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超市促销档期工作流程


有无 在订 途单







无 在 关注在途 途 确认到货 、
商场经理 检查库存 是否充足
QC通知买 手不摆堆


库存充足
库ห้องสมุดไป่ตู้不足


档期前6天汇 总费用明细 报总经理签






买手以及商 场沟通确定 更换的堆头 商品
商场经理安排各 商场订货,下订

订货失败,商场告知买手并 建议替代品种或积压品种
买 手 认 可
买手报 QC备案



认 可 买手重新选择 促销品并报QC 备案
准备 堆头
商场经理处罚 未订货人员并
及时下订单
再一次订货流 程
买手更换推头 商品,并报QC
备案
QC做出堆头 分析、计入考

新品或买手坚持 此促销品,可以 不更换
促销档期工作流程
档期前7天
档期前3天
档期前1天
档期后3天
档期结束
买手交两店堆头 图、费用明细、
堆头明细表
商场经理 关注订单 以及到货
QC检查堆头 费用。现金、 账扣以及减

营运部和QC 检查堆头落位 情况报总经理
QC通报“0” 产出推头并给 出商品明细
QC传两店堆头 图至两店商场 经理及营运部
有 订 单
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