宋战政技术专家（任期期满）述职报告
本人在首席工程师任期内，在2019年10月至2019年3月承担储运车间三**品工艺员工作。

在2019年3月至今，承担储运车间培训员工作。

在2019年10月至2019年3月，本人承担储运车间三**品工艺员工作。

主要完成如下几项工作：
1、踏实工作，完成八三4W罐和盐岛6W罐大修
2019年5月，八三4W罐开始大修，自己做我工艺员，首先制定出八三4W罐大修清罐方案，按照方案督促操作员按计划进行倒罐，在最短时间内达到4W罐大修条件，配合4W罐大修。

在此次4W 罐大修，按计划增上4W罐多点温度计，从根本上解决4W罐温度监控问题，为4W罐安全运行创造了条件。

在4W罐大修期间，自己能够施工人员一起进行浮盘空**箱检查，确保有渗漏的浮船空**箱全部得到维修，保证4W罐大修顺利收官。

2019年9月份，盐岛6W罐开始大修，自己在总结八三4W罐大修经验的基础上，在制定盐岛6W罐的清罐方案上，明确提出罐底渣**必须走罐底线进行处理，减少渣量，提高清罐质量。

在盐岛6W罐大修上，自己积极想办法，配合施工单位，为盐岛6W罐增上SABB 雷达液位计和多点温度计，从而结束了6W罐液位计计量不准的历
史，从根本上保证6W罐的平稳运行。

2、积极参与抢险，确保生产平稳
2019年4月27日八三新区返污**线埋地部分泄漏，自己作为工艺员，能够迅速制定切实可行的抢险方案，防止事态扩大，与属地员工一起进行抢险，在48小时内通过对泄漏管线进行打水置换，蒸汽吹扫等，迅速将泄漏管线处理出来，达到动火条件，确保施工队伍按期施工，保证新区污**及时外送，没有影响装置正常生产。

2019年11月2日八三13W罐罐前组立新区返污**线焊口砂眼，自己及时组织操作人员进行关闭13W罐罐根阀，停掉13W罐组立伴热线，确保焊口砂眼处不在外漏。

及时制定工艺处置方案，进行13W 罐收**组立缸拆除，调运到检修厂房内进行维修，及时消除安全隐患。

3、积极采取措施，消除安隐患
盐岛罐区的888、889、890罐浮盘上没有消防感温报警系统，这是一个消防隐患，在2019年10月份起，配合施工单位，对888-890罐进行浮盘增上消防感温报警系统。

特别是890罐，在经过自己和生产运行处等部门沟通后，积极采取措施，制定切实可行的刷罐方案，积极进行工艺处置，使其达到设备要求的施工条件，确保3台罐的消防感温报警系统及时安装，及时投用，同时对盐岛罐区的操作人员进行培训，使其清楚这套报警系统在什么情况下使用，如何使用。

从根本上解决者3台罐的消防安全问题。

从根本上根除了一个安全隐患。

4、实时跟踪，确保八三十万罐三级防控完善项目实施
八三十万罐三级防控完善是公司重点项目，自己从可研方案设计委托提出，可研方案讨论，设计图纸审查，每一步都不拉下，目前已审查电子版图纸14份。

八三十万罐三级方完善项目主要在八三污水罐区施工。

八三污水罐区经过历年的几番改造，地下管线复杂，纵横交错，为了保证施工进度，自己每天都能深入的施工现场，与施工人员一起确认地下管线走向，确认地下管线拆除顺序，确保该项目的第一期拆除施工顺利进行。

5、认真带徒，促使徒弟早日成才
自己在工艺岗位上已经摸爬滚打十余年，积累不少实用的经验。

最近车间安排我带大学生徒弟，我认真制定师徒方案，从工艺最基础的工作做起，以一个合格的工艺人员的去要求他。

这样做，作为师父可能很累，做为徒弟可能很苦，可是，却是实战所必须的。

经过一段时间的摸索和训练，这个大学生徒弟逐渐能够胜任一个工艺员的履职要求，并且在某些方面能够独立顶岗操作。

2019年12月份公司开始实施MES2.0项目。

这个项目我就放手让这个大学生徒弟独立实施，从方案到培训在岗员工，从发现问题到和项目组沟通，这个大学生徒弟都非常顺利的完成了。

从这里可以看出，大学生要早日成才，就得放到具体实践中进行锻炼，才能达到速成。

2019年1月份大学生徒弟顺利通过公司组织的工艺员上转岗考试，开始独立进行生产工艺管理工作。

6、合理规划，达到节能降耗
三**品罐区到冬季消耗蒸汽是大户，近几年一到第四季度蒸汽消耗量就直线上升。

今年，自己想彻底解决这个问题。

经过前期认真调研，认为蒸汽消耗主要在柴**伴热线投用时间节点上和原**罐加热上。

最后确定措施：原**罐加热主要以盐岛6W-9W罐为主，八三4W-5W罐串联使用，同时，八三4W5W罐蒸汽加热停用，达到节约蒸汽的目的。

柴**伴热线根据**温情况决定投用时间，只有环境温度达到0℃以下再投用。

柴**伴热线11月28日9时才全部投用。

比往年晚投用14天。

经过采取上述措施，2019年第四季度消耗蒸汽15027吨，与2019年同期相比节约蒸汽5075吨，顺利完成2019年能耗指标和变动费用指标。

在2019年3月至今，承担储运车间培训员工作。

主要完成如下几项工作：
一、配合公司大停检，认真组织开停工培训
储运车间2019年大停检开停工培训从2019年11月份开始启动。

在2019年11月份副班（11月7日-9日，11月15日-16日）进行一
轮培训，以各属地为单位，由属地工艺员组织培训，针对各属地编制的开停方案进行培训，培训后进行闭卷测试，每个操作员过一遍，不合格的，由班长带他“吃小灶”，直到弄懂为止。

在2019年1月份副班（1月9日-11日，17日-18日）又进行第二轮开停工方案培训，这一轮培训车间明确提出按照“培训网络”进行实施，即“2019年大停检各属地排培训网络，按照网络定培训人。

培训内容如下:①各装置停工、开工时间；②配合开停工步骤（方案培训）；③大停检施工工艺处理；④存在质量风险，如何避免。

原料隔离、化验频次等⑤存在安全风险（前期辨识过的）应急演练及措施培训。

⑥结合各属地特点，发动大家谈如何做好停检期间的巡检、监盘，班组生产和施工交接班管理～落实岗位责任制。

⑦转变观念～绿色环保大停检，污**不落地，吹扫置换不排空（提前做好准备～配临时线、胶管等）”，这一轮培训的实施人以工艺员和大班长为主，强化实效性，培训后，进行闭卷测试，确保每一个人都过关。

二、结合管线设备打开，组织现场教学
储运车间在2019年大停检期间，以**罐、机泵、阀门大修为契机，借着这些设备打开“见光”的时机，组织部分大学生和操作人员，进行现场教学，收到良好的效果。

1、4月6日五**品在对球罐**29#～30#罐1#出口线球阀进行更换时，组织大学生到现场观摩球阀的阀体内部结构，传动形式等，由于球罐区施工的危险性所限，大学生们在观摩球阀拆除后，还需要由属地设备员陈华结合课件做进一步的培训。

2、4月6日一**品18#罐刷罐结束，属地主任耿孝学实时组织大学生和操作员进罐进行拱顶罐内部结构教学：切水线距罐底多高？加热管在**罐内的走向，付出线在**罐内的弯头是朝上还是朝下，收入线在**罐内又是什么样子？经过这场生动的现场教学，大学生和部分操作员受益匪浅。

3、4月末一**品的催化料4#泵解体大修期间，针对离心泵内部结
构的现场培训。

4、5月份四**品868罐（20000m3,外浮顶汽**罐）大修期间，针
对外浮顶**罐内部结构的现场培训。

三、进行“师徒结对”，在大停检中增长其才干
储运车间针对在岗大学生的特点，结合各属地大停检实际，对在岗大学生进行“师徒结对”培训。

在大停检前，各属地就结合车间要求编制“师徒结对”合同和培训计划，共编制师徒合同19份，培训计划19份。

在实施过程中，属地进行阶段培训效果评价考试，大停检结束每个大学生要向车间提交一份不少于300字的停检培训心得，车间择优出一期停检培训板报，对在岗大学生促动很大，也激发大学生学技术的积极性。

本人在首席工程师任期内，虽然取得部分成绩，但还是有差距的，在工作责任心和工作执行力上还需要加强，自己再接再厉，争取做的更好。

储运车间宋战政
2019年1月4日。