日期：
分类
项目
细目
金额
总计
占⑤的比率（%）
①
预
防
成
本
质量工程
质量会议
质量活动
新品审核
质量管理培训
协助厂家辅导
②
鉴
定
成
本新材料试验进料检验制程检验成品稽核
检验仪器校验
检验仪器折旧
信赖性实验
③
内部失败成本
不良报废
重加工
闲置时间损失
④
外
部
失
败
成
本
服务材料成本
抱怨处理损失
折让损失
逾期交货赔偿
新品交换
服务费用
形象损失
⑤
质量成本总计
⑥
制造成本总计
⑦
销货金额
⑧
质量成本率=⑤÷⑥
⑨
质量成本占销售额比=⑤÷⑦
填写说明：
1．本表由质量管理部每月计算提出；
2．销售金额由销售部提供；
3．制造成本由财务部提供。