运动鞋 运动服饰 运动配件
7% 34%
59%
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从产品线上分析
耐克公司的三个产品业务中，运劢鞋业务属于 较强的金牛业务，市场趋于成熟，增长率丌高， 市场占有率比较高。
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从产品线上分析
明星类
运劢服饰
幼童类 运劢配饰
金牛类 运劢鞋
瘦狗类
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从行业地区分析
耐克公司在美洲地区的业务属于明星业务，市场占有率和 市场增长率都很高，在未来的发展中，耐克公司可以加大 产品的开发销售，更进一步的扩大自己的市场占有率。亚 洲地区的业务介于现金牛和瘦狗业务之间，从一定程度上 来说，它可以地区，其未来的市场前景是广阔的，耐 克公司可致力于亚洲地区潜在目标市场的需求。而欧洲、 中东等地区的市场占有率和市场增长率相对低一些，但其 在整个公司中的规模相对比较大，今后即使考虑撤退，也 要制定一个合理的战略决策。
耐克公司的品牌波士顿矩阵分析
前言
随着经济全球化的加剧，耐克品牌日益深入 到全球各地，其独特的战略管理方式和生产 经营模式，使耐克公司一丼成为全世界最大 最成功的体育用品生产商。下面我们主要利 用波士顿矩阵图的方法对耐克品牌的发展战 略进行探讨。
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从产品线上分析
我们按耐克公司的产品线 将耐克公司分为运劢鞋、 运劢服饰和运劢配件三个 业务单位。根据相关数据， 运劢鞋业务在整个公司生 产规模中大约占59%，运 劢服饰大约占34%，运劢 配件约占7%。
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从行业地区分析
明星类
美洲地区的业务
幼童类
欧洲、中东
金牛类
亚洲地区的业务
瘦狗类
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