编订：__________________
单位：__________________
时间：__________________
施工图设计交底和图纸会审管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8989-84 施工图设计交底和图纸会审管理制
度(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

1.目的
本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。

旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。

2.适用范围
本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。

设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。

3.责任
3.1设计单位
3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。

3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。

3.1.3参加图纸会审，进行会审答疑。

3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。

3.2华电青岛发电有限公司
3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。

3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落实会审纪要的执行情况。

3.3监理公司
3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。

3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。

3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定
意见。

3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。

3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。

3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸，参加施工图设计技术交底和图纸会审。

3.4.2收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询。

4.规定
4.1对于一个单项工程，设计单位必须提交包括各有关专业的完整的正式图纸；整套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。

4.2设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的衔接，对设备材料的要求等。

4.3对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图，必要时经监理公司和华电青岛发
电有限公司审批后，可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。

4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知，明确会审时间、地点、图册及参加单位。

4.5设计单位接到通知后必须派卷册负责人（或主设人）和工代参加交底和会审，必要时相关专业的主设人和工代参加交底和会审。

4.6各有关单位提出图纸中的疑问，由设计单位进行答疑；对存在的问题和需要解决的问题，先由设计单位提出解决方案，与会单位共同进行研究与协商，拟定解决方法，提出审定意见。

4.7监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。

4.8监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份，原件存三期办。

4.9设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改，提出设计更改通知单。

4.10华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况，进行跟踪、检查、落实。

4.11会审纪要见附表
5参考文件
5.1编写参考文件
《电力勘测设计技术管理制度》
《电力建设工程施工技术管理制度》
5.2执行参考文件
无。

请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here。