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立足本职.展望未来

立足本职,展望未来
-----质量专员2011年工作成果及2012工作计划----陈诗意翻开工作笔记,这些日子的工作经历一一再现、百感交集!
时间和工作事实再一次论证了我人生的格言:认认真真做事,踏踏实实做人!今年3月进入公司以来,在公司领导关心和鼓励下,同事的热心帮助下经过自己的刻苦努力,时至今日,熟练的掌握了:起动器(圆壳QBZ系列、方壳QJZ)、照明综保、煤电钻综保(ZBZ系列)、风机双电源(圆壳及方壳)、风机组合式四回路(圆壳及方壳)馈电开关(圆壳KBZ9系列、方壳KBZ系列)、软起动(QJR)、移动变电站低压保护箱(BXB7)产品的工作原理、各项性能指标、品质要求、生产工艺标准和检验规程。

并在产品品质管理,控制等工作中取得以下成果:
1)三月中旬在品管部圆壳办公区实施6S管理且取的不错的成效并持之以恒,被生产部总装车间当作“6S示范区域”;
2)工作中通过言传身教对圆壳总装一线员工进行品质教育培训和质量宣传。

使其质量意识和作业技能得到明显的提高,掌握了全面质量管理基
本知识,并且养成了严格按照工艺要求、严格按质量标准进行生产且都
能做到到自检互检;
3)四月份解决了圆壳产品铭牌装订不规范(装订歪斜,孔脚钉破等);
4)四月份解决了圆壳焊接不良(脚架折弯处漏焊、脚架焊接不平行、连通节有孔、连通节焊接过低等);
5)四月份杜绝了QBZ系列喇叭口螺丝及接地螺丝松;
6)四月份杜绝了QBZ系列、双电源、四回路接线腔接地螺杆长短不一;
7)五月份有效控制了圆壳防爆面合格率低(使防爆面损伤、划伤、碰伤、
车刀纹路过深、没有磷化等得到了合理控制);
8)五月份解决了圆壳产品标识喷漆模糊、歪斜、CNC位置偏移过大;
9)五月份解决了QBZ-200手柄拨叉滑落(固定支架焊接偏移所至);
10)六月份QBZ-200N交流接触器输出端连接铜排下料过长与其电源整流管相碰从而导致工频耐压击穿;
11)六月份成功杜绝了KBZ9系列观察窗焊接过高(没有严格按图纸设计焊接加工所至);
12)六月份解决了KBZ9按钮杆与按钮偏差大(按钮搞定过高所至);
13)六月份解决了圆壳产品喷塑合格率低(塑粉厚薄不一导致颜色深浅不一);
(七月份至九月份由于本部门人员调配由我一个人负责圆壳出差检验工作)14)七月份解决了ZBZ系列本体固定轨道焊接偏差大导致按钮不同轴及行程过大;
15)七月份解决了QBZ -60本体固定轨道焊接偏差大导致按钮和换向开关不同轴且无法固定;
16)七月份前解决了接线柱和结缘胶木来料有气孔导致工频耐用击穿,(特别是1140V---占不合格比例5%);
17)七月份协助相关同事解决了圆壳起动器本体走线工艺(杜绝了压线、走线不规则、走线遮挡按钮等);
18)七月份解决了ZBZ系列熔断器松动;
19)七月份杜绝了QBZ-60焊接有焊缝;
20)七月份解决了QBZ—2X80SF接线腔接地螺杆焊接过低(与主回路输出端电气间隙过低);
21)八月份杜绝了QBZ-80‖换向不同轴导致换向重;
22)六月荣获公司“先进个人”称号;
23)八月获质量月“合理化建议”奖;
24)九月荣获集团“QC比赛第三名”;
25)九月荣获集团“QC知识竞赛第二名”;
26)九月荣获公司“质量之星”提名奖;
当然,能在工作中取得以上前21条的工作成果从而使圆壳出厂不合格率从原来的27.5%下降到现在的4.4%!是跟我们品管部张经理的领导有方和生产部的大力协作和支持、同事的精诚合作分不开的。

在此表示深深的感谢!
志士惜日短,愁人知夜长,转眼间2011即将接近尾声,一个人如果对自己职业生涯缺乏规划那么其一定是个思想残缺的人(我是一名残疾人,但是我从来没有为此而自卑过,因为我的思想健全的!)我不是一个安于现状的人,作为公司的出厂质量专员我将立足本职,展望未来。

将2012年的工作目标规划如下:
1)自觉遵守公司的各项规章制度,保守公司商业机密,工作中公私分明。

工作热情饱满,积极参加公司举行的活动,在实际工作中顾全大局,
认真完成各项任务。

服从领导的安排。

工作认真负责,一丝不苟。

能做
到以公司的利益为重,并将产品质量放在首位,严格要求出厂质量检验。

并确保自己检过的产品没有质量问题。

2)以身作则,将公司的品质管理理念经过教育培训让圆壳总装人员个个都具有检验员的质量标准和品质观念!将2011年的工作成果加以巩
固,并在现有的成果上举一反三,精益求精!
3)对我负责的产品需要重点控制的质量特性,关键工序和薄弱环节围绕其主导因素采取特殊的管理措施和方法实行强化控制,使整个生产过
程一直处于良好的控制状态从而保证了产品的质量!杜绝了不合格品流入仓库及交付,确保了用户的利益和公司的自身信誉
4)学习高开的机构调试(性能调试已精通)和工艺标准、品质要求,并对经常出现的问题进行深入解剖,找出问题的根源,为解决问题提供有力的依据,从而杜绝类似问题的再次发生!
5)寻找新的方法让防爆面合格率再提升一个层次!
6)会同有关领导和同事对QJZ总装接线工艺进行改进,以便工人在总装过程中更加高效和实惠,从而提高生产效益!
7)向相关领导提出KBZ改进方案。

8)对所有圆壳产品喇叭口联通节焊接不平衡不对称进行改进
9)彻底杜绝QBZ--80N按钮顶死现象!
10)彻底杜绝四回路因固定支架的焊接偏差引起交流接触器的输出端电气间隙和爬电距离偏小!
11)向相关领导提出改进圆壳四回路显示器固定方案,以便用户在使用时通过观察窗更方便更直观了解公司产品的工作情况!进一步提高产品的优越性!
12)督促外壳车间彻底解决壳体有焊渣,焊豆等现象!
13)彻底解决ZBZ系列和部分QBZ产品,BXB7因换向开关轴心孔开孔和焊接偏差引起闭锁杆短现象!
14)提升所有产品用线的精确度,节约生产成本!
15)会同有关领导和同事寻找解决产品焊接处喷塑塑粉爆裂现象。

16)向相关领导提出圆壳ZBZ系列本体工艺改进升级方案。

17)会同有关领导和同事彻底杜绝产品换向轴距间隙超差!
18)争取加入集团讲师团,以便将我的品质管理方法和品质观念跟广大同事一起相互交流、相互学习,一起分享、相互勉励、共同进步,共同
提高!(本人1999年12月---2005年在深圳日资企业工作,希望把日
资企业的先进品质管理模式引进公司----当然这也许只是我的一厢情
愿)
19)工作之余认真学习AUtoCAD机械制图,以提升职业技能和自身素质。

20)工作之余认真学习Protel 99 SE电路设计,以便为以后的工作打下坚实的基层。

21)向乐清市人力资源部申请“助理工程师”资格证!
“人无完人,金无足赤”尽管以上的工作计划不够完善但是我会保持一个良好的心态在2012年的工作中用实际行动让他们一一成为现实!因为2012我人生的格言依旧是“认认真真做事,踏踏实实做人”!。

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