房地产运营管理体系
房地产公司的运营管理体系应该包含哪些内容？
Q：标准成果体系
T：计划管理体系 C：决策体系 P：会议体系
运营管理管什么
• 计划管理体系：计划团里
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管理型运营体系理
专业型运营体系：投资决策、运营绩效、运营计划、阶段成果管理、关键决策管理、自己预 算管理、目标成本管理、信息与知识管理、流程管理
运营管理部门的定位： 是公司决策层的参谋和智囊，运营已经达成的运营管理体系，从全面经营管理 角度发现问题，分析问题冰协调相关部门或项目公司提成解决问题的建议 运营管理部门是一个定规则、搭平台、管计划、促纠偏，设指标，抓训练的工 作板子 运营管理部门履行项目经营绩效信息的跟踪采集分析反馈的只能 战略研究只能 与职能管理是互补的