合同纠纷，维护自身权益是加强工程管理的关键。 【关键词】施工合同的订立依据；签订程序；注意事项；审查要点 《合同法》第二条将合同定义为“平等主体的自然人、法人，其他组织之间设立、变更，终止民事权利义务关系的协议”。任何合同均具备三大要素，即主体、客体和内容。主体指签约双方或多方当事人；客体也叫标的，如：工程项目、货物、劳务等；内容指当事人之间的具体的权益和义务。 从合同理论上说，建设工程合同也是广义的承揽合同的一种。建设项目关系的多元性、多变性、金额大、履约周期长等特征、竞争激烈等因素，构成和加剧了工程合同的风险性。施工合同又是建设工程合同中的主要合同，是开发项目工程施工管理的源头，是进行工程建设的质量控制、进度控
制、费用控制的主要依据之一。 为了加强开发企业工程合同的管理工作，提高各级管理人员订立工程合同的管理水平和相关法律常识，指导工程合同的签订工作，维护自身权益，防范合同风险，根据以往合同签订中的经验和教训写了《〈建筑工程合同〉的订立及注意事项》一文，供大家在以后的合同签订中参考。 1 建设工程施工合同订立的依据和条件 施工合同订立的依据 （1）《中华人民共和国合同法》 （2）《中华人民共和国建筑法》 （3）《建设工程施工合同管理办法》 （4）《建设工程施工合同（示范文本）》 施工合同订立应具备的条件 （1）初步设计已经批准 （2）有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料 （3）建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实 （4）通过招标选择承包单位的工程，其中标通知书已经下达 2 建设工程施工合同的内容和签订程序 施工合同的内容 承发包方应尽可能采用标准的合同范本订立施工合同，通常按所选定的标准合同示范文本（国家建设部，国家工商
目录 第一部分合同协议书 一、工程概况 二、合同工期 三、质量标准 四、签约合同价与合同价格形式 五、项目经理 六、合同文件构成 七、承诺 八、词语含义 九、签订时间 十、签订地点 十一、补充协议 十二、合同生效 十三、合同份数 第二部分通用合同条款 1. 一般约定 1.1词语定义与解释 1.2语言文字 1.3法律 1.4 标准和规范 1.5 合同文件的优先顺序 1.6图纸和承包人文件 1.7联络 1.8严禁贿赂 1.9化石、文物 1.10交通运输 1.11知识产权 1.12保密 1.13工程量清单错误的修正 2. 发包人 2.1 许可或批准 2.2 发包人代表 2.3 发包人人员 2.4 施工现场、施工条件 和基础资料的提供 2.5 资金来源证明及支 付担保 2.6 支付合同价款 2.7 组织竣工验收 2.8 现场统一管理协议 3. 承包人 3.1 承包人的一般义务 3.2 项目经理 3.3 承包人人员 3.4 承包人现场查勘 3.5 分包 3.6 工程照管与成品、半 成品保护 3.7 履约担保 3.8 联合体 4. 监理人 4.1监理人的一般规定 4.2监理人员 4.3监理人的指示 4.4 商定或确定 5. 工程质量 5.1质量要求 5.2质量保证措施 5.3 隐蔽工程检查 5.4不合格工程的处理 5.5 质量争议检测 6. 安全文明施工与环境保护 6.1安全文明施工 6.2 职业健康 6.3 环境保护 7. 工期和进度 7.1施工组织设计 7.2 施工进度计划 7.3 开工 7.4测量放线 7.5工期延误 7.6 不利物质条件 7.7异常恶劣的气候条件 7.8 暂停施工 7.9 提前竣工 8. 材料与设备 8.1发包人供应材料与工程设备 8.2承包人采购材料与工程设备 8.3材料与工程设备的接收与拒收 8.4材料与工程设备的保管与使用 8.5 禁止使用不合格的材料和工程 设备 8.6 样品 8.7 材料与工程设备的替代 8.8 施工设备和临时设施 8.9材料与设备专用要求 9. 试验与检验 9.1试验设备与试验人员 9.2取样 9.3 材料、工程设备和工程的试验
工程合同履约验收报告
《工程履约验收报告》使用说明 1.适用范围： 本表适用于公司开发项目工程合同结算前的工程履约验收工作。 2.填写要求： 2.1.项目部在竣工验收后，组织设计管理部、合约管理部、工程管理部(如需)、承（分）包 商/供应商进行单项工程合同履约验收工作，各部门在《工程合同履约验收报告》签署意 见。 2.2.《工程合同履约验收报告》的主要内容应包含： 2.2.1.是否已完成全部合同约定工程实体内容； 2.2.2.是否已完成全部变更内容； 2.2. 3.技术档案和施工管理资料； 2.2.4.工期变化影响； 2.2.5.工程质量是否达到合同要求等。 2.3.《工程合同履约验收报告》签署后，开始办理工程合同结算。 3.填写说明： 项目部填写： 3.1.记录编号：由项目部根据“合同编号+验”，例如“华置新协字[2010]121号”，履约 验收报告编号为“华置新协字[2010]121号—验”，（系统选择） 3.2.履约验收时间、验收地点、参加人员、合同名称、合同编号、承（分）包商/供应商、 合同开工日期、合同完工日期、实际开工日期、实际完工日期，由项目部据实填写。 审查情况的填写 3.3.第一、二、三项为确认项，由参与验收的相关人员共同确认后，由项目部专业工程师在 相应的□内划“∨”确认即可；任何参与验收的一方有异议，则验收不合格。 3.4.第四项为三选一，参与验收的相关人员协商后，由项目部专业工程师在相应的□内划 “∨”确认即可。 3.5.第五项为二选一，参与验收的相关人员协商后，由项目部专业工程师在相应的□内划 “∨”确认即可。 3.6.各部门意见填写在对应的意见栏（对于未完成的工程内容由项目部注明是否已办理减账 变更）。 4.核准程序：现场验收合格后，各方确认签字。 5.存档：本表格一式五份，项目部、合同管理部、设计管理部、工程管理部、承（分）包商/供应 商各存一份；
专业工程分包施工合同 发包单位：晋中华都房地产开发有限公司（以下简称发包方）导，了解学生提出的问题（包括画图、统计等）。交流：你们小组发现的是生 总包单位：山西省第一建筑工程公司第十分公司（以下简称总包方） 分包单位：（以下简称分包方） 根据总包方与业主（以下简称发包方）签订的建设工程施工合同（以下简称总包施工合同）的原则，经协商，发、总、分包三方达成如下协议： 第1条工程概况 1.1工程名称：晋中华都公司住宅小区15#楼学生主动运用数学规则和解决问题的策略，培养独立思考、认真解决问题 1.2工程地址：榆次区龙湖街南、定阳路西侧立填空。交流结果，说说是怎样想的。（学生自己的想法，只要合理便给 1.3分包工程内容及范围：①15#楼CFG桩基础施工（合计5060.5延米）、②桩置换淤泥和现场淤泥清理、③将所清理的淤泥堆置发包方指定的地点、④CFG桩的直径不小于400mm。强数学应用意识。教学重点、难点可能性的判断和统计活动。教学 1.4开工日期：竣工日期：和互相平行的？说明：两条直线有相交和平行两种位置关系，当两条直 1.5质量等级及要求：工程质量应符合设计图纸和国家施工规范
及质量检验标准。合格重不重要?成功对于我们重不重要?假如活着不成功，又有什么意义呢?当你把生命 1.6承包方式：包工包料（含税） 1.7分包工程合同价款： 暂定：（大写）贰拾玖万元整 ￥： 290000元 1.8结算方式： CFG桩按不含税价55元／米，含税价58元／米。以实际工程量结算。机业务高中语文，语文试卷，计算机书面摘要，一份优秀高中语文，语文试卷 第2条总包方驻工地负责人：蔡晓丰职务：项目经理课件在如此庞大高中语文，语文试卷，计算机络市场中，其中络购物用户达到亿人 第3条分包方驻工地负责人：职务：明判断理由）指出：我们通过观察发现，这其实就是一个周期问题，应用周期 第4条总包方工作 4.1向分包方提供施工图纸 1 套和建筑物标高、轴线的标识。 4.2对分包工程质量、进度、安全进行检查和协调，协助分包方办理工程变更、竣工验收等与发包方之间的有关工作联系。 4.向分包方提供电源位置。 第5条分包方工作 5.1全面负责分包工程的实施、完成和维护工作，并负责办理和负担一切与其自身施工有关的手续和费用。 5.2本合同签订后 7 日内向总包方报送施工方案 4 份。同时报送现场施工人员资格证件的原件和复印件。
福建省建筑施工企业信用综合评价体系 企业合同履约行为评价标准 （2016年版） 根据《福建省建筑施工企业信用综合评价暂行办法》（闽建〔2014〕2号，以下简称《评价办法》）评价体系建设的相关要求，制定本评价标准。 一、评价内容 企业合同履约行为评价针对福建省行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程项目，主要包括施工合同备案、合同履约、劳务实名制及农民工工资管理等3个方面评价内容。每方面评价内容包括若干个评分项目，总计21个评分项目。具体详见《福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业项目合同履约评价表》（以下简称“《企业合同履约评价表》”）。 二、评价程序 评价程序包括信息采集、信息审核和公示、异议处理及企业合同履约行为评价等环节。 （一）信息采集 1．评价工作由项目所在地的住房城乡建设主管部门或其委托的机构负责实施。评价实施单位登录福建省工程项目建设监管系统（以下简称“项目监管系统”）实施操作。生效的合同履约评价信息自行推送至福建省建筑施工企业信用综合评价系统（以下简称“评价系统”）进行信用评价； 2．企业合同履约信息采集包括网络采集、现场采集和查阅监管信息等三种方式： （1）网络采集是指评价实施单位直接对企业在项目监管系 - 1 -
统自主申报的信息进行采集； （2）现场采集是指评价实施单位须在施工现场获取信息； （3）查阅监管信息是指评价实施单位获取相关监管部门的监管记录以及生效的行政处罚（处理）文书或仲裁、判决文书等信息。 3．《企业合同履约评价表》中第1、11～18、20～21项信息通过现场采集，其余原则上通过网络采集或查阅监管信息。下列情形除外： （1）因上级评价实施单位监管需要，对下级评价工作开展抽查，抽查项目信息均采用现场采集。 （2）参评项目被投诉，则被投诉信息需进行现场采集。 4．项目因各种原因停工六个月以上的，或企业已完成合同约定的施工任务但因其他原因无法通过项目监管系统办理完工或竣工手续的，企业可以按照《福建省住房和城乡建设厅办公室关于施工合同备案及履约行为评价有关事项的补充通知》（闽建办筑〔2016〕10号）的规定，提出暂不评价申请，并经评价实施单位同意后暂不评价。 5.对于按规定创建“无欠薪项目部”的项目，施工企业可通过项目监管系统向合同履约评价实施单位提出申请并加盖电子印章，经评价实施单位确认后，评价标准第1、11～18项事项予以免评，直至项目竣工（完工）。在项目免评期间，如满足第20、21项加分情形的，由企业提出申请，经评价实施单位现场确认后予以加分直至项目竣工（完工）。在项目免评期间，若发生欠薪行为的，评价实施单位应当立即恢复评价，同时按评价标准第19项的扣分值加倍扣分并取消第20、21项加分（如有），企业不得再以任何理由提出免评申请。 6．企业合同履约行为评价工作应由2名及以上评价人员实- 2 -
工程施工合同签订审批表 NO ： 工程名称 发包单位 工程规模 合同造价（元） 基层单位 基层单位负责人必须对合同条款认真审阅，对工程的可靠性多方研究了解，且保证：1、不得将本工程转让、非法分包或利用合同进行诈骗，如果发生，基层单位负责人（签字人）要对本工程因此而引起的一切经济、法律责任承担过失责任。2、认真履行合同规定内容，贯彻执行公司QES 管理体系，争创优质工程。 基层单位负责人签名： 年 月 日 商 务 部 生产部意见： 签名： 年 月 日 商务部负责人意见： 签名： 年 月 日 法律顾问意见： 签名： 年 月 日 总经理审批意见： 签名： 年 月 日 董事会审批意见： 签名： 年 月 日
工程施工合同（分包）签订审批表 NO ： 工程名称 分包单位 工程规模 合同造价（元） 基层单位 基层单位负责人必须对合同条款认真审阅，对工程的可靠性多方研究了解，且保证：1、不得将本工程转让、非法分包或利用合同进行诈骗，如果发生，基层单位负责人（签字人）要对本工程因此而引起的一切经济、法律责任承担过失责任。2、认真履行合同规定内容，贯彻执行公司QES 管理体系，争创优质工程。 基层单位负责人签名： 年 月 日 商 务 部 生产部意见： 签名： 年 月 日 商务部负责人意见： 签名： 年 月 日 法律顾问意见： 签名： 年 月 日 合同主管副总经理 审批意见： 签名： 年 月 日 总经理审批意见： 签名： 年 月 日
工程施工合同（分包）签订审批表 NO：工程名称 分包单位 工程规模合同造价（元） 基层单位 基层单位负责人必须对合同条款认真审阅，对工程的可靠性多方研究了解，且保证：1、不得将本工程转让、非法分包或利用合同进行诈骗，如果发生，基层单位负责人（签字人）要对本工程因此而引起的一切经济、法律责任承担过失责任。2、认真履行合同规定内容，贯彻执行公司QES管理体系，争创优质工程。 基层单位负责人签名： 年月日 商务部负责人意见： 签名： 年月日生产部意见： 签名： 年月日 合同主管副总经理 审批意见： 签名： 年月日总经理审批意见： 签名： 年月日
The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 工程施工合同正式版
工程施工合同正式版 下载提示：此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款，对应条款规范合同当事人的行为，并具有法律效力，受到国家的保护。如果有一方违反合同，或者其他人非法干预合同的履行，则要承担法律责任。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 建设单位： (以下简称甲方) 施工单位： (以下简称乙方) 依据《中华人民共和国经济合同法》《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，经甲乙双方协商一致，甲方愿把改造工程承包给乙方施工，为明确双方责任，确保工程顺利完成，特订立如下合同条款，以致共同遵守： 一、工程项目 1、工程名称： 2、工程地址： 3、工程范围：
4、承包方式：包工包料。 5、承包造价：元(大写：)。 二、工程期限 根据本工程，经甲乙双方协商一致，总工期天。(雨天及人力不可抗拒特殊情况需经甲方代表签证后，工期相应顺延) 开工日期为20xx年月日至20xx年月日，总工期天。 三、本工程竣工质量为一次性合格工程 乙方必须严格按照国家颁发的建筑工程规范、规程施工和标准进行施工; 四、工程价款支付及结算 本工程按进度付款，具体金额由双方协商为准。
五、其它约定 1：甲方承担的安全责任、权利 (一)甲方负责制订施工现场的安全生产规章制度和操作规程; (二)甲方有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安全生产规章制度和操作规程，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案; (三)甲方管理人员有权制止乙方人员违章作业，并按规定给予处罚; (四)甲方有权对安全意识差、不听安全生产指挥的乙方人员责令退场。2：乙方的责任、权利 (一)乙方施工时是安全生产的直接责任人，必须严格执行甲方的有关安全生产
建设工程合同当事人的适格性 ---探析如何确定无法人资格的职能部门对外签订建设工程合同的 合同当事人 【内容摘要】准确认定建设工程合同的当事人和建设工程合同的效力是正确处理建设合同纠纷的首要问题，由于建设工程合同具有涉及范围广、专业技术强、所涉及的建设工程主体较为复杂等特点，使得建设工程合同效力的认定较为困难，因主体不合格导致合同无效的情况较多。作为建设工程合同的主体一般应为法人单位，按照一般的民法原理，建筑企业内部的职能部门或下属机构因没有独立的财产，不能独立承担责任，也就不能对外签订建设工程合同。但在当前审理建设工程施工合同纠纷案件中，经常涉及到不具备法人资格的某公司的项目部或工程指挥部以项目部或工程指挥部的名义与其他发承包单位签订建设工程合同的情况，对此情况，如何确定合同双方当事人及当事人的诉讼地位以及能否一律认定合同无效，还应具体情况具体分析。 【关键词】法人资格合同当事人委托授权合同效力 一、建设工程施工合同具备的基本特征 《合同法》第269条规定，建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。包括工程勘察、设计、施工合同。建设工程合同的三种主要合同形式中，施工合同是最重要的建设工程合同。所谓建设工程施工合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。依照施工合同，承包人应完成一定的建筑、安装工程任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款，它与其他建设工程合同一样是一种双务合同，在订立时应遵循自愿、公平、诚实信用等原则。 二、建设工程施工合同成立和生效的主体要件 我国对建设活动实行严格的市场准入制度，《建筑法》、《招标投标法》对建筑工程施工活动作出了较为严格的规定。但是，在建设工程施工中，违反建设法律的规定而导致合同无效的情况大 可编辑可修改，欢迎下载
建设工程招投标与合同管理（第三版）作者：武育秦出版社： 重庆大学出版社日期：2006-8-1 ISBN号：9787562425946市场价：24.00元 本书系高等职业技术教育工程造价管理专业系列教材之一。 本书根据当前建筑市场条件和建设管理法规，并结合我国加入WTO后建筑市场的发展趋势，重点阐述了建设工程的招标、投标及合同管理等方面的基本理论和基本知识。本书共分8章，内容包括建筑市场、工程项目施工招标、工程项目施要投标、工程量清单及其计价、国际工程项目与投标、建设工程合同、FIDIG 《土木工程施工合同条件》、施工索赔等。为了便于组织教学和读者自学，在各章后均附有小结和复习思考题。 本书可作为工程造价管理以及工程管理类各相关专业的教材，也可作为从事建设工程招投标、合同管理等各类工程管理专业人员的自 1建筑市场 1.1建筑市场概述 1.2建筑市场的主体和客体 1.3建筑市场的结构特征和运行机制 1.4我国建筑市场的资质管理 1.5建设工程交易中心 1.6国际建筑市场概况 1.7加入WTO后我国建筑市场所受到的影响与相应的对策 小结1 复习思考题1 2工程项目施工招标 2.1概述 2.2工程项目施工招标程序 2.3工程项目施工招标文件的内容组成 2.4工程项目施工招标文件的编制 小结2 复习思考题2 3工程项目施工投标 3.1概述 3.2工程项目施工投标程序 3.3工程项目施工投标文件的组成 3.4工程项目施工投标文件的编制 3.5工程项目施工投标决策与评估分析 3.6工程项目施工投标报价策略与技巧 小结3 复习思考题3 4工程量清单及其计价 4.1工程清单概述 4.2工程量清单的编制 4.3工程量清单计价表的编制 4.4工程量清单报价的实例
政府采购合同履约验收管理办法 为进一步加强我院关于政府采购合同履约验收的管理，保障政府采购项目实施质量，切实维护合同双方的合法权益，根据四川省财政厅《四川省政府采购项目需求论证和履约验收管理办法》相关文件要求并结合我院当前实际情况，特制定本管理办法。 一、成立验收小组 成立验收工作小组。其中：1、办公物资类验收小组成员由司行处处长或副处长（组长）、监察人员、财务人员、装备科科长、申购者、采购者（小组成员）组成。2、工程材料、信息化设备类验收小组成员由司行处处长或副处长（组长）、信息技术室主任、监察人员、财务人员、基建办主任、信息技术人员、工程管理员（小组成员）组成。当中标或成交金额1000万元以上或复杂的政府采购项目，应当邀请专家或国家认可的质量、技术检测机构参加该项目的验收工作，但不属于质量、技术检测机构检测范围的除外。验收小组成员应为单数。 二、制定验收方案
验收小组成立后应当根据项目的具体情况，制定详细的采购项目履约验收工作方案，验收小组成员应当在实施履约验收前掌握该采购项目的采购需求、验收清单和标准及政府采购合同内约定的双方权利义务并完成其他验收前相应的准备工作。 三、验收程序与要求 1、验收应在供应商履行完合同义务起十个工作日以内，由采购经办人提出，验收小组组长牵头组织进行履约验收。 2、中标或成交金额1000万元以上、复杂的采购项目或国家有强制性检验标准的项目，需委托国家认可的质量、技术检测机构，参与项目验收并出具相应书面报告；服务项目需邀请专家或国家认可的质量、技术专业检测机构参与验收；与工程相关的材料设备必须在安装时进行现场检测试验。 3、验收应以采购合同、招投标（采购）及其补充文件、国家或行业相关标准、封存样品为验收的主要依据。 4、验收小组成员应到合同标的交付现场进行实地审查验收。根据标的所示清单逐一进行检查，核对品牌型号、数量、技术参数及备品备件，查验产品合格证明、检测报告、进口产品报关单，对标
编号：_________________ 施工合同 甲方：________________________________________________ 乙方：________________________________________________ 签订日期：_________年______月______日
发包方(全称)：__________(以下简称甲方) 承包方(全称)：__________(以下简称乙方) 依照《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就2005年度罗村移民工程施工事项协商一致，特立本合同： 一、工程概况： 工程名称：____________________ 工程地点：____________________ 资金来源：____________________ 二、工程承包范围： 承包范围： 三、合同工期：
开工日期：_____年_____月_____日 完工日期：_____年_____月_____日合同工期总天数_____天 四、质量标准：______________________________ 五、合同价款：______________________________ 喷涂每平米用料_____元、人工费_____元 六、甲方的权利与责任： 1、对工程建设标准质量和乙方进场及各种建筑材料的检验。 2、严格监测工程施工程序与建筑标准，对乙方施工程序不规范，工程标准质量差等问题，有权责令其返工或停工，所造成的一切损失由乙方负责。 3、负责组织有关人员对完工工程进行验收和结算。 4、负责检验乙方进工地的各种建筑材料的质量是否合格，如不合格，有权阻止不合格建筑材料进入工地。
工程计量与合同管理 摘要：通过高速公路建设中计量与支付的要求和操作，浅述了工程计量和合同管理中应注意的事项以及在工程施工中的重要性。 关键词：计量要求计量方法合同内容 一、概述： 随着我国西部大开发的持续深入，我省的公路建设正在以前所未有的速度发展，其工程建设市场也在持续完善和日趋成熟，所有的基建项目都实行了招投标制。作为我省的一个施工企业，只有进入竞争激烈的市场，积极参与招投标，中标承建工程施工任务，才能持续壮大，走持续发展的道路。 实行招投标制度，引入竞争机制，通过公平竞争能够防止垄断和地区保护，降低工程造价，保证工程质量和工程进度。经过几年的高等级公路的建设，进入我省公路建设的大型施工企业有各行各业的，他们中的先进的施工方法和管理经验，同时也值得我们借鉴学习。通过招投标，为我省的公路建设也节约了大量的资金，例如在投标过程中按国家相关规定编制完预算后需降低15%～20%才能中标。 下面就工程计量与合同管理等问题与同仁们做一些交流。 二、工程计量： 工程施工生产需要占用大量的资金，而承包人无法也不愿垫付如此大的资金，所以要实行月进度款的计量与支付。 1、计量范围： 《公路工程国内招标文件范本》（1999年版）中明确规定工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计工程量，不能作为承包人在履行合同义务中应予完成的实际和准备的工程量，所以计量范
围应为工程量清单及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的各项费用的支付。 2、主要计量依据： （1）、工程量清单及说明 （2）、合同图纸 （3）、工程变更令及修订的工程量清单 （4）、合同条件 （5）、技术规范 （6）、相关计量的补充协议 （7）、索赔时间/金额审批表 3、计量原则： （1）、不符合合同文件要求的工程，不得计量； （2）、按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量； （3）、按监理工程师同意的计量方法计量。 4、计量时监理工程师审查的主要附件： （1）、《中间计量表》 （2）、《分项工程开工申请批复单》 （3）、《检验申请批复单》及相关自检材料 （4）、工程质量检验表及相关的质量评定意见 （5）、《工程变更令》 （6）、《工程交工记录》
附表 福建省建筑施工企业信用综合评价体系 企业合同履约行为评价表 工程项目名称：建筑施工企业名称： 序号评分项目评价依据扣分分值一施工合同备案情况 1 补充合同自签订之日起15个工作日内未备案，扣20 分；现场查阅施工合同。 2 在施工合同备案管理系统填报的合同价款与签订的施工合同价款不符 的，扣10 分； 通过施工合同备案管理系统查阅施工合同文 本。 3 全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程项目，未采用工程量清单计价，扣 4 分； 4 安全文明施工措施费计取未按照我省有关规定执行，扣4 分； 5 合同金额中未将安全文明施工专项措施费单列，扣4 分； 6 未明确工程质量保证（保修）金的数额、预扣方式及时限，扣2 分； 7 经评价实施单位督促仍未在5个工作日内在网上填报施工合同履约进 度情况的，扣10 分。 经施工合同备案管理系统提示或评价实施单 位督促，仍未按时报送信息，予以扣分。 二合同履约情况 8 施工企业未按照合同约定，单方面中（终）止履行建设项目施工合同， 造成不良影响的，扣30 分；生效的行政处罚文书或仲裁、判决文书 9 因施工企业自身原因，在质量、工期方面不能履行合同，被建设单位清除出场的，扣30 分； 10 工程质量按照国家标准GB50300-2013第5.0.6条规定进行验收，每出 现一个检验批的，扣20分； 工程质量安全监督机构认定材料(质量监督报 告） 11 项目中止施工后，施工企业未在恢复施工后的5个工作日内书面报告评 价实施单位，恢复现场信用信息采集的，扣10 分； 施工企业未在工程竣工后5个工作日内书面报告评价实施单位的，扣 管理部门项目监管记录。 - 1 -
技术档案 项目名称省道305线龟都府库区雅洪公路草坝段公路改建工程阶段竣工验收(合同段) 案卷标题施工文件 公路工程(合同段)交工验收 （第一册） 归档单位 归档时间 编制单位四川三一工程建设(集团)有限公司 编制日期二零零七年二月十七日
交通部文件 交公路发[2004]446号 关于贯彻执行公路工程竣交工验收办法有关事宜的通知 各省、自治区交通厅，北京、重庆市交通委员会，天津市市政工程局，上海市市政工程管理局，各计划单列市交通局（委），新疆生产建设兵团交通局：《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部2004年第3号令，以下简称《办法》）已经发布，将于2004年10月1日起施行。为贯彻执行该《办法》，做好公路工程竣（交）工验收工作，现将有关要求通知如下： 一、关于工程质量检测鉴定工作 客观、真实地评价工程质量是竣(交)工验收工作的核心内容。质量监督机构应按照《公路质量检验评定标准》的要求和《公路工程质量鉴定办法》（见附件1）规定的抽查项目，在交工验收前进行检测，竣工验收前对关键抽查项目进行复测，检测结果和复测结果共同作为竣工验收质量评定的依据。 二、关于竣工文件编制工作 竣工文件的编制应完整、规范、科学，竣工文件的主要内容按照“公路工程竣工档案目录”（见附件2）编写。交工验收前，项目法人应组织有关单位完成“公路工程竣工档案目录”中第三、四、五部分的文件编制工作。竣工验收前，完成“公路工程竣工档案目录”要求的全部文件编制工作。 三、关于交工验收工作 公路工程各合同段符合交工验收条件后，经监理工程师同意，由施工单位向项目法人提出申请，项目法人应及时组织交工验收。对于若干合同段完工时间相近的，质量监督机构可一并进行质量检测，项目法人合并组织交工验收。工程（合同段）通过交工验收后应及时颁发“公路工程（合同段）交工验收证书”（格式见附件3）。各合同段全部验收合格后，项目法人应及时完成项目交工验收报告（格式见附件4）。 四、关于参建单位总结报告
建设工程施工合同意义 篇一:充分认识工程施工合同管理的重要性 充分认识工程施工合同管理的重要性?摘要：施工阶段是建设项目实体和功能实现的主要阶段。工程施工阶段搞好工程质量、抓紧工期、控制工程造价、按时拨付工程进度价款是合同履行的具体体现。为了加强工程合同的管理，搞好合同管理工作就显得十分重要，对各方利益与义务的实现都有重要的意义。?关键词：施工合同合同管理?建设工程必须切实按照国家的基建程序办事。通过招标投标市场竞争,形成合理的工程造价,是建设单位择优选择施工企业的依据，这充分体现了公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则。招标工作的最后一步是谨慎地签订施工合同，作为各方签订的契约，合同在工程造价管理中有着重要的地位，它对双方都具有约束力，对各方利益与义务的实现都有重要的意义，因此要把严格按合同规定办事作为一项通用准则来执行。?经过招投标的建设工程,建设部在《招标文件范本》中规定,建设单位与中标的投标单位在规定的期限内签订合同。中标单位收到中标通知书后,在约定的日期、时间、地点,根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同管理办法》的规定，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同。 施工合同的内容包括工程范围、建设工期、工程质量、
工程造价、拨款和工程结算、工程竣工验收、质量保修范围和质量保证期、技术资料交付的时间、双方相互协作等条款。?招标工程的合同价款由发包人承包人依据中标通知书中的中标价格在协议书内约定。建设单位与中标人签订建设工程承包合同时，应以中标价为基础确定工程承包价,但最终的工程造价则指按照合同各条款的约定,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全部工程款。最终的工程造价与中标价格一般不会相等。 一、建设工程合同类型与结算关系? 1、建设工程合同一般分为固定价格合同(包括固定单价合同和固定总价合同）、可调价格合同、成本加酬金合同三类。?（1)固定总价合同,是指工程的合同价格以总价的包干方式固定下来,一般适用于工期较短、工程量不大而且能够精确计算工程量、风险不大、技术简单的项目。 （2）固定单价合同,一般适用于正常施工工期,设计图纸深度能够满足施工要求，且施工过程中变化和调整因素不大。承发包双方在合同中的约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法,在约定的风险范围内综合单价不在?篇二：工程施工合同管理的意义及工作要点 工程施工合同管理的意义及工作要点?摘要:《中华人民共和国合同法》已颁布实施三年多了,但在建筑工程的建设过程中，人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合
合同大全目录 联营协议 (2) 劳务用工协议 (3) 房屋建筑工程质量保修书 (4) 工程承包协议书 (6) 爆破工程合同书 (11) 设备租赁合同（作为甲方） (15) 设备租赁合同（作为乙方） (19) 工程施工合同（工程队包清工） (22) 花木养护合同 (25) 加工承揽合同 (26) 建设工程施工承包合同 (30) 建设工程施工承包合同 (40) 建设工程施工合同 (43) 建筑安装工程承包合同 (54) 建筑安装工程承包合同 (62) 建筑安装工程分包合同 (67) 建设工程造价咨询合同 (70) 建筑装饰工程施工合同 (76) 劳务用工协议（内部包清工） (83) 施工合同 (85) 住房装修合同范本 (91)
联营协议 甲方：________________________________________________________________________ 协议内容： 本着优势互补、互惠互利的经营宗旨，为了更好地开拓市场、扩大企业的经济效益和社会效益，经过认真商榷，甲乙双方就双方联合经营一事达成如下协议： 一、甲方以 ___________________ 联合体，乙方以________________________ 为联合体， 甲乙双方均独立核算，自负盈亏，各自承担民事责任。 二、乙方作为甲方的子公司，以甲方的资质去参加投招标或承接工程；甲方应充 分配合乙方，及时提供营业执照、资质证书、法人委托书、项目经理证书等证照文 件，并帮助乙方完成文件内容的编写（含资格预审和投标文件）。 三、以用甲方资质承接下来的工程，双方可采取以下两种方式之一进行合作： 1、乙方独立施工，甲方可派技术人员指导和管理，乙方负责上交给甲方管理费，甲方收到 工程款后,立即背书给乙方，乙方按工程款到帐情况等比例及日 2、乙方将所承接工程的一部分交由甲方施工，甲乙双方互不交纳管理费和业务 费，甲方负责对乙方提供必要的技术支持，双方共同密切配合，以达到双方共同赢利的目 的。 具体采用哪种方式合作，双方议定后另立合同附件附于本协议后。 四、乙方在施工过程中，必须确保施工管理、质量管理、安全管理措施到位。如施工中出现管 理、质量、安全等问题，甲方有权中止合同，乙方自行承担因上述问题所产生的一切责任 和费用。 五、未尽事宜，双方协商解决。 六、本协议一式肆份，甲乙双方各执两份，自签字之日起立即发生法律效力。 甲方： （盖章）乙方： （盖章） 授权代表: （签字）授权代表: （签字） 日期: 日期:
（GF— 2013— 0201） 建设工程施工合同 住房和城乡建设部 制定 国家工商行政管理总局
目录 第一部分合同??????????..................................................................................................................... ? (1) 第二部分通用合同条款???????? ..................................................... ?..................................... ? . (5) 第三部分用合同条款?????..????....................................................... ? (6) 附件 1 工程量保修??..????...?.??.?????30
第一部分合同协议书 发包人（全称）： 承包人（全称）： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议： 一、工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程立项批准文号： 4.资金来源： 5.工程内容： 6.工程承包范围： 二、合同工期 计划开工日期：年月日（以实际开工日期为准）。 计划竣工日期：年月日。
工期总日历天数：天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 三、质量标准 工程质量符合国家现行工程质量验收合格标准。（建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013） 四、签约合同价与合同价格形式 1.签约合同价为： 人民币（大写）( ￥元)； 2.合同价格形式：。 五、项目经理 承包人项目经理：。 六、合同文件构成 本协议书与下列文件一起构成合同文件： （1）中标通知书（如果有）； （2）投标函及其附录（如果有）； （3）专用合同条款及其附件； （4）通用合同条款； （5）技术标准和要求； （6）图纸； （7）已标价工程量清单或预算书； （8）其他合同文件。
龙源期刊网 http://biz.doczj.com/doc/4914722273.html, 建设施工企业合同管理 作者：马君贤 来源：《中国新技术新产品》2010年第18期 摘要:一个企业的经营与合同管理有密切的关系,合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。本文围绕近年来施工企业合同管理实践中的一些常见问题,提出一点自己的看法,目的是有针对性地加强施工企业的合同管理工作,维护企业的合法权益。 关键词:施工企业;合同;管理 建设工程施工合同是建设单位(业主)与施工企业以工程施工为目的,明确相互权利与义务关系的协议,是业主对工程项目的委托和施工企业承接工程任务的法律依据,是工程项目各参加者之间经济关系的调节手段,是工程施工和管理的要求和保证。因此,建筑企业的合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容。 1 建立企业的合同管理体系,完善合同管理制度 机构的建立,制度的完善、定期地检查、纠偏是合同管理体系正常运转的重要保证。建立 和健全企业的合同管理体系是做好合同管理工作的前提,主要应做好三方面的工作: 1.1 组织机构健全。企业各级都要建立合同管理机构。如集团总部设立合同管理专职部门,分、子公司配备合同管理专职人员,项目经理部设有合同管理岗位。同时企业还应设有法律顾 问或另聘律师,配合合同管理部门,起到法律咨询、合同评审、履约监督和组织仲裁、诉讼的作用。 1.2 建立和完善管理制度及流程。企业合同管理全过程都必须通过制度、流程来管理、把控。一是企业要建立一套严谨的合同管理制度,使合同管理有章可循。二是对涉及合同管理全 过程的每个环节,如合同的洽商、签订、交底、学习、责任分解、履约跟踪、变更、中止、解除、终止等,要有具体、可操作的流程。 1.3 定期地检查、纠偏。合同管理组织和制度是否适应合同管理的需要和市场需要,要通过定期的检查,对合同管理体系进行动态控制、及时调整、不断完善。 2 做好工程项目合同的执行控制 工程项目合同管理是从工程项目招投标开始,经过合同策划、合同起草、工程施工过程中 的合同分析、合同交底、合同监督、合同跟踪、变更管理、索赔管理到项目结束所进行的合同
施工合同书2018专业版 范本
施工合同的违约现象十分严重，工程纠纷也极为常见。因此签订施工合同书时需要格外注意，以下是华律网小编为大家整理的施工合同书范文，欢迎参考阅读。 施工合同书范文1 甲方：身份证号码： 乙方：身份证号码： 甲方因工程项目施工任务的需要，现同意将本工程施工任务落实由乙方施工队进行施工，经双方协商同意，订立本合同书供双方共同遵守执行。 一、工程内容：根据设计图纸和双方已协商的内容进行施工，如遇实际原因需要，可在征得甲方同意后作微小变更施工方案。 二、施工项目工期：自合同签订之日起共7个自然日完成。 三、甲方负责工程的报建、报批相关手续，并为工程提供所需的pvc管、井框井盖、光缆、角铁、支架、钢绞线、电杆等材料给乙方施工。除上述材料外，乙方负责整个项目的其它材料和施工以及修复等全部任务。 四、乙方应严格按有关规范进行施工建设和施工现场邻里关系协调，做好各项防护措施，施工过程中如发生损坏邻近设施、人员伤亡、工程质量等事故，概乙方负责。如遇障碍无
法开挖的，应及时通知甲方到场确认。 五、工程结算：按实际完成长度乘以承包单价计算： 1、管道部分：水泥路面及步道砖每米60元，土路路面每米20元，直埋光缆每米12元，包封每米10元，基座每个300元。 2、光缆部分：管道光缆(48芯以下)1.4元/米，96芯以上(含96芯)1.6元/米，五孔子管1.4元/米, 新设吊线3元/米，加挂光缆2元/米，安装引上钢管45元/根。 3、防雷地网：水泥路60元/米，土路20元/米，挂墙10元/米。 4、电力电缆布放：10元/米 工程施工期间，乙方可在完成总工程量并经甲方工程管理人员初验合格，申付至总工程量80%的进度款，工程竣工验收合格后30天内付清20%余款。 六、本合同书自签名之日起生效，工程款付清后自行失效。甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日 _________年____月____日 施工合同书范文2 发包方(全称)：(以下简称甲方)
施工合同备案及履约评价系统 操作手册
目录 1、项目经理 (3) 1.1合同备案 1.2补充合同(协议)备案 1.3合同履约情况备案 2、施工企业 (9) 2.1施工产值查询 2.2劳务管理免评项目申请 2.3评价标准第20、21项加分申请 2.4工程项目合同履约暂不评价申请 2.5恢复工程项目合同履约评价申请 2.6竣工结算信息填报 3、合同履约评价机构 (21) 3.1施工产值查询 3.2劳务管理免评项目确认 3.3劳务管理免评项目欠薪登记 3.4评价标准第20、21项加分申请项目确认 3.5工程项目合同履约暂不评价确认 3.6对合同履约暂不评价项目由评价机构主动恢复评价 3.7对施工企业申请恢复项目合同履约评价确认 3.8合同履约评价 3.9施工合同履约情况备案查询 3.10竣工结算信息查询 3.11合同履约评价异议核实 3.12合同履约评价异议复核 4、合同履约评价机构管理员 (38) 4.1合同履约评价异议核实、异议复核机构设置 4.2合同履约评价系统配置 4.3合同履约评价异议核实、异议复核流程人员配置
1、项目经理 1.1合同备案 步骤： 1）点击“施工合同备案-合同备案” 2）点击【新增】，选择项目 3）编辑合同信息
4）点击【保存】 5）保存成功后继续编辑合同，上传附件，点击新增， 6）选择文件类型，点击【上传文件】 7）附件上传完成，返回列表，点击【提交】，合同生效 8）提交成功
1.2补充合同(协议)备案 步骤： 1）点击“施工合同备案-补充合同(协议)备案管理” 2）点击新增，选择合同 3）编辑补充合同备案信息 4）点击保存，保存后上传附件