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EHS绩效考核表


每月
7
持证上岗
每月
半年
8
消防安全
消防器材必须定点摆放,并处于良 好备用状态,若紧急使用后必须通 消防器材、消防通道 知EHS检查人员;消防通道必须畅 等安全 通,配置的消防设施、器材位置不 得任意阻塞
如发现擅自使用消防器材的,阻塞消防通道 扣个人1分/次 的行为 若属生产需要阻塞消防通道但经过警告后还 扣个人2分/次,班组长1 私自摆放的行为 分/次 如有发现违反EHS管理要求的(具体视情节 扣个人1-3分/次 轻重而定),另有罚款规定按其规定执行
每月
每月
每月
9
EHS管理
遵守EHS管理体系
遵守EHS管理体系阐述的文件内容 每月未按规定递交《安全巡查表》、《下班 扣部门主管1分/份记录 前巡查记录表》、《安全活动记录》等记录 每月的《下班前巡查记录表》发现连续3天 扣部门主管EHS绩效50元 未记录者 如标签不明确或摆放不合理如有个人行为的 扣个人1分/次 扣个人5-10分/次,扣主 管及班组长连带责任3-5 分/次 扣个人EHS绩效奖金100 元,计书面警告;主管 EHS绩效奖金200元。 扣主管EHS绩效奖金50元 扣主管EHS绩效奖金50元
EHS绩效考核指标
编号 考核指标项 考核目的 考核标准 考核要求 分数 考核 周期
每月 季度 半年
如发现未穿戴相应的劳动防护用品2次提醒 扣个人1分 后未穿戴 1 正确穿戴劳动 防护用品 员工健康安全管理 进入生产区域必须按规定穿戴好劳 三个月累计记录5次者(扣分记录) 动防护用品 半年累计记录8次者(扣分记录) 扣EHS绩效奖金50元 扣EHS绩效奖金100元
扣个人5分/次,扣主管及 班组长连带责任3分/次 扣个人8分/次,扣主管及 班组长连带责任4分/次 扣个人10分/次,扣主管 及班组长连带责任5分/次 绩效考核采取一票否决 加个人2分/次 EHS绩效集体加3分 加个人3分/次 加个人5分/次
每月
12
事故管理
EHS第一
每月
由于个人原因造成一般事故者
每月
13
突出贡献
一般 事故 等级 划分
重大 事故
第一等级(轻微事故)是指财产损失金额500元(含)或损失24个工时及以内:扣EHS绩效5分,另根据公司损失扣除相应绩效奖金; 第二等级(轻伤事故)是指财产损失501-2000元(含)或损失25-56个工时(含):扣绩效8分,另根据公司损失扣除相应绩效奖金; 第三等级(一般事故)是指财产损失2001元-3000元(含)或损失57-160个工时(含):扣绩效10分,另根据公司损失扣除相应绩效奖金。 重大事故采取一票否决制,是指直接经济损失3000元及以上或致人重伤或致人职业病(或急性工业中毒)。
扣个人2分/次
每月
未经允许擅自开叉车者 特种岗位或需具资质的岗位,无证 操作过程中的专业性 人员操作,要追究负责人责任(一 一个月发现2次者 和安全性 般谁安排谁负责,特殊情况由公司 高层决定) 半年发现5次及以上者
扣个人2分/次 扣个人EHS绩效奖金100 元,计书面警告 扣个人EHS绩效奖金200 元,计书面警告
工作环境的整洁
在本职工作区域内遵循黄线区域原 则,垃圾规范收集 部门整体卫生现状需改善(检查发现3次同 扣主管EHS绩效奖金100元 样不合理现象) 如上述现象在下月有所改善 则归还主管扣除的EHS绩 效奖金 扣个人3分/次
每月
每月
由于个人原因造成事故隐患者
每月
由于个人原因造成轻微事故者 严格控制安全、环保、职业健康事 由于个人原因造成轻伤事故者 故
2
安全操作
实施安全现场管理 严格执行安全操作规程
如有发现未按安全操作规范执行
扣个人1分/次
每月
3
安全隐患整改
及时发现不安全因素并上报EHS检查 安全隐患,重在消除 接到隐患整改通知后未按期执行整改(主管 组,接到隐患整改通知后按期执行 扣主管EHS绩效奖金50元 与及时整改 如交托下属则对下属绩效考核由主管定夺) 整改 有发现久未使用的物料未封口或盖子未盖 的,查到个人
每月
每月 每月
10
环保管理
危险废物需张贴相应 标签及摆放合理
张贴标签,摆放须合理
如现场有发现漏液、泄漏现象
Байду номын сангаас
每月
如发现有乱倒、乱丢危险废弃物者
每月
作业期间未遵守黄线区域操作者 垃圾收集不规范部门 11 清洁卫生管理 工作环境的整洁 在本职工作区域内遵循黄线区域原 则,垃圾规范收集
每月 每月
11
清洁卫生管理
每月
扣个人1分/次
每月
4
车间物料存放
避免物料的交叉污染
暂时不使用的物料须封口存放 无法确认个人(本部门发现3次同样问题) 扣主管EHS绩效奖金50元 规范作业,没有将推车、液压车等 运输工具当滑板使用,或者做一些 如有危险动作 有危险性的动作 每月
5
危险动作
个人安全
扣个人1分/次
每月
6
叉车须按规定速度行驶,规范行 特种设备(叉车)安 驶,驾驶员离开叉车时应停车,放 厂内机动车驾驶 如有违规 全操作 下车架;其他特种作业人员按规定 操作
由于个人原因造成重大事故者 制止违反行为者 现场EHS持续保持良好,无人员接收 对EHS发展提出建议并被采纳;制止 处罚通知单及整改通知单 鼓励EHS创新发展人 违反EHS规定行为的;在EHS方面有 员 突出贡献的人员 提出的EHS改善建议有采纳者 突出贡献奖(EHS改善、日常作业方面)
每月 每月 每月 每月 每月
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