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物业的招投标管理培训课件PPT(共 43张)
单位原有公房逐步出售给个人。但由 于住用人购买原公房的时间不同,在 业主大会和业主委员会成立之前,公 房出售单位作为原业主,负责首次选 聘物业服务企业。
第一节 物业管理的委托
(三)业主委员会 已销售的物业,在物业管理区域内,
已交付的专有部分面积超过建筑物总 面积50%时,就可以筹备首次业主大 会,并选举出业主委员会。业主委员 会就可以选聘物业服务企业。
(三)议标 议标,又称谈判招标或指定招标,由招
标单位直接选择一家或几家物业服务企业 与之协商谈判,达成协议。议标目前在我国 中小规模的物业管理招标项目中较为常见。
一、物业管理招标的含义
物业管理招标是指物业所有人通过 制定符合其管理服务要求和标准的招 标文件,向社会公开招聘并确定物业 服务企业的过程。
其他教材:
物业管理招标投标——是指招标投标 双方运用价值规律和市场竞争机制,通 过规范有序的招标投标行为确定物业管 理权的活动。
物业管理招标——是物业管理服务产品 预购的一种交易方式。
物业管理服务内容的特殊性。
3.物业管理招标的内容
(1)早期介入和前期物业管理阶段的招标内容
对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议; 对投标物业设施配备的合理性及建筑材料选用提
供专业意见; 对投标物业的建筑设计、施工是否符合后期物业
管理的需要提供专业意见,并对现场进行必要监 督; 提出投标物业的其他管理建议;
(二)出租经营与管理服务并重的物 业管理 业主不仅将物业日常的管理服务 委托给物业服务企业,还委托其代 理物业使用权的经营。物业服务企 业不仅拥有物业管理权还拥有物业 使用权和经营权。
第一节 物业管理的委托
三、物业管理的委托方式
(一)不实行招投标时的委托 1、房地产开发企业将物业直接委托给自
己组建或选定的物业服务企业进行管理。 2、公房出售单位将物业直接委托给自己
参与物业的竣工验收,并提出相应整改意见;
设计物业管理模式,制订员工培训计划;
对经营性物业进行经营策划,制定租赁策略 方案和宣传推广方案;
建立服务系统和服务网络,制定物业管理方 案;
办理移交接管,对业主入住、装修实施管理 和服务。
(2)常规物业管理招标内容 项目机构的建立与日常运作机制的建立; 房屋及共用设备设施的管理; 环境与公共秩序的管理; 客户管理、客户服务和便民措施; 精神文明建设; 物业的租赁经营; 财务管理:对物业服务费和专项维修资金的使
一些重点基础设施或大型公用设施的物业 (如机场、码头、医院、学校、口岸、政府办 公楼等),其产权人多为政府的国有资产管理 部门,一般由产权人或管理使用单位、政府采 购中心等作为招标人组织招标。
2.物业管理招标投标的特点
具有明显的综合性特点 不同地区人们对物业管理的认知水平、消费观念、
需求标准存在着较大差异 应充分考虑地区差异 具有一定的行业特殊性:招标主体的特殊性;
第一节 物业管理的委托
二、物业管理的委托内容
不同的物业类型和业主委托的内容是 不尽相同的。物业管理从总体上分为以 管理服务为主和租赁经营与管理服务并 重两种类型。 (一)管理服务为主的物业管理
业主只将物业日常的管理服务委托给 物业服务企业,而未委托其代理物业使 用权的经营。
第一节 物业管理的委托
第二节 物业管理的招标
(二)邀请招标
邀请招标指不公开刊登广告直接邀请某 些单位招标的招标方式,主要由招标单位 向预先选择的3个以上有承担能力的物业服 务企业发出投标邀请书,收到邀请书的物 业服务企业可参与竞标。邀请招标工作量 小,节省工作时间和成本;但但同时易造 成串通作弊现象。
样例:某小区邀标文件样本
用和管理。
4.物业管理招标的类型
按物业类型划分:住宅项目和非住宅项目两大类招 标。
按项目服务内容划分:整体物业管理项目的招标、 单项服务 项目的招标和分阶段项目的招标。
按招标主体划分:建设单位为主体的招标、业主大 会(或单一业主)为主体的招标、物业产权人为主 体的招标。
按项目服务方式划分:全权管理项目招标 或顾问项目招标。
委托方。一是对建成后以销售为主的物业,在物 业建成之后和销售之前,其产权归属房地产开发 企业,此时房地产开发企业负责首次选聘物业服 务企业。二是对建成后不出售而租赁经营的物业, 其产权归属于开发企业,所以,房地产开发企业 一直是物业管理的委托方。
第一节 物业管理的委托
(二)公房出售单位 随着我国住房制度改革的深入,政府
第二节 物业管理的招标
二、物业管理招标方式
根据我国《中华人民共和国招标投标法》 和《前期物业管理招标投标管理暂行办法》, 我国物业管理招标有公开招标、邀请招标、议 标三种方式。 (一)公开招标
公开招标是由招标方通过公开媒介向社会 公开发布招标公告,邀请所有愿意参加投标的 物业服务参加投标的招标方式。其要符合基本 的招标条件。公开招标一般适用于规模较大的 物业,尤其是收益性物业。
第四章 物业的招投标管理
目录
1
物业管理的委托
2
物业管理的招标
3
物业管理的投标
4
案例分析
第一节 物业管理的委托
一、物业管理的委托方
对物业的管理一般采用委托方式进 行。按物业产权归属,委托方有三类主 体:房地产开发企业、公房出售单位、 业主委员会。
第一节 物业管理的委托
(一)房地产开发企业 房地产开发企业在以下两种情况下是物业管理
即由物业的建设单位、业主大会或物业 所有权人根据物业管理服务内容,制订符 合其管理服务要求和标准的招标文件,由 多家物业服务企业参与竞投,从中选择最 符合条件的竞投者,并与之订立物业管理 服务合同的一种交易行为。
1.物业管理招标主体
一般是物业的建设单位、业主大会(单一业主)、 物业产权人(政府机关或物业产权部门)。
组建或选定的物业服务企业进行管理 3、业主委员会对原物业服务合同到期后
原物业服务企业的再次聘用。
第一节 物业管理的委托
(二)实行招投标时的委托 指房地产开发企业、公房出售单位或业 主委员会以招投标的方式,通过市场竞 争将物业管理委托给中标的物业服务企 业,这种方管理的招标