第一组 朱晓琴
一、读书内容概述
项目管理：通过使用知识、工具、技能、方法来组织、
计划、实施并监控项目，使之满足项目需要。
传统项目管理 精益管理
敏捷管理
自容概述
1、博学之，审 问之，慎思之， 明辨之，笃行之 2、精通技术、 熟悉业务
团 队 领 导 者
一、读书内容概述
精益管理学
1、选人、用人
2、“拿来主义” 是一种实用的管理实 践
二、学习心得体会
1、共同的价值观
2、有效的过程是团队完成目标
的重要保障（让已经成为惯例 的工作通过过程变得更高效， 还没有成为习惯的工作要有效 地成为流程）
3、“工欲善其事，必先利其器”
二、读书心得体会
选择适合自身特点的管理思想
二、读书心得体会
《微管理》 精益管理学习心得体会
——给你一个技术团队， 你该这么管
读书心得体会
第一组 第一组 朱晓琴
朱晓琴
杨立东，团队管理领域的实践者，各种 管理实践的先行者，具有丰富的技术团 队管理经验； 毕业于北京科技大学，曾在加州州立大 学富尔顿分校攻读计算机专业，获得硕 士学位，还获得了中欧国际工商学院的 EMBA学位； 曾在暴风影音、中软融鑫等公司任董事 创建了虎妈网——一个互联网教育领域 的新媒体平台； 一直倡导“知行合一”的管理和实践相 结合理念，致力于开发团队效率的提升；
第一组 《敏捷开发一千零一夜》的第一案例作 朱晓琴 者，活跃于高校，为华中科技大学、北
京航空航天大学等高校学生授课，让学 生更加直接地了解企业一线的最佳实践。
目录
精益管理学习心得体会
二、读书心得体会
三、工作展望
第一组 朱晓琴
一、读书内容概述
一、读书内容概述
人 过程 技术和工具
精益管理学习心得体会
熟知团队 精准定位 树立目标
二、读书心得体会
精益管理学
三、工作展望
一个成功的企业都会有智囊团—优秀的团队，在这个
团队中，建立优秀的激励体制和竞争机制，它能保证成员
在工作的过程中始终保持着高昂的士气和忘我舍我的精神， 为我们整个团队的发展做出贡献。益管理
谢谢观看
第一组 朱晓琴