6）负责检验、测量和试验产品的标识和检验工作。
7）负责质量管理制度的制备采购计划，组织本工程采购产品分承包方的评审工作。
2）负责按程序文件的要求对新采购的物资设备进行进场检验、贮存和标识。
3）负责现场施工机具的检验、管理和技术交底工作。
4）参与工程质量事故的分析工作。
2）组织编制主要设备安装的专业作业指导书，施工组织措施和工程重大技术的质量保证措施，并组织实施。严格按照有关的标准、规范、规定认真进行技术交底工作，作好质量记录。
3）负责组织对施工图纸的会审、技术交底工作。
4）负责工程中新材料、新工艺、新技术的推广和运用工作。
5）负责关键技术的培训工作。
3
质量管理部
4）参加技术交底工作。
5）参加质量事故的分析和调查工作。
9
专职质检员
1）严格贯彻执行质量体系标准，将质量管理的程序文件落实到工程施工的全过程。
2）负责组织本作业队施工质量的自检、互检工作。
3）在质量安全部的领导下，直接负责的质量管理工作，坚决将项目部 的质量管理制度落实到施工中的每道工序和各个环节中去，严格执法，严把质量关。
6）参与工程质量事故的分析调查工作。
7）负责工程技术资料的搜集、整理和归档工作。
6
计划管理部
1）负责工程计划、进度及合同的管理工作。
2）对合同中质量要求的执行情况进行监督、监察、指导、考核，并提出相应的建议。
3）参与工程、物设分承包方的评审和管理工作。
7
综合管理部
1）负责质量管理制度审核，并组织落实。
2）负责工程技术岗位的教育、培训工作。
3）了解工程施工的质量动态，并对质量管理制度提出修改意见。
4）参与工程质量事故的分析和调查工作。
8
施工班组
1）对本队的质量工作全面负责，严格执行技术操作规程和质量管理规范。
2）负责组织本队作业范围的质量自检、互检工作，严把质量关。
3）负责贯彻执行项目部的质量管理制度，严格工艺作风。
4）参加本队质量事故的分析和调查工作。
5) 做好对成品的保护、宣传工作。
序号
主要负责人
职 责
1
项目经理
贯彻执行公司的质量方针和质量目标，组织全体施工人员实现工程的质量目标，对施工质量负全面责任，负责协调解决工程施工中出现的质量问题。领导并组织对业主的质量信息处理和服务工作，满足业主的质量要求。
2
项目总工
1）在项目经理的直接领导下，分管工程质量工作，协助项目经理实现质量目标，全面负责本工程的技术管理工作。
5
工程技术部
1）负责贯彻落实质量体系文件在工程中的运用，保证体系文件贯穿于工程施工的全过程。
2）负责按质量体系文件的要求编制工程施工方案、专业作业指导书和工程物资设备的需用计划。
3）针对工程的实际情况，编制工程质量的预防和纠正措施。
4）负责现场的技术交底工作。
5）负责工程中新材料、新技术、新工艺的应用和推广工作。
1）负责工地内部和外部的质量保证工作。
2）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，即时有效的反馈和分析施工过程中的质量动态。
3）负责施工全过程的质量监控和工程质量的检查验收工作。
4）组织实施质量预防和纠正措施。
5）依据按质量体系文件的规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。