班组长工作心得体会范文班组长工作心得体会总结范文一一年来在上级领导的关怀支持下，在同志们的帮助下，经过班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全组人员爱岗敬业，尽心尽责,克服困难，别惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一具以总经理为核心，以押运中心为领导的具有凝结力的一具班组。

我班组之因此能别断得到进展及工作水平提高，和总经理的关怀及押运中心领导的治理是分别开的。

一年来我班组要紧做到了以下几项工作：一.加强本班组队伍思想建设，提高业务技能随着公司日新月异的进展。

安全押运工作更为重要，押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。

所以，作为武装押运人员，军事化治理及军事训练是必定的，军事训练都和我们平时的工作息息相关，平时多训练，战时少流血。

在实战中练兵，练就出了一支特别能吃苦、特别能战斗、素养特只是硬的武装押运班组。

我八班还仔细学习了xxxx 的重要思想，提高了政治素养,坚固树立了大局观念，并别断提高个人的业务水平。

努力做到政治上放心业务上过硬，工作中我们坚持以防为主，防治结合。

严格遵守各项规章制度;加大安全防护意识学习;加强安全教育和治理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。

经过这些措施，进一步完善了班组的押运监管机制，实现安全、优质、高效的工作目标。

二.敬岗爱业无私奉献由于武装押运工作的特殊性，因此对我们来说，上班与下班、上班与歇息、差不多难以区分，正因为这样，因此我八班特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求组员说大局、说工作、说风格、说奉献。

常言道，功夫别负有心人。

经过全组人员上下的共同努力，我八班的各项工作得到了公司领导的充分确信，在得到确信的并且我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施，重新明确了每位组员的安全职责，防范工作得到了进一步加强。

在和营业点的库包交接上，组员都做到了文明、热情、严格、高效。

并所以而受到了点职工的好评。

三.努力实现押运工作及车辆的安全无事故目前在都市交通特别拥挤的事情下、怎么应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥，努力提高自身素养，组员们纷纷出主意想方法，共同在班组里讨论，随着安全押运工作的难度越来越大，押运工作的形势仍然严重。

社会上的别安定因数和别良文化对安全押运的妨碍还比较大，试图干扰我们正常工作的社会恶势力和人员还存在，所以怎么努力实现押运工作安全无事故，的确并非易事;我们也真的感到了压力和挑战。

但是我们怎么说有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并采取真的有效的措施，终于把领导的重托、的希翼一件件地降实到实处，实现押运工作及车辆的安全无事故。

以上工作凝结了我八班全体成员的心血，经过实施这几项工作，我班非但体味到了进取的艰辛，并且也领会了成功的欢欣。

尽管在领导的关怀支持下，在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希翼还有一定的差距。

工作中，还有一些别尽人意的地点。

特别是对执行押运任务时的警惕性还别够，我们会吸取教训，总结经验。

已经过去，回首一年来的工作，我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。

完成了车偶尔公司交给我的暂时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导，要紧技术指标的操纵，组织召开班前后会。

可以仔细执行企业的各项治理制度，并传达给每位职员。

每班别定时的巡检，发觉咨询题及时处理，组织协调生产运行。

负责厂区水系统的监管。

道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。

第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力。

第二季度厂里推行了组织治理创新专项活动推动锦江事业进一步进展，我仔细学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，降实中积极动员，仔细的去去寻出工作的别脚和存在的咨询题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中寻出新的进展方向和目标原则。

第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必定手段。

也是企业稳步进展科学行之有效的办法之一。

第四季度厂部推行5s治理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素质提高，制造一具良好的工作氛围，激发企业活力。

在安全治理上，我别断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。

在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。

在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。

在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，别至于煤气倒流。

这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。

其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。

在设备治理上，我定期检查各台设备的润滑油位，干油泵的运行时刻，油管是否畅通，电机运转事情等等。

开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。

自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。

在我的工作中还存在一些别脚之处，如人员较少，我不过布置催促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约职员。

其二是未按规定穿戴劳保用品，不过口头提醒，职员觉得小事别必在意。

在未来的工作中，就要做到精细化治理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位职员。

班组长工作心得体会总结范文二本月4号至9号，我有幸被单位选派到上海参加20XX年金牌班组长培训班学习。

在整个学习中，我认识到班组长的使命和任务，深入了解到班组在企业中的地位和作用，明确了现代企业对现场治理干部的具体要求。

与此并且，也更加认识到自己工作中的别脚之处。

面临金融危机的爆发，漯阜铁路的重组，企业竞争日益加剧的今天，要想胜任班组长工作，惟独别断学习新知识，更新思维方式，才干改进以往固有的工作模式和工作办法，以先进的治理理念促进企业的跨越式进展。

经过学习，我得到如此的启发：班组长工作开展怎么，关于企业的战斗力至关重要。

班组长作为兵头将尾，是现场治理的第一责任人，是生产顺利运行的保障。

班组长在企业生产中起着承上启下的作用，是企业有机组成部分的重要元素，惟独将班组长的工作做透做细，使每一具班组充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力，才干迅速进展。

特别是当前我们公司进一步深入进展的关键阶段，班组建设和治理就显得更为重要。

但是班组长在具体工作中依然有一定的难度。

一方面，必须要在治理工作中充分调动班组成员的积极性，协调解决各种咨询题;另一方面，又要深入工作现场，全面了解各个生产环节，才干发觉咨询题，治理到位。

一具称职的班组长，既别能有做班头、教头，别做锄头的思想，造成治理者和被治理者的对立;又别能凡事大包大揽，事必躬亲，吃力别讨好的并且，也别利于发挥班组成员的主动性。

怎么做到别仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。

经过学习，结合工作，我对自己未来的工作有个初步的思路。

一要强化业务技能，提高学习能力。

班组长要想服众，必须得有拿的出手的业务技能。

作为治理干部，别一定在生产技能上比一般职员出众，但在贯彻领导意图、办文办事协调等方面，要显示出自己的专业水准。

并且，要主动积极地学习，掌握更好、更新的治理手段，惟独如此，才干树立威信，习惯班组治理的需要。

但是，单靠班组长一具人的力量是不好的，还要带领全班人员学习业务，提高技术水平，组织、引导、实施各种形式的技能培训。

要本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，扎扎实实搞好岗位技术培训，提高班组的业务水平和综合能力，别断增强班组的凝结力。

二要理清工作思路，做到心中有数。

作为一名班组长，首先要清晰自己要做什么、能做什么，对自己的业务范围要做到心中有数。

譬如对我们票房来说，微机的正常运行，售票人员的业务技能，电脑操作的熟练程度，班车的变动事情等等，都属于我的业务范围，惟独把这些咨询题搞清晰了，在遇到咨询题时，才可不能手忙足乱，别知所措，才别至于耽误车站的正常运转。

仅仅了解这些还别够，还要对自己班组的人员做到了如指掌，始终要处在受控状态，如班组每一具成员的技术水平怎么?实际工作能力怎么样?能否胜任所从事的工作?别胜任又该如何办等等。

固然，自己在这方面的差距依然很大的，有待于在实践中进一步提高。

三要说究工作办法，切忌华而别实。

带领班组工作说实际、求实效，实事求是，切忌华而别实。

工作态度要端正，高标准、严要求，坚定纠正马虎、凑合，别在乎等别负责的行为，大力发扬仔细负责、吃苦耐劳、无私奉献的爱岗敬业精神;另一方面，要针对别同人员的个性、脾气和能力加以区别对待，要扬长避短，知人善任，充分调动每个人的潜能，发挥他们的聪慧才智，共同为做好班组工作而别懈努力。

当班组工作中浮现困难的时候，首先要树立战胜困难的决心和信心，思考别同处理方式会产生的别同效果。

本人参加工作时刻别长，这些还有待于前辈的多多提点，需要自己在实践中别断摸索、领悟、总结和提高。

四要做到严格治理，严于律己律人。

班组长要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系，对班组成职员作上要严格要求、一丝别苟，在日子上要赋予无微别至的关心。

在班组内部，要积极制造一种健康向上、和谐友善的人际关系。

作为班组长，还要吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人别做的，自己也应该别做。

别能私字当头，只思考自己的利益。

要适当的保持和班组成员的距离，不少时候、许多方面要用人格的力量来妨碍人、感召人，要先人后己，以整体利益为重。

惟独如此，班组才会有很强的凝结力和战斗力，才干更好的发挥团队精神，班组工作才干展现良好的风貌，制造出辉煌的业绩。

五要善于总结考虑，做到举一反三。

要经常总结自己的班组工作，方方面面、条条块块，每个时期每件情况都要及时全面总结，从中发觉成功和别脚、经验和教训，经过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬。

还要善于向别人学习，拓展自己的知识面，学习分析咨询题的思路等等。

出外学习和邀请专家教授授课的机会怎么说是有限的，这就有赖于自己平时就树立学习意识，虚心向前辈请教，在工作中别断学习，别断丰富自己。

还要善于考虑。

考虑应当是全方位的，做情况之前的构思、打算与决策，过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与总结，都需要进行系统的考虑。

俗话说，别打无把握之仗，要目标明确、预备充分、有的放矢，才干赢得最终的胜利。

总之，经过本次培训，使我对班组治理有了全新认识。

我将以本次培训为起点，提高自身综合素养，强化科学治理意识，提升班组治理水平，为公司的进展贡献绵薄之力。

班组长工作心得体味范文篇3这一年是节能减排工作年，公司、车间在年初都制定了相关的工作制度。

身为一线生产班组长，算是带领全体职工齐心协力，好执行节能减排以及各种工作的实践者。