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《可行性研究报告》PPT课件
2.是项目审批和申请贷款的重要依据
企业投资某一项目,企业在投资某一项 目建设时,往往会有资金不足等困难,这就 需要向银行或其他金融机构申请贷款,而银 行或其他金融机构总是根据企业提供的可行 性研究报告的项目论证,根据其项目实施以 后可获得的经济效益来决定是否给予贷款, 或给予多少贷款。
3.是政府加强宏观调控的重要依据
(二)初步可行性研究(预可行性研究)
项目论证的中间阶段。研究目的: 初步判断项目是否有前途、生命力,能否赢 利,从而决定是否应该深入调查研究; 关键技术; 市场需求、生产或经营能力、设备工具与材 料投入、店址选择、合作对象、各项费用、 技术方向、进度规划、财务状况与投资概算 等。
对投资额和成本的估算精度要求在 + 20% 范 围内。
对投资额和成本的估算精度要求在 + 10% 范围内。
(四)评估决策(评价报告的形成)
对项目内容从技术、经济、财务上的可行性 进行最后全面细致的分析,得出明确结论。
报告——上报审批—— 融资、招投标、立项
最大限度地降低投资的盲目性。
三、可行性报告的作用
1.为企业决策提供重要依据
可行性研究报告的研究对象是将来要实施的项目, 因为该项目还未进行实践,所以存在着极多的不确定 因素,而可行性研究报告的研究过程就是一个对影响 项目的多种因素,如规模、物资金额、市场销路、竞 争能力等进行充分认识,作出越来越明确的预测的过 程,所以可行性研究报告为投资者提供了决策的依据。
经济建设需要政府加强宏观上的调控, 以避免盲目性,避免一窝蜂地上项目,搞重 复建设,造成资金的大量浪费和巨大的经济 损失。无论是基本建设、技术开发、技术引 进、技术改革、设备引进、招商引资、合资 办企业等,政府及有关部门都要从宏观上加 强监管,严格审批。
四、可行性研究报告的种类
可行性研究报告由于分类标准不同,可分为多 种。
初步可行性研究要回答的问题:
1.项目建设有无必要性; 2.项目需要多长时间完成; 3.项目需要多少人力物力资源; 4.需要多少资金且能否筹集到足够资金; 5.项目财务上是否有利可图,投资是否合算; 6.项目经济是否合理。
初步可行性报告的作用
对于一些大型的、复杂的项目来说,可 以及早得出大致的结论,避免人力、物力、 财力的浪费。
(二)按照其项目特点的不同划分
1.自营项目可行性研究报告 这是指由企业自己单独投资项目所编写的
可行性研究报告。包括产品开发、技术改造、 科技研究、基建设施等。 比如投资生产某一家电产品,投资建设一座商厦, 对现有的生产技术设施进行扩建、性能改造等,
2.合营项目可行性研究报告
这是指由双方合营的项目所编写的可行性 研究报告。所谓合营的项目,或供投资,或 由一方出资金,另一方出技术设备;或有国 内合营的,也有中外合资的。
你和你的朋友打算共同做一个项目,但 目前项目是否能顺利赢利仍不可判定。
对于此你有哪些考虑?
第一节 可行性研究报告概述
投资前期
投资时期 (项目实施阶段)
生产时期
机会研究(项目设想阶段) 初步可研(项目选定阶段)
可研(项目准备阶段) 评价报告(评价和决策阶段)
投资决策 谈判和签订合同
工程设计阶段 施工阶段 试运行阶段
第十三章 可ห้องสมุดไป่ตู้性研究
报告
案例赏析:
王磊大学时的求职意向首选是国际四大会计师事务 所。经过层层筛选,他如愿进入普华永道的最后一轮 面试,也就是要去见事务所的合伙人。能在数千大军 中杀到见合伙人已经实属不易。然而,面试中的一个 提问却让王磊功亏一篑。根据普华永道会计师事务所 一贯擅长制定解决方案及提供实用性意见,不断为客 户及股东提升价值的定位,面试官要求王磊口头草拟 一份房地产开发可行性研究报告的简单提纲。王磊因 为没有这方面的知识储备,茫然不知所措。当然,结 果就可想而知了。
一、可行性研究报告与市场预测报告有何不同?
1.用途不同 可行性研究报告:分析具体项目实施前景,为可行性分析 提供依据。 市场预测报告:分析市场发展趋势,为宏观战略决策提建 议。 2.内容要旨不同: 可行性研究报告:论证是否具备实施项目的主客观条件,
(一)根据拟投资建设项目的规模划分 1.一般性可行性报告研究
是指那些规模不大、投资不多的拟建小型项 目的可行性报告。 如:车间的扩建、机器设备的改造与革新、生 产流程的调整等。
2.大中型项目可行性研究报告
是指那些规模比较大、投资比较多、涉及 比较广、影响比较大的拟建项目的可行性研 究报告。
如:合资办企业、新厂房的选址与兴建、大宗 设备的引进、供电供水厂房的建设、公路铁 路、港口码头的建设等。这类可行性研究报 告一般都要分阶段来编写,因此又可将它分 为:机会可行性研究报告、初步可行性研究 报告、详细可行性研究报告等。
它要求合资双方对项目在经济财务、技 术设备、生产管理、利润风险的分担以及合 作条件等方面完全达成一致的意见,同时进 行可行性的论证。
3.引进项目可行性研究报告
这是指对引进海外的技术、设备进行可行 性研究后所撰写的报告。 要求:从我国的国情出发,充分考虑引进项目 的吸收消化能力、管理能力里、材料能源供 应能力、交通运输能力等。同时,还要了解 该项目在国外的水平、发展趋势、价格及其 真实可靠程度。
交工验收阶段 生产经营与评价总结阶段
二、可行性研究的步骤
(项目论证的阶段)
(一)机会可行性研究
寻找投资机会,鉴别投资方向。 (投资机会鉴定)
粗略、意向性,初步评估; 包括市场需求调查、生产能力、投资费用估算、生 产费用、管理费用、实施进度时间表、资金来源、 财务评价及国民经济评价等。 形成机会研究报告(项目建议书)。
初步可行性研究处于项目建议书与详细可 行性研究之间,只是一个过渡阶段,并非必 经阶段。一些不太复杂的项目往往在立项批 准后,就可以直接进入详细可行性研究。
(三)详细可行性研究(正式可行性研究)
详细研究,具体论证。
在项目决策前对项目有关的工程、技术、经 济等各方面条件和情况进行详尽地、系统、 全面地调查、研究、分析。它是项目进行评 估和决策的依据。 是详细技术、经济论证,在多方案比较的基 础上选择出最优方案。