地铁工程施工作业流程化管理的主要控制
措施
【摘要】本文概述了地铁施工的主要方法流程，并介绍了地铁工程施工作业流程化管理的一系列的主要控制措施，为各位合理管理地铁工程的施工过程提供了便利。

【关键词】地铁工程；施工方法；施工流程；控制措施
中图分类号：U231文献标识码： A
一、前言
随着地铁工程的飞速发展，其施工方法及流程需要越来越科学化的管理，本文就地铁工程施工作业流程的管理方法进行了探讨，并研究出一系列的控制措施，以供各位参考。

二、地铁施工工程方法
经过近半个世纪的发展，我国地铁建设事业的发展取得了喜人的成绩，对于地铁建设的研究也初步形成了一门独立学科。

在施工技术方面，由最早明挖法到今天的明挖、暗挖、盾构等多种方法并存。

新技术的不断引入促使施工技术的良好发展，某些技术已达到世界先进水平。

1、明挖法施工
明挖法是最早的也是使用最为广泛的施工方法，它是先挖除隧道部位的岩(土)体，然后再修建洞身、洞门，进行
回填。

主要有放坡明挖和基坑开挖两种方式。

其特点是：施工简单、方便、经济、安全，但是这种施工方法对周围环境的影响较大，一般只用于浅埋地铁车站挖掘和区间隧道的开辟。

明挖法施工又有三种方式，分别是先墙后拱、先拱后墙、拱墙交替。

2、新奥法
新奥法(NATM，为 New Austrian Tunnelling Method 的缩写) 也是通常所说的矿山法,新奥法是当代隧道施工设计应用最广泛的方法。

其施工思路是在监控量测的基础上,及时更改喷射混凝土的厚度,锚杆、钢支持和钢丝网的参数以及二次衬砌等支护措施,来保持开挖洞室的稳定,从而保证施工的安全。

当地面交通和环境不允许时,世界上各国常采用这种施工方法,如日本采用新奥法修建的东叶高速线北习志野站,为三拱两柱单层式结构。

其优点是对地面的影响小、造价低,适用于坚硬岩土介质、底下水位底,但是进度慢、劳动强度大和风险也大。

3、盖挖法施工
盖挖法是明、暗相结合的一种施工方法，它是先从地面向下开挖至一定深度后，将顶部封闭，然后在顶盖之下完成剩余的施工。

盖挖法的施工主要有两种方式：盖挖顺做和盖挖逆作，两者的主要区别在顶板、防水、中柱、堆载、节点处理等的施工上。

发展到后来，出现了盖挖半逆作法、顺
逆结合法以及盖挖法与暗挖法或盾构法的结合使用。

一般会在城市繁华地带考虑采用此种方法，相对于明挖可以保证一定的交通流通。

盖挖法施工的优点是：结构水平位移小；所需临时支撑较少；对地面的占用时间短、干扰小；受外界气候、环境影响较小。

但是这种方法不方便出土，故作业效率低、速度慢；地下结构承载能力弱；板墙柱的施工接头多，需要做防水处理。

盖挖法的施工需要做好四个方面的工作：地面处理、围护结构、中间临时柱和土方挖运。

三、地铁工程施工的施工流程
在该次施工中，选取该地铁工程的某地铁站作为施工流程的研究。

围护结构完成后，基坑开挖到设计标高，即进行垫层和防水施工，随后进行主体结构施工。

每个分段自下而上施作接地网→垫层混凝土施工→施作底板防水层→底板混凝土浇注→拆除最下一道支撑→施工侧墙、车站中板→拆除支撑→施工车站顶板及防水层→拆除后面的支撑→车站主体结构完成，管线恢复→回填基坑及恢复路面。

四、地铁工程施工作业流程化管理的主要控制措施
1.地铁工程施工实施阶段控制与措施
项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地
布置、施工图纸准备、施工组织设计编制，均由项目部统一组织、安排，确保满
足质量创优的要求。

明确质量攻关项目，组建质量 QC 小组进行质量攻关。

制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。

（1）地铁施工实施阶段准备工作及措施
做好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交
清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准，作业人
员必须严格按照技术交底的要求和标准施工。

严格监督管理，把好试验检验关。

按照施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保
满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行
验收检查，达不到标准的坚决返工。

大力推广采用新技术、新工艺、新方法、新
设备“四新”技术，施工中应做好原始记录，积累资料、不断总结经验，提高工
程质量。

（2）加强日常工程质量检查制度
专业质量工程师要求经常下工地现场办公，发现问题及时解决；作业队安质
人员工作检查，对每天施工发生的质量情况全面检查；制定相关预防措施及纠正
制度；工班安质员对本工班每天在施工中存在质量问题负直接责任，并及时上报。

说明：本制度执行可由环保安质部全面负责工程质量的检查工作；工程管理
部、环保安质部对检查中发现的工程质量问题进行研讨并编写纠正办法上报项目
经理批准后下发作业队；作业队组织相关人员按纠正方案进行处理，确保方案的
落实；安质环保部组织技术工程师、作业队队长对纠正后的工程进行验证。

2.地铁工程施工进程中的进度保证措施
地铁工程项目施工是一项复杂工程，工期目标的实现直接受约于各阶段工作
的完成情况，任何环节的延误拖延，均会影响工程进度的实现。

根据项目总工期
和各阶段关键施工的要求，总进度和各阶段进度方案，制定合理、操作性强的控
制措施和执行方法，采用国际先进科学的动态管理、滚动控制手段，使项目高质
量、高效率达到预期目的。

在进度控制方法上，依据进度网络图和里程碑，采取“制订执行、检查分析、
修正执行”的方法，使工程按照预期的工期目标有条不紊的推进。

当实际进度比
计划工期延误/提前时，或当出现未预料的问题时，我们都将修订计划，使各项
工作均在控制范围内。

3.地铁工程施工进度中关键因素的控制措施
按照进度控制方法，分析工程实际，在施工组织安排上，主要从“人、机、
料、法、环”等几个方面采取措施来保证实现工期目标。

（1）人力资源措施
按照技术标准、设计要求、施工规范和作业指导书进行系统的、有针对性的
岗前培训；做到“召之即来，来之能干，干之能胜”。

为保证工程的工期提供可
靠的人力资源保证，强化激励机制的作用。

作业层实行全面的定额计件工资制度，
管理层实行绩效挂钩工资制度。

从物质奖励和精神奖励两个方面形成持久有力的
激励机制，来保证施工进度。

（2）施工机械和施工方法
根据工程的特点，合理划分作业面，科学组织开展平行作业和交叉作业。

组
织流水作业，以提高作业效率和施工质量。

按照“编制、试作、研讨、修正、执
行”的步骤，编制“工序作业指导书”，确保工序质量一次达优，提高劳动效率。

根据工程实际情况，最大限度地集中预配、组装成品或半成品，减少现场作业时
间和强度。

（3）材料及设备供应
由项目经理部按业主要求及工程方物资采购程序，结合计划工期，根据编制
的材料及设备供应计划进行采购工作。

确保物资在每个单项工程施工前都能及时
供应,从而保证工期。

做好材料及设备的检测工作，严禁不合格材料或设备进入
作业现场，杜绝返工现象。

当材料或设备不能及时检测需“例行放行”时，报请
监理工程师同意，并执行“例行放行程序”，保证工程工期和质量。

五、结语
地铁工程施工作业流程化管理至关重要，因此，在地铁工程业的后续施工中，要不断提高管理人员素质，加强对工程管理的重视，严格管理体系，促进管理水平的提高。

参考文献：
[1]杨君明挖地铁车站主体结构工程渗漏水处理施工技术科技资讯 2011（5）
[2]袁亮亮广州地铁风险导向型工程审计的实践与探索建筑经济 2011 年第02期
[3]陆云涌地铁工程施工技术综述山西建筑 2009（35）。