.
岗位设计原则：
➢服务第一的原则。

管理机构的设置和各类员工的配备，均以提高【美林上城】物业服务的整体水平为前提。

在充分满足把项目打造成为精品项目这一目标要求的基础上，定机构立废，择人员取舍，从组织上和人力上确保能够高标准、高档次、高品位地为业户提供全天候、全方位的优质服务。

➢精干高效的原则。

着眼于组织科学化和手段现代化，通过减少内部磨擦系数，提高员工基本素质，增加管理科技含量，来严格控制管理机构和员工队伍的膨胀，既保证服务的高质量，又实现运行的低成本，使得【美林上城】项
. 目物业服务具有可持续发展的长久后劲。

售楼组织架构
物业公司组织架构
美岭上城项目
美岭上城项目组织架构
物业公司组织架构。