假日休闲服饰每月之星员工评比方案
1、目的：
为了更好的调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效、作风踏实”的员优秀员工能够脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习、自我提升，自我发展。

在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好的工作氛围，特制定本方案：
2、评选原则：
1、秉承公司公平、公正、公开的一贯原则。

2、择优录取，宁缺毋滥的原则。

3、以生产第一线员工（缝制车间、后整车间、裁剪车间）
为主的原则。

3、评选范围：
每月之星评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间一线员工为主。

（不含管理人员和工作未满一个月人员。

）
4、每月之星评选名额：
每月评选星级员工五名，具体名额分配如下：
缝制一车间2名
缝制二车间2名
缝制三车间1名
后整车间、裁剪车间共1名
5、每月之星评选要求：
1、能够严格执行公司工艺操作流程，当月无重大质量事故。

返
工率在不得超过5%。

2、缝制车间候选人当月产量金额在自己所属部车间中要达到前
二十名内。

评选此项时，代工也在考核之列。

后整、裁剪车间候选人当月产值必须完成公司当月生产计划产量。

3、严格遵守公司各项规章制度，违规违纪率为零。

4、服从组长安排工作，积极维护所属单位集体荣誉。

5、能够在各项工作中起到表率带头作用，积极参加公司各种集
体活动。

6、团结同事，同事好评率高。

7、个人行为符合公司个人行为标准。

6、否决项：
1、当月有旷工者，不得参选。

2、当月请假累计达2天者不得参选。

3、当月返工率超标（标准由缝制车间制定）不得参选。

4、不能积极参加公司各种活动者不得参选。

5、当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。

6、当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。

7、每月之星评选办法：
1、由各车间管理成立每月之星评选小组，具体负责本车间
每月之星评选活动的组织与评审工作。

2、各车间将评审好的每月之星名字报到行政部审核，经审
核该员工无污点。

当选当月每月之星。

如审核不合格，
则该部门再进行评选。

8、每月之星奖励办法：
1、公司在每月十五日下午颁发上月每月之星奖项。

由公司
高层领导给予颁奖。

2、颁奖领导亲手与其佩带大红花，合影。

3、在公司开设每月之星专栏，刊其照片。

4、晋升提拔方面作为依据之一。

5、奖品为价值50元以内礼品。

（饮料或生活用品均可。

）
6、在公司组织旅游、培训方面可予以优先考虑。

9、其他要求：
1、希望各车间负责人要严格考核、切实把关。

认真组织本
车间每月之星评比工作。

务必把真正的优秀员工评选出
来。

2、各车间要深刻领会公司开展此活动的精神，充分利用好
此项激励机制，是旨在调动员工工作热情过程中起到积
极作用。

3、各车间要充分做好舆论引导工作，避免激励少数，挫伤
多数人的积极性。

4、各单位要利用早会，组织员工做好每月自我总结，肯定
成绩，找出差距，改正不足，形成一个创先进，争上游
的良好氛围。

5、各单位在做好评比改正的同时，要做好星级员工资料存
档工作和奖励兑现工作。

六月之星评选名单
二车间：口慧霞（9B组开面袋）
余胜（机动工）
后整车间：何艳梅（刷毛组长）一车间：陈传敏（1A组烫拉链）李芬（3A组开面袋）
三车间：樊益兵（19组开面袋）裁剪车间：曹燕霞（统计员）。