竞聘报告尊敬的各位领导各位同事：大家好！首先,感谢公司给我这次参与竞争的平台,感谢领导给了我一次自我展现的机会。

今天我有幸参加加油站计量员竞聘,心里非常的激动。

在此，我感谢中油的领导、同事在工作中给我的支持和帮助，我将以自己的实际行动来回报中国石油。

我竞聘的岗位是加油站实习计量员。

一、个人基本情况：我叫谷中要，＊＊岁，汉族，平顶山郏县人。

19＊＊年6月毕业于**学校。

我于2006年10月应聘进入中油平顶山营销中心，在平顶山四站做了一名普通的加油员，从零做起，从加油十三步曲、油品知识学习开始，工作之余学习计量、安全、操作技能等业务知识，一年多来，在中油这个大家庭里，我细心体会中油基层员工的感受、得失，并认真、虚心、踏实的向他们学习，至今。

二、竞聘的优势：我到中国石油后,领导和同事们给了我很多锻炼和学习的机会,也使我积累了一定的工作经验。

我的优势有三点：有知识积累，有信心，有朝气。

（一）有知识积累俗话说：“处处留心皆学问”，自从我进入中油这个大家庭伊始，日常除了做好自己的工作之外，利用休息时间学习“计量员手册”、油品知识、进销存流程等一系列知识，虽然不是计量员但仍以计量员的标准来要求自己。

每次计量员到我站上卸油，我都会主动帮忙放好灭火器、取计量器具、登记计量数据??在同事眼里我俨然已是实习计量员自居了！（二）有自信心通过在中石油工作,培养了自己吃苦耐劳,坚忍不拔，自信奋进的性格。

天下没有免费的午餐，任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得事业的成功。

三、如果我此次竞聘成功，我将从以下几方面开展工作：1、拒违章保安全安全是加油站生存发展的根本保证，高标准、严要求，以《加油站管理规范》为依据加大力度做好安全工作。

做好日检、月检、半年检和年检。

让每个人都把安全摆在日常生活中的首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾,责任重于泰山”，坚决杜绝“三违”行为的发生。

接卸油操作是加油站各项作业活动中最危险的一项，上万升的油品暴露在加油现场犹如一个定时炸弹，任何一个疏忽就可能引发灾难性事故。

密闭卸油、打静电接地、灭火器摆放到位、穿防静电服、带安全帽按程序操作，拒绝违章保障加油站安全。

2、数质量管理加油站的数质量管理，涉及到进、销、运、存四个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。

我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，采取计量接卸、经理与核算监卸、三人制单的方式，降低接卸环节的油品损耗。

二是储存保管环节，防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。

三是坚持计量台帐管理日复核制度。

强化计量管理，落实合理库存，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。

我相信无论从业务流程还是心理素质上，我都能够成为一名合格的加油站计量员。

我将倍加珍惜领导给我的工作机会，一如既往地支持领导工作，听从指挥，服从安排。

踏踏实实地做好本职工作，我有十足的信心，做好加油站的各项工作。

当然，我清楚自己的缺点与不足，对此，我会保持清醒的头脑，扬长避短，以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去，不负众望，为中国石油贡献自己的一份力量。

谢谢大家!篇二：质量技术员竞聘报告质量技术员申请书尊敬的领导：你们好！我是质控部物检组的一名员工。

进入公司的这段时间，经过不断的努力学习，以及领导和同事的指点，已能够熟练掌握日常工作的操作技能。

正因为是我的第一份工作，所以，我怀着高度的责任感和自信心，不断的激励自己，要虚心求教，努力钻研，往更好的方面发展。

虽然公司的规模不大，但还是给了我们一个自由发挥的平台。

而且，就某方面来说，也具有其他公司无法比拟的优势。

员工间的沟通和交流，形成了一种良好的工作氛围，无形中，减轻了人的工作压力。

现在的我，已经取得了物检岗位操作证以及统计证。

这些成就使我深深的感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望能够往更深层的方面发展。

而这次公开竞选，无疑是给了我一个机会。

当然，强者如云，贤能者居之，但我依然珍惜这得之不易的机遇。

我认为，作为一名合格的技术员，首先，要做到以下几个方面： 1 要贯彻执行国家和行业有关的政策标准，规范规程，以及公司和技术质量部门制定的各项技术质量管理规定。

2 协助质量部门完成公司下达给质量部门的各项技术指标。

3 编制项目的工作方案，协助班组解决技术难题。

完成生产现场的日常技术质量管理工作。

4 协助有关部门做好专业技术质量的培训，参与本专业的质量管理小组活动，对班组进行技术交流。

5 及时把已完工的分项工程进行质量评定。

6 参与重点设备及材料的验收工作，配合物资部门进行施工材料的核算。

7 配合质量检查员做好本专业的质量控制，参与本单位的iso9000质量活动。

其次，作为一个合格的技术员，还要做到：1 正确掌握熟料和出厂出磨水泥三者的统计关系。

2 正确制定混合材掺入量和水泥细度指标，为保证质量以及经济合理的组织生产提出方案。

3 经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期做小磨配比研究试验，掌握规律，指导生产，积极推广应用新工艺，新技术，新的检验方法，努力提高熟料质量。

4 制定并实施技术业务培训计划，不断提高技术水平和试验准确性。

最后，作为一个合格的技术员，还要做到：1 服从主任的命令，定期提出质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会提供科学准确的材料。

2 要经常深入现场，了解生产情况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量控制工作，做好出厂水泥的质量管理工作。

3 参与走访客户，了解客户对产品质量方面的意见和建议，解答客户提出的技术问题，做好客户服务工作。

4 制止不合格水泥出厂，确保公司的信誉和形象。

当然，这只是我的片面理解，更多的知识和经验还需要在以后的工作中积累，汲取更多积极有用的精华。

综合看来，我的阅历和其他方面还存在一些不足。

但是，正因为涉世未深，在某些方面有自己的独特见解，再加上前辈的经验和总结，我相信，两者相结合的情况下，取其精华，去其糟粕，经过不断的努力和探索，一定会有更大的收获。

而我，一定会更好的完善自己，在各方面取得显著的成效。

所以，我希望通过这次机会，能够更好的激发自己勇于探索，敢于追求的精神，和公司一起成长，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值。

愿公司领导能够给我这个机会。

此致敬礼申请人：刘娟2012年4月20日篇三：计量主管应聘演讲稿演讲稿件各位领导，各位评委，同事，大家辛苦了！直接切入正题，我是计量中心电子室的一名计量工程师，2013年5月份受命调入天津分公司，协助开展华北区电学计量工作至今。

时刻牢记在初来广电计量时，黄总曾经说过的一句话：人生最极致的体验来自职业的进程。

工作是当下尚年轻的我最主要的追求所在。

在工作中始终不以钱财为目的，不以职位为目标，我工作的意义更多的在于实现自我的人生价值。

基于此，从不曾放纵自己，在工作过程中时刻保持学习的激情，向书本，向前辈，向客户等尽可能汲取工作中所需的知识。

所幸，现已基本能够拥有独立工作，适时解决部分问题等能力。

为了更好地提高自我，实现价值，现在选择竞聘计量室项目主管。

事实上我在四月中旬便先期抵达北京，开始一份全新的体验。

这大半年来，我主要出没在京津冀三地，时常也游走到辽吉两地进行计量服务，8个月间，共完成计量产值80万余，并在九月份以及11月份分别获得计量技术之星，和计量服务之星。

近半年时间里，我一直在京津冀三地独立完成电磁学方向的计量工作，并且适时传带天津的新同事。

并使一名新同事具备了独立下厂的能力。

自进入广电计量电子计量室来，个人以电磁学为主要学习方向，现已基本可以完成实验室建标的所有电磁学计量项目。

并在2013年度考取十九上岗证，三项计量检定员证，并通过了两项国防计量检定员证的专业考试。

除此之外，我还学习并熟练掌握了屏蔽室，雷击浪涌，群脉冲，静电放电，电压跌落等项目的计量。

调入天津实验室后为适应天津实验室的需求，学习了信号发生器，频谱等部分无线电仪器的计量。

立当下，思长远，高质量，高效率。

是我今天竞聘的主要主题，也是针对天津实验室落成的第一年度所提出来主题。

首先立于当下，思虑长远。

天津公司在今年新成立落成，在有限的条件下，充分利用有限的资源，做好服务工作，公司的每一步建设，都要考虑长远，路漫漫其修远，记得集团培训时曾说过一个主题，保持公司的持续性发展。

适应好社会的进步，市场的变化，做好质量，服务，才能能保证天津公司的立足坚实，发展长远。

高质量，高效率，质量是计量生存之本。

同样也是公司长远发展的基础。

华北区目前企业性质的计量机构数量还是有限的，我们应当把握机会，用高质量的技术，高质量的服务，比事业计量单位更高的效率，去俘获更多客户的心。

居安不得不思危，纵然现在没有太多的企业性质计量机构不代表未来，如何在这宝贵的时间里迅速的建立我们公司的地位，权威是当务之急，务必要做到华北计量的领头人。

基于这份思想，我就谈一下我对实验室未来建设发展的几点工作建议和计划。

打造理论扎实，技术过硬的技术团队------理论为基本的技术摒弃经验型技术，打造理论型技术，让计量工作更多的依托于理论知识，更优质，更让客户放心的完成计量任务。

依托天津实验室技术员学历优势，坚实电子基本理论，包括电子电路基础，通信原理等大学时代基本课程，有助于更好地理解工作中的各类问题。

这是理论提高的必要途径。

这也是个人在工作实际中发现的。

然后是计量理论，掌握工作之根本，包括计量基础，各计量项目计量方法和理论，这是技术提高的必要途径。

培训这项工作有两点意义：一利于公司人才储备，长远发展理论培训自然相对于技术培训，显而易见的，理论是技术提高的根本。

只有我们工程师把基本理论掌握扎实，才能够去适应更复杂或新颖的理论，更新型的技术操作。

结合实际，工程师还必须熟练掌握计量工作的每项操作，所以说，培训就是一项人才储备的工作。

才有利于公司长远的发展。

二增强与客户技术沟通能力只有把仪器和标准的基本工作原理，计量的基本原理和内容掌握的熟练，才能更自如的应付客户的咨询，请教，甚至是盘问。

仅仅掌握操作方法，如何去和客户做技术上的沟通呢？我一直以来有这样一些有趣观点，和大家分享一下，一个工程师就技术而言应该具备这样的能力，在遇到新问题的时候，用自己所掌握的有限但是扎实的理论知识去跟客户讲解，能够做到越讲自己越明白。

或者实在不行，能把客户说迷糊但不怀疑你的能力足矣。

谈一谈该项工作的实际操作。

结合现实，首先我们要利用好总部派出资深的工程师时，有机会请他亲临实验室做一下项目培训，没机会，就有分公司派出相关工程师跟下厂全程学习。

第二点，培训工作可以内部解决则内部解决，如果某一项目不能在实验室找到具备资质的工程师，则搜集一批这样的项目，集中起来派工程师回总部学习，或总部派出老师亲临指导。