公司员工日常行为管理办法
1 目的
加强公司的日常管理，对外展示公司的良好形象，在有关规范的基础上，根据公司的具体情况制订日常行为管理办法。

2 适用范围
公司全体
3 日常行为管理分类
4 对违规行为的处理
4.1 公司对于各种违规行为将按照上述标准采取扣分制度，对任何违规行为的罚款均按公司已出台规范在当季度之季度奖中扣除。

4.2 对于违规者，人力资源部将发《行政违规通知单》给本人和其所在部门的领导或直接上司。

4.3 人力资源部将按照月度、季度、年度统计等方式，对各职员、部门的违规扣分进行汇总，并将汇总结果通报公司全体。

4.4 职员月度违规5分及以上者当月考核不得超过0.9。

4.5 年度扣分最多的前三位职员，当年的年终考核不得为“优秀”。

4.6 季度人均扣分最多的前三个部门，若部门季度人均扣分达5分以上者，部门第一负责人的季度考核系数不超过0.9。

4.7 年度人均扣分最多的前两个部门，相关部门第一负责人的年终考核不得为“优秀”。

5 检查频率
人力资源部将采取集中及突击检查等方式不定期地对以上行为进行检查。

6本规定自2016年1月1日起正式实施。

7本规定由人力资源部负责解释。

行政违规处理提示：
1、按照月度、季度、年度统计等方式，对各职员、部门的违规扣分进行汇总，并将汇总结
果通报公司全体。

2、月度违规5分及以上者当月考核不得超过0.9。

3、扣分最多的前三位职员，当年的年终考核不得为“优秀”。

4. 季度人均扣分最多的前三个部门，若部门季度人均扣分达5分以上者，部门第一负责人
的季度考核系数不超过0.9。

5 年度人均扣分最多的前两个部门，相关部门第一负责人的年终考核不得为“优秀”。