2020年境外商务会展公司发展战略和经营计划
2020年3月
目录
一、2019年公司经营情况回顾 (5)
1、聚焦主营业务，升级办展形式 (5)
2、优化管理模式，提高整体效率 (6)
3、加强技术创新，支持项目研发 (6)
4、沉淀企业文化，优化人才结构 (6)
二、行业格局和趋势 (7)
1、对外开放深入推进，为出国办展营造良好环境 (7)
2、政府大力促进境外出展业务，政策利好不断 (8)
3、我国企业竞争优势不断积累，推动出国办展市场规模增长 (9)
4、国家战略催生新的出展项目 (9)
5、出国展览指标总体增长，展览与贸易形成互动 (10)
6、5G技术即将普及，数字化经济给展览带来转型机遇 (10)
三、公司核心竞争力 (10)
1、公司在境外自办展领域中的地位 (10)
2、公司的竞争优势 (12)
（1）境外自办展覆盖四大洲11国，在“一带一路”新兴市场具有明显先发优势，抗风险能力较强 (12)
（2）展会产品竞争力较强，充分满足客户的境外参展需求，具有显著品牌优势 (13)
（3）工业化流水线办展的组织运营体系 (13)
（4）稳定获得境外展馆的排期 (14)
（5）丰富的办展经验和买家资源 (14)
（6）线上线下互动互补的展会服务模式 (15)
四、公司发展战略 (16)
1、业务定位 (16)
2、业务形态 (16)
3、业务目标 (16)
五、2020年度经营计划 (17)
1、境外自办展扩展计划 (17)
2、在线数字展览平台建设计划 (18)
3、信息化升级计划 (18)
4、人才发展规划 (18)
（1）加快人才引进 (19)
（2）强化人才培训 (19)
（3）推行激励政策 (19)
5、管理体系规划 (20)
（1）完善财务核算及财务管理体系 (20)
（2）建立有效的内控及风险防范制度 (20)
6、再融资计划 (20)
六、公司可能面对的风险 (21)
1、境外办展地政治经济风险 (21)
2、汇率波动的风险 (21)
3、营业收入季节性波动风险 (22)
4、全球经营的法律风险 (22)
5、产业政策变化风险 (23)
6、核心业务人员流失或缺乏的风险 (24)
7、客户变动较大的风险 (24)
8、市场竞争加剧风险 (24)。