二是胜利油建公司广西液化气项目部施工方案管理混乱、监管不到位。施工时未识别出现场环境己较编制方案时的环境发生了变化，没有识别出在实际超过20。的坡度进行作业的重大风险,没有按施工组织设计批准的文件要求修改施工方案;制定的管道安装施工措施针对性不强,在施工前没有编制具体施工方案、安全技术措施上报业主和监理审批;施工前没有组织检查和开工条件确认。
２、石油工程建设公司“8.11”起重伤害事故（20１5年)
３、长诚能源化工(宁夏）公司“8．13”机械伤害事故(20１５年)
滨源化学有限公司“8.31”重大爆炸事故(2０15年）
6、首钢股份公司迁安钢铁公司“9．2”较大淹溺事故（2015年）
6、东营区万达广场“6．9”硫化氢中毒事故(２016年)
三、火灾(爆炸）事故
1、天津港“8.１２”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故(2015年）
2、靖江“4.2２”火灾事故（２016年)
四、环保事故
1、“1０.21”重大非法转移、倾倒危险废物事故(２015年)
五、交通事故
1、湖南郴州宜凤高速“６．2６”特别重大道路交通事故（2０16年）
三是胜利油建工程有限公司作业制度不健全、执行不力。作业管理制度不健全，没有根据实际风险制定坡道布管风险分级管理规定；对制度落实检查指导不到位,现场安全操作规程中未查见胜利油建公司的吊管机安全操作规程。
四是广西天然气管道有限责任公司施工监管不到位。 天然气公司广西管道公司项目管理分部对大坡度施工作业危害识别、风险评估重视不够，委托的监理单位对大坡度施工重大风险管控不力，在方案审查、巡检过程中没有识别出山区较大坡道施工安全隐患并采取相应的监管措施。
1、迁安市鑫达来工贸有限公司“7．２2”中毒事故(２0１5年）
2、湖南常德市安乡众鑫纸业有限责任公司“8.28”中毒事故(２015年）
3、承德平泉县金烨石灰厂“10.13”中毒事故(2015年)
4、江苏镇江市索普集团“1０.19”中毒事故(2015年）
5、滨州市滨城区“5.30”较大中毒事故（20１6年）
（3)根本原因
领导干部重生产、轻安全，重经营、轻管理，安全意识淡薄，没有把一线作业人员（含承包商人员）的安危当回事,导致一线管理混乱、事故频发。
(三)长诚能源化工（宁夏）公司“8.13”机械伤害事故(2０15年)
1、事故经过
20１5年8月 1３日,长城能化(宁夏)一值输煤班组准备开启皮带机上煤。16时４０分左右,6#皮带机值班员李联钰进集控室拿对讲机后去现场；１7时20分，开始停输煤皮带机作业，刘欢在集控室与现场人员联系确认,并开始实施停皮带机;17时2１分,刘欢在没有听到李联钰确认回应的情况下,随即停运6#甲皮带机；17时24分，6#皮带机Ａ除铁器在集控室监控屏上发出故障报警（事后确定此报警为李联钰被A除铁器挤压6#甲皮带机护栏上时所发出的报警）,当值负责集控室监盘的主值丁聚峰始终未予以确认；21时２5分,输煤主值丁聚峰通过对讲机和疾控电话联系李联钰，但仍没有回应。5＃皮带机值班员在路过６＃皮带机门口,无意中发现李联钰被卡在6#甲皮带机南侧防护栅栏和A盘式除铁器之间，随即呼救。丁聚峰等人迅速赶过来，并和其余2人一起推开盘式除铁器将李联钰移出。21时4９分,12０赶到现场，确认李联钰己死亡。
(4）未按照规定要求对重大危险源进行管控，球罐区自动化控制设施不完善,仅具备远传显示功能,不能实现自动化控制;紧急切断阀因工厂停仪表风改为手动，失去安全功效。
(5)1００万吨／年含硫含酸重质油综合利用装置项目,２014年１0月取得试生产(使用）方案备案告知书前属非法生产。
（6)操作人员未取得压力容器和压力管道操作资格证，属无证上岗。
近期国内事故案例汇编
一、直接作业环节生产事故
（一)日照市山东石大科技石化有限公司“7．１6”较大着火爆炸事故(2015年）
１、事故经过
２０15年7月16日7时３９分，山东石大科技石化有限公司(以下简称“石大科技公司”）液化烃球罐在倒罐作业时发生泄漏着火,引起爆炸，在事故救援过程中造成２名消防队员受轻伤，直接经济损失28１2万元。
7、华电宁夏灵武发电有限公司“10.２1”高处坠落较大事故（20１5年）
8、华东石油局、华东油气分公司“11.１4”触电事故（２015年）
9、辽宁连山钼业集团兴利矿业有限公司“12.17”重大火灾事故(20１５年）
10、西南石油工程有限公司四川钻井分公司“4.23”物体打击事故(201６年）
二、受限空间生产事故
2、原因分析
(１）直接原因
项目部现场机组违规在超过20。的坡道上使用吊管机违章布管作业，同时现场指挥不到位,操作手操作不当，致使吊管机翻滚,操作室被挤压变形甩离主机，操作手梁某被挤压致死。
（2）管理原因
一是胜利油建公司广西液化气项目部现场作业机组盲目违章施工。施工人员未确认现场施工条件，没有发现作业带坡度超过20。及其重大作业风险;二是起重指挥在爬坡时,视线脱离运行中的吊管机，未能按规范要求有效地进行全过程指挥;安全员对现场存在的风险认识不足，没有对布管作业进行重点监控。
2、原因分析
石大科技公司安全生产主体责任不落实。
(1）严重违反石油石化企业“人工切水操作不得离人”的明确规定，切水作业过程中无人在现场实时监护，排净水后液化气泄漏时未能第一时间发现和处置。
(2）企业违规将罐区在用球罐安全阀的前后手阀、球罐根部阀关闭，将低压液化气排火炬总管加盲板隔断。
(３)通过罐顶部低压液化气管线,采用倒出罐注水加压、倒入罐切水卸压的方式进行倒罐操作，存在很大安全风险,企业没有制定倒罐操作规程,未对作业过程进行预先危险性分析,没有安全作业方案,没有进行风险辨识。
（7)安全培训不到位,管理人员专业素质低，操作人员刚刚从装卸站区转岗到球罐区工作，未经转岗培训，岗位技能不足。
(二）石油工程建设公司“8.1１”起重伤害事故(２０１5年）
１、事故经过
2015年８月11日,石油工程建设公司胜利油建广西液化气项目部焊接一机组进行布管作业。上午７时30分完成吊装准备并进行了平地试吊,8时27分,40T吊管机吊起6.5吨二接一管段，机组长张燕青在吊管机上方坡道指挥，吊管机倒车上行了25米时,尾部翘起，操作手起身观望,吊管机纵向翻滚，将操作室挤压变形并与主机分离,甩至作业带,操作手梁某被挤压致死,吊管机滚落到作业带外冲沟内。
近期国内事故案例汇编()
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近期国内事故案例汇编
２０16年7月
一、直接作业环节生产事故
1、日照市山东石大科技石化有限公司“7.16”较大着火爆炸事故(2015年）