2、促销活动开展情况
配合公司在各个档期推出的促销活动， 积极在本人负责的商 超开展促销活动，及时如期执行。
根据活动开展情况予以分类 积极申请并提报开展促销活动5分 按规定及时开展促销活动3分 延期开展促销活动2分
不按公司规定开展促销活动0分 注：本项目评价指标占全部评分总项目10%的比例
3、报表完成情况
根据违规情况予以分类
遵守《产品展示规范》产品和POP展示正确无误5分
产品展示未遵从《规范》3分
POP未遵从《Байду номын сангаас范》2分
注：本项目评价标准占总评价标准的5%
5、抽查现场情况
上级主管按 《促销员管理方案》 要求进行定期或不定期的抽 查，对于抽查中检查在促销过程中与顾客的交流情况及产品展 示，POP宣传的规范情况，如有违反，则视为违例：根据情况的 严重程度予以分类
制定一次。取值是取一个季度的销量， 再按季度来算销量完成率。
个人季度完成率：
个人季度完成率的分值=实际销量/任务销量%*30
季度实际销量完成环比上季度：
环比分值=[本季度实际销量/上季度实际销量*100%]*20
季度实际销量完成同比上年:
同比分值=[（本季度实际销量-去年同期季度实际销量）/去 年同期季度销量*100]*15注：本项指标占到全部评分总项目65%的比例.
促销员考核激励方案
促销员激励方案
为了提升员工积极性，提高销售，定制促销员激励方案，具 体如下：
促销员季度工作绩效的评价指标包括如下几项： 实际销量完 成率、促销活动开展情况、报表完成情况、产品展示及POP使 用效果、现场抽查情况等五项进行考核，并进行相应奖励。
1、实际销量完成率
其中:销量以商场的实际销量计算,单位是（人民币）元计算;销 量任务目标是由上级主管根据卖场实际情况的分析而制定,每月
季度奖励
季度第一名：
600元现金
季度第二名：
500元现金
季度第三名：
400元现金
季度第四名：300元现金
季度第五名：200元现金 年度优秀促销员评比及奖励旅游活动
1、连续3个季度第一名；
2、入职时间超过1年； 奖励安排：双人游
报表完成情况
相关报表准时完成5只完成部分报表3相关报表未 准时完成2所有报表均未完成0
现场陈列产品和POP展示正确无误5产品展示未遵从 《规范》3POP未遵从《规范》2
违规情况
无5轻微违规3严重违规0
7、综合评定指数的确定（以综合评价满分100分计算）： 评价指标实际销量完
成情况促销活动报表完成情
现场展示
状况
抽查情况综合情况
各评价指标
所占分值
65 10 5 5 5 100
实际得分值A B C D E
补充说明
在实际工作中， 对于树立公司形象， 维护公司声誉方面做的 特别突出的促销人员， 公司主管或上级应予以通报表扬， 而且应 发放特别奖金予以奖励。在销售人员中队伍形成赶、比、超、帮
的良好风气和氛围。
8、奖励标准
无任何违例情况5分
有轻微违例情况3分
有严重违例情况0分
注：本项目评价标准占总评价标准的5%
6、促销人员考核标准
促销人员考核标准
项目评价标准得分
销量
个人季度完成率*30
季度实际销量完成环比上季度*20季度实际销量完成同比 上年*15
促销活动积极申请并提报开展促销活动5按规定及时开 展促销活动3延期开展促销活动2不按公司规定开展促 销活动0
按公司管理规定， 准确、 及时的完成当日相关表格的填写及 相关信息反馈资料的总结，如未完成，则视为违反条例：
按相关内容进行以下细分 相关报表准时完成5分 只完成部分报表3分 相关报表未准时完成2分 所有报表均未完成0分 注：本项目评价标准占全部评价标准总项的5%
4、产品展示及POP使用效果
按《产品展示规范》标准、规范展示产品POP等工具，突 出宣传产品和提高顾客的注目率和引起顾客的兴趣， 否则视为违 例：