• (二)合伙制企业 一合伙制企业又称合伙企业，是指由两个 或两个以上个人通过签定合伙协议共同出资兴办、联合经营 的一种企业。它在法律上仍是自然人企业。合伙企业既可以 由部分合伙人经营，也可由全体合伙人共同经营。经营所得 为全体合伙人分享，经营风险由全体合伙人分担。
• (三)公司制企业
• 公司制企业的特征 : • (1)公司以盈利为目的，属社团法人。 • (2)公司企业实现了股东所有权与法人财产权的分离 • (3)公司法人财产具有整体性、稳定性和延续性特点。
• ③现代企业是一复杂的管理层级组织；古典企业是层级组织中的最简 单形态。因此，在钱德勒看来，与股份制度相比，资本所有权与管理
权的分离更能体现现代企业的特点。
• 三、企业的类型
• (一)个人业主制企业 个人业主制企业又称个人企业或个人 独资企业，是指由个人出资兴办、出资人亲自经营，收入归 自己所有，风险也完全由个人承担的一种企业形式。这种企 业在法律上是自然人企业，不具有法人资格。
•
第二、物质产品在消费过程中逐步损耗，而精神产品
在其使用、保管和运输过程中会被注入新的精神内容，使
得产品的价值增加。
• 第三、精神内容同时具有可移植性和可再生性，可以进 行多次开发，并且作为投入要素与其它精神内容相结合， 产生出新的产品，产生巨大的经济效益和社会效应。
• 2、需求方面的差异
•
文化企业提供的是精神产品，精神需求由于其层次
•
物质产品的特质主要集中在物质功能上，满足人
们需求的主要是它的使用价值。有形资产和金融资产
是企业价值创造的主要来源。
•
文化企业生产的是文化产品和服务，其核心是无
形的精神内容，满足人们的精神需求。
• 文化产品与物质产品特点不同：
• 第一、普通物质产品具有排他性，即一个消费者付费购 买后，这个物质产品的产权也就随之转移，他人无法同时 享有该产品的所有权。而精神内容具有复制性、分享性。
(4)公司企业实行有限责任制度。
• 2、公司制企业的基本类型 • 广义地讲，公司按其承担债务责任的不同可分为无限
责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司 和股份两合公司五种类型。其中，有限责任公司和股 份有限公司是蚬代公司制的两种基本形式，也是现代 世界各国所通行的两种公司形式。
• （1）有限责任公司。是由2个以上50个以下股东组成，股东以 其出资额为限对公司负有限责任，公司以其全部资产对公司债 务承担责任的企业法人。有限责任公司是一种非公众性公司， 其设立程序简单、运行机制灵活，是近几十年来发达市场经济 国家中发展最快的企业组织形式。
绎，加上优美而略带忧伤的音乐，声势浩大的营销宣传，使得这部
商业片创造了12亿票房和11项奥斯卡奖的神话。
• 4、劳动者特质的差异
•
文化企业与一般企业所不同的是所投入的无形文化资源
总是需要与特定的人力资本相结合。还有的文化资源是通过
知识产权的方式引入，需要在生产中与其它文化创作人才相
结合。例如，商业电影大片总少不了明星和名导演，导演要
根据剧中的角色特征来选择适合的演员，甚至有的电影从剧
本创作阶段就考虑由哪些演员来主演。再如，引进一个品牌
会展项目，需要有相应的会展管理和营销人员对展会进行策
划、营销和组织管理，才能使得会展项目运转起来。缺少了
核心人力资源的支持，引进的项目只能是纸上谈兵。
• 五、企业的设立、变更、分立和终止
• (一)企业的设立
品的生产必然要投入相应的创意、文化和技术等无形的资源。
所以，除了资金之外，文化企业生产投入要素还有技术、创
意、版权、文化资源、人力资本等无形的要素，缺一不可。
•
电影泰坦尼克号耗资两亿多美金，导演将灾难剧题材精心策划
成“灰王子与白马公主”爱情史诗，将数字高科技用到极致，制作
出逼真的海浪、云彩、惊心动魄的灾难场景，演员精彩的对白和演
性、个性化、等级象征化等特征，形成了精神需求的复
杂性。
•
精神需求的复杂性，使得生产和提供精神产品的文
化企业比其它企业面临更大的市场不确定性和风险，这
就迫使文化企业要以更加灵活的组织、协调和控制系统
来应对市场的变化。
• 3、投入的要素差异
•
精神产品从本质上讲是一种以精神内容为主导的产品，物
质只不过是载体，是技术、创意和文化内容的载体。精神产
理人员所管理的多单位企业”。现代企业与古典企业的区别表现在三
方面：
• ①现代企业是规模较大、具备多种经济功能、可跨行业和地区经营的 多单位企业；古典企业是规模较小、单一功能、在一个地区经营单一 产品系列的单一单位企业。
• ②现代企业的资本所有权与企业管理发生分离；古典企业的管理者兼 有资本所有者的身份，资本所有权和管理权是合一的。
• (2) 股份有限公司。又称股份公司，是指把全部资本分为等额 股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部 资产对公司债务承担责任的企业组织形式。
•
▲四、文化企业的特点
•
文化企业是以利润最大化为目标，以文化、创意
和人力资本等无形资源为核心要素，提供文化产品和
服务的商业组织。
•
1、产品形式不同
文化产业经营与管理
• 第一章 文化企业及其公司治理
• 一、企业的概念
•
企业的定义：
•
所谓企业，是指从事生产、流通和服务等
经济活动，为满足社会需要和获取利润，依法
设立和运营，自主经营、自负盈亏、自我发展、
自我约束的独立的商品生产者和经营者，是社
会经济的基本单位。
• 二、现代企业
•
按照钱德勒给现代企业组织的定义：“由一组支薪的中、高层经
为，对法人企业而言，就是取得法人资格。
• 1、企业设立的基本条件
•
对于不同的企业，其设立的具体条件各有区别，
但就主要内容而言则大致相同。一般来说，企业
的设立应该具备下列基本条件：必须有发起人，
有自己的名称、住所、组织机构、资本金、章程，
有符合国家法律政策规定的经营范围，有与其生
•
Байду номын сангаас
企业的设立，是指依据国家法律，通过法定的程序，
以某种特定的方式组成一个完整的企业组织的过程和行
为。企业的设立行为包含了经济与法律的双重含义：经
济意义上的企业设立，是指企业的创办人通过人力、物
力、财力等生产经营要素的组织和筹集，形成企业最初
生产经营能力的过程；法律意义上的企业设立，则是指
企业的创办人依照法律程序取得合法生产经营资格的行