第一部分市场定位报告

一、项目区域总体概况总结分析

二、项目分析

1.项目地理位置分析

2.项目基本技术指标分析

1.项目功能分析

项目各业态功能的确定

2.项目小商圈分析

小商圈区域市场的划分

主要商圈、次要商圈、辐射商圈的确定

小商圈消费人群分析

小商圈竞争格局分析

三、项目SWOT分析

1.项目优势分析

2.项目机会分析

3.项目劣势分析及应对措施

4.项目威胁分析及应对措施

5.项目综合分析及初步定位

四、项目定位

1.项目总体定位

经营主题的确定

2.项目目标客群定位

终端消费人群定位

经营商户定位

3.项目租金定位

租金制订依据的阐述

本项目租金定位

第二部分产品定位报告

一、项目设计

1.基础硬件的设置建议

外立面

广告位

出入口

电梯

中央空调

停车位

结合实际需要，其他硬件设施的设置建议

2.功能划分、店铺分割建议

行业商户的组合及分析

具体的目标商户建议

各楼层功能分布建议

店铺分割建议

3.物业管理建议

三、装饰装潢建议

1.外部装潢设计

2.内部装潢设计

第三部分招商计划书

1、招商重点

2、招商工作程序

3、目标商户

4、商户要求

5、租约起草第四部分营销推广报告

一、推广计划

1.推广对象

2.推广渠道

3.推广重点

4.推广概念

5.工作安排表

推广总结

甲方须提交资料清单

提交资料:

1、开发商简介；

2、所从事过的项目名称及具体事宜;

3、项目总占地面积；

4、总建筑面积；

5、地上总建筑面积；

6、地下总建筑面积；

7、商业部分建筑面积

8、设备用房、配套用房等建筑面积;

9、实用率；

10、建筑层数；

11、建筑层高（地上、地下）；

12、车库建筑面积；

13、项目所在区域；

14、项目规划的配套设施；

15、项目的规划图；

16、项目的建筑平面图；

17、工程进度；

18其他相关项目各项基本资料；

19、曾承诺业主中业态状况及面积；