成本管理会计复习题及案例分析题第一章成本管理会计概论思考题1、管理会计的形成与发展分为哪几个阶段？2、成本管理会计的定义是什么？3、简述成本管理会计的基本假设。
4、成本管理会计的目标、职能、内容是什么？5、简述管理会计与财务会计及与成本会计的区别与联系。
第二章制造业成本核算的基本原理思考题P63：1、3、5练习题P66：习题二（1组）P67：习题三（2组）第三章分批成本法思考题P87：1、3、5练习题P89：习题二（3组）P89：习题三（4组）第四章分步成本法思考题P107：1、2、5、7、8练习题P109：习题一（5组）P110：习题三（6组）第五章分类成本法思考题P147：1、4练习题P150：习题二（7组）P150：习题三（8组）第六章本量利分析思考题1、本量利分析的基本假设有哪些？说明它们的具体含义。
2、什么是贡献边际？什么是盈亏临界点作业率？什么是安全边际？3、什么是盈亏临界点？盈亏临界点图的作用是什么？3、影响盈亏临界点的因素有哪些？如何影响的？4、如何用本量利法预测利润？5、简要地归纳企业利润计算的几种方法。
练习题（9组）1、某公司本年销售收入为200 000元，销售成本为180 000元，其中固定成本80000元，若2007年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。
要求：（1）预测计划年度该公司的保本点；（2）若计划年度实现目标利润100000元，则目标销售额应为多少？（3）计算安全边际及安全边际率；（4）计算盈亏临界点作业率。
2、设乙企业为生产和销售单一产品的企业。
当年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额50 000元，实现利润70 000元，计划年度目标利润100 000元。
要求：（1）计算实现目标利润的销售量；（2）计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。
要求：通过计算填列上表，并写出计算过程。
案例分析（10组）1、某公司只生产一种产品,单位售价20元，每月销售量为4000件，单位变动成本为16元，每月固定成本为6000元。
为增加利润，公司现有两个方案可供选择：方案一：将售价降低2元，销售量预计将增加40％；方案二：不降低售价而每月花3000元做广告，销售量预计将增加20％，分析：公司选择那个方案更有利？2、某企业本期产销一种乙产品5000件，又已知乙产品单位边际贡献为10.56元，变动成本率为52%，安全边际率为36%。
分析：(1) 本期的盈亏临界点销售量和销售额；(2)本期实现的税前利润；(3) 如果计划期要实现目标利润为24288元。
乙产品的产销量应达到多少件？第七章变动成本法思考题1、简述变动成本法与完全成本法对各期损益计算的影响。
2、简述变动成本法与完全成本法的优缺点。
练习题（11组）1、月份产量（件）变动成本（千元）固定成本（千元）混合成本（千元）总成本（千元）1 3000 300 200 250 7502 2000 200 200 200 6003 3500 350 200 300 8504 4000 400 200 320 9205 4400 440 200 380 1020要求：（1）用高低点法将总成本分解成固定成本和变动成本，并建立成本性态模型。
（2）如果六月份产量为5000件，试预测总成本。
2、假定某公司只产销一种产品，生产量40000台，销售量35000台，期初存货为0，销售单价460元，直接材料200000元，直接人工320000元，单位变动制造费60元，固定制造费280000元，单位变动推销及管理、财务费用40元，固定推销及管理、财务费用总额210000元。
要求：分别用完全成本法变动成本法计算产品生产成本、期末存货成本、销货成本。
案例分析（12组）某企业产销一种产品。
本月生产1000件，销售850件，售价80元，单位变动生产成本34元，本期固定制造费用8000元，单位变动推销费用4元，固定推销费用5000元。
设期初无存货。
要求：(1)分别按两种成本法计算本期单位生产成本；(2)分别按两种成本法计算期末存货成本；(3)分别采用两种成本法计算税前利润（分别用列表式和列式）；(4)说明两种成本法计算的税前利润。
如果本月生产1000 件，销售1150件，期初库存150件（上月与本月生产量相等），售价80元，单位变动生产成本34元，固定制造费用8000元，单位变动推销费用4元，固定推销费用5000元。
期末无存货。
要求：(1)分别按两种成本法计算本期单位生产成本；(2) 分别采用两种成本法计算税前利润（分别用列表式和列式）；(3)说明两种成本法计算的税前利润。
第八章标准成本法思考题1、什么是标准成本制度？标准成本制度的作用是什么？2、在制定标准成本时，可采取的标准有哪些？3、成本差异分为那些那些内容？练习题（13组）1、某企业现有生产能力（预算工时）10,000机器小时，生产A种产品。
每台定额工时40机器小时。
本期生产A产品240台。
实际耗用工时9650小时。
本期变动性制造费用预算数为144,000元，固定性制造费用预算数为200,000元；本期实际发生的变动性制造费用为147,500元，实际发生的固定性制造费用195,000元。
要求计算：(1) 变动性制造费用的开支差异和效率差异及总差异。
(2) 固定性制造费用的开支差异、生产能力利用差异和效率差异及总差异。
2、标准成本控制应用。
某企业生产甲产品耗用直接材料A，单位甲产品标准用量为2.5千克，实际用量为2.8千克；A材料标准价格为0.6元/千克，实际价格为0.5元/千克。
加工一件甲产品标准工时为0.5小时，实际工时为0.45小时；标准工资率为4元/小时，实际工资率为4.2元/小时。
甲产品预计产量为1000件，实际产量为800件。
要求：（1）分析直接材料成本差异；（2）直接人工成本差异。
第九章作业成本法思考题P256：2、3、4第十章全面预算思考题1、什么是全面预算？其作用是什么？2、全面预算的体系是怎样的？3、什么是弹性预算？什么是零基预算？案例分析（14组、15组）【资料】设黄山公司XX11年度只生产一种产品，生产该种产品只耗用一种直接材料。
有关该产品的预算资料如下：(一)预计预算年度的销售数量和销售价格：预计生产的产品在预算年度XX11年的4个季度的销售量分别为500件、400件、700件、400件，全年共计2 000件。
产品每件售价100元。
(二)预编的XX10年的资产负债表如表所示：资产负债表(预编)(三)各项标准耗用量和标准价格1、直接材料标准单耗为6千克，材料每千克5元；2、产品所需各工种的标准单位工时直接人工成本都是5元，生产一件产品所需各工种的工时之和为3小时；3、间接材料、间接人工、维修费和水电费的标准耗费分别为5元/件、3元/件、5元/件、4元/件；4、固定制造费用的标准价格为：管理人员工资5 000元、保险费3 000元、维修费5 000元、折旧6 000元；5、变动销售及管理费用的标准价格为：销售佣金2元/件，交货运输费1元/件；6、固定销售及管理费用的标准价格为：管理人员工资8 000元，租金4 000元。
(四)其它有关资料1、参照以往历史资料，估计以后每季度的销售中有80%能于当季度收到现金，其余20%要到下季度才能收到现金。
XX10年底应收账款为10 000元，这些销货款均将于XX11年第一季度收回现金；2、根据以往的经验，每季度末的材料存货量应该相当于下季度生产用量的30%，XX10年底的材料存货量为800千克，预计XX12年第一季度生产用量为3 000千克。
预计每季材料采购额中60%在当季度付款，其余40%在下季度付款。
XX10年底应付未付的材料采购款为6 000元；3、每季度末产成品存货数量按下季度销售数量的10%计算，预计XX12年第一季度的销售数量600件，XX11年初的产品存货量为50件，每件变动成本为62元；4、XX10年末的现金余额预计为1 500元，准备于XX11年每季度发放股息1 000元；5、XX11年年初、年末均无在产品。
6、XX10年各季度缴纳所得税均为3000元。
7、XX11年预计设备购置分别为：第一季度3000元，第二季度2000元，第三季度10000元，第四季度6000元。
8、现金期末余额保持在1000－2000元，现金不足以出售或购入有价证券调整，调整额为1000的倍数。
要求：根据以上资料，编制全面预算的各个预算表。
注：以变动成本法编制预计的利润表和资产负债表。
弹性预算练习题（14组、15组）九华山公司在预算年度内固定制造费用为500 000元，其中：办公费160 000元，折旧费240 000元，租赁费100 000元。
预计生产A产品可能为3500只、4000只、5 000只5500只、，单位成本构成如下：直接材料200元直接人工150元变动制造费用130元其中：间接材料50元间接人工60元动力费20元要求：编制弹性成本预算第十一章经营决策思考题1、短期经营决策有何特点？2、亏损产品停产和转产的基本标准是什么？3、薄利多销定价决策时应考虑哪些因素？4、如何进行特殊订货定价的决策？练习题（16组）1、假设某制造厂生产A产品需要一种特殊的零件，该零件可以自制也可以外购。
如外购每个进价60元；如利用自己的生产车间进行生产，需增添一台专用设备，每台价值200 000元，使用年限5年，无残值，按直线法计提折旧。
每个零件的成本资料如下：直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元。
要求：对该厂这一零件是自制还是外购进行决策。
2、某厂只生产一种产品，单位售价12元，最大生产能力为150,000件，目前产销量水平为120,000件，单位变动成本8元，单位固定成本为2元。
要求：（1）如有一甲客户提出订货30,000件，单价为9元。
分析该厂能否接受该特殊订货？（2）如有一乙客户提出订货50,000件，单价为9元，为此发生新增生产能力专属成本60,000元，分析能否接受订货?（3）如剩余生产能力可对外出租获租金收入4 0000元，可否接受以上甲客户30,000件订货？3、某公司生产A产品，年生产销售量20000件，单价8元，直接材料30000元，直接人工40000元，变动制造费用10000元，固定制造费用20000元，变动推销与管理成本为5000元，固定推销与管理成本为15000元。
公司所得税率为30％。
现在有某客户要求和公司签订特种订货单，希望以每件5.5元的价格购买A产品4000件。
该项订货不需增加固定推销与管理成本，也不需要增加专属固定成本。
要求：（1）计算1件A产品（包括期间成本）的变动成本、固定成本和完全成本；（2）计算按照正常价格和特种订货价格销售A产品所获得的单位贡献毛益；（3）是否应该接受该项特种订货？为什么？如果接受可以增加或减少多少税后净利润？案例分析（17组）1、假定A公司生产甲、乙、丙三种产品，其中甲产品是亏损产品，乙、丙两种产品是盈利产品。