评审内容：
（1）知识产权方针的适宜性、有效性；
（2）管理目标的完成情况及新一轮目标分解计划；
（3）内部审核结果；
（4）绩效考核情况；
（5）企业知识产权基本情况及风险评估信息；
（6）以往管理评估及内审评估的跟踪措施实施情况及有效性；
（7）可能影响管理体系正常运行各方面出现的变化，如体制、法律法规、政策的变化等；
管理评审计划
评审目的：（根据评审内容确定）
针对本公司贯彻GB/T29490-2013建立的知识产权管理体系的适合性和有效性，提出纠正改进措施，以不断提升企业的知识产权管理水平。
出席评审部门、人员：总裁、各部门经理及知识产权联络员
技术研发中心、国内外销售部、供应链管理部、产品开发部、内控与法务科、生产部、总裁办、知识产权科、财务部、品管部、人资与行政部
（8）技术发展趋势；
（9）企业经营目标、策略及新产品、新业务规划；
（10）资源需求。
评审准备工作要求：
需管理者代表和各部门联络员做改善汇报
会议时间：x年x月x日
会议Байду номын сангаас点：
主持人：
（1）管理者代表作管理体系建立和运行情况报告；
（2）各职能部门汇报本年度管理情况和目标实现情况；
（3）研究分析提交的书面评审资料；
（4）提出管理评审结论的意见。
编制：XXX批准：XX日期：