企业开工动员大会领导讲话(八)各部门要立足一线，通力合作，顺利完成各项生产任务。

在座的各位都是企业骨干，是企业的主力军。

你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向，反过来也影响到你们个人的发展和前途。

所以，我们既是在为企业工作，也是在为自己工作。

20xx年，我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升，可以看出，企业在发展的同时，领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长，让员工共享企业发展成果。

所以，借此动员大会，我希望在座的同志们要团结友爱，相互支持，立足一线，通力合作，让我们共同的事业更加美好，更加灿烂辉煌。

同志们，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。

如果我们不注重学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。

不与时俱进，必然就要落后，这是不以任何人的意志为转移的。

因此我们要牢牢抓住集团20xx全年的生产经营工作，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，为圆满完成20xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望，我们又一次站在了新的历史起点上，前景光明，目标宏伟，催人奋进。

20xx年也是集团成立十周年，十年磨一剑，亮剑铸辉煌，同志们，回顾过去，我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀，龙马精神行千里。

让我们紧密团结在集团的领导下，按照本次会议的工作部署，扎扎实实推进各项工作，认认真真履行岗位职责。

在这春暖花开的季节里，以仰望星空的激情和脚踏实地的实干，以优异的成绩向集团十周年献礼!谢谢大家!企业开工动员大会领导讲话篇2北国的初春已是风和日丽、草长莺飞，在穆将王村这块神奇富饶、人杰地灵的土地上，今天我们迎来了“国际幸福城”20xx年开工动员誓师大会!也许很多同志还沉浸在新春佳节的喜悦之中。

常言说的好：“一年之计在于春，一生之计在于勤”，现在该是静下心来安心工作的时候了。

在展望20xx年的工作前景之前，我们先首先将20xx年的工作完成情况作一个简单的回顾。

国际幸福城10#楼工程于去年8月20号正式破土动工。

在所有员工的共同努力下，我们与天斗、与人斗、与市场经济斗，工程项目取得了阶段性的成果。

由于受不可抵抗外力影响，如前期雨天较多，年前更是遭遇罕见的冰雪天气困扰长达一月之久，以至最终没有达成我们的既定目标。

20xx年是我们大显身手的时候，我们所有员工都要打起精神，团结奋进，严把质量、安全关，把去年老天给我们造成的损失夺回来。

20xx年度完成的工程量工程造价达71220xx.41元。

10#楼已完成各分项工程质量经华建监理同步监督验收均达合格。

工程进场材料、资料齐全，符合要求。

砂石垫层静载试验合格。

应做进场复试的材料均作了复试且达到合格。

应留置的砼试块已送质检部门检验试压均达到合格。

工程已完成的分部、分项工程均符合设计及规范要求。

10#楼从开工至今，公司认真狠抓安全文明生产，精心组织施工，分班分组逐级实行责任分包。

定时、定期进行安全、文明教育和检查，从施工现场到办公场所，工人食堂、宿舍进行了安全文明检查验收，我们的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、质量生产评比中我公司三次获奖。

我们20xx年的工作应是百尺竿头更进一步。

20xx年的工作是艰巨的，在10#楼施工的同时，9#楼、11#楼施工也要同步进行。

这就要求我们管理人员更要忠于职务，努力工作。

劳务公司要根据项目部的进度计划协调班组、增派人手，完成项目部交办的工作任务。

10#楼主体封顶计划在6月下旬完成。

装修工作同步展开：填充墙砌筑、内外墙装饰、屋面及楼地面施工和配套安装在9月中旬完成，10#楼国庆献礼。

9#楼土方开挖在3月份完成，4月份至5月份完成砂石垫层及地下室所有施工内容。

6月即开始主体施工。

主体封顶应在10月份完成。

装修及安装工作穿插同步进行，力争在12月底通过竣工验收。

11#楼的土方开挖于8月份开展。

10月份完成地下室所有工作面。

11月份进行主体施工，预计于年前主体封顶。

以上的工程进度是切实可行的，我们的一切工作均要以此为核心，顺利圆满地完成施工任务。

在生产过程中我们还要遵循广建四处生产方针：○1安全生产。

遵守操作规程，增强安全意识。

“警钟长鸣，事故为零”。

○2百年大计，质量第一。

质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。

建优质工程、精品工程，为开发商、为业主交一份完美的答卷。

○3对材料要合理、规范地配置和使用，不得有所浪费。

做好落手清工作，营造一个舒适、整洁的生产空间。

○4各项规章制度、管理条例的颁布实施及完善，施工现场布局及总平的完善。

我们的各项工作应该在20xx年的基础上有所改进和突破，扬长避短，奋勇争先，为将国际幸福城项目创建为优质工程、文明工地，我们共同努力!谢谢大家!企业开工动员大会领导讲话篇3尊敬的领导，亲爱的同事们：大家下午好!年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。

首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。

抚今追昔，在20xx 年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，努力完善充实洋溢希望的20xx。

我们常说，年难留，时易损。

特别是在工程上，争分夺秒就是家常便饭。

经过紧锣密鼓的前期准备工作，兰分工程部各个项目即将大力开工建设。

这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。

这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。

我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。

下面，我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

一、加强管理，严密组织，追赶进度不饱食以终日，不弃功于寸阴。

我们的工程往往是时间短，任务重。

为确保工程的顺利进行，必须进一步加强组织管理，层层落实;要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人;进一步严肃施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段具体化，具体责任化。

精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保劳力足额按期到位。

切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。

日月既往，不可复追，为追赶进度而努力!二、严格控制、精心施工，确保质量山有山的高度，水有水的绵长，万物皆有所坚持。

我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。

质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。

在质量上，我们要精工细作，要做到“虽由人作，宛如天开”、“建一项目，竖一丰碑。

主要措施有以下几个方面：(1)完善自检体系，加强质量控制。

实行“全过程、全方位”控制，落实工程质量连带追究责任制。

(2)严把材料关，确保工程质量。

对一些采购的关键材料，实行材料准入制度;(3)推行典型示范样板，带动工程质量不断提高我们的质量口号是：质量是我们的眼睛，请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮，请给脸皮争个光;质量是我们的心灵，请给心灵喝点鸡汤。

三、文明施工，预防事故，安全首抓安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。

对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。

安全生产事关重要，联系到每个职工的生命财产。

所以必须加强抓好安全生产管理。

采取多项有力措施：一是加强管理，措施到位，建立健全安全生产责任制，明确职责，分工负责，严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训，提高安全意识，形成安全生产良好氛围;三是加强检查，整改薄弱环节，完善安全生产应急预案。

通过落实安全生产责任制，实现安全生产工作目标，做到“防患于未然”。

四、重视对资料的管理，做到“资料预控”所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要收集哪些资料做到心中有数。

资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。

通过资料预控，可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。

这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。

因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。

更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。

要知道，施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。

所以说，如果资料不符合要求，工程实体质量根本就无从谈起。

由此，我们一定要从思想上重视对资料的管理工作，争取做到“资料预控”。

节气不饶苗，岁月不饶人，及时当勉励，一日难再晨。

紧张而又繁忙的开工战役已经打响，各项任务和奋斗目标已经明确，让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来，克服苦难、扎实工作，认清形势，制定措施，顽强拼搏，确保质量，加快进度，以饱满的热情，高度的责任感，大干、巧干、苦干完成各项目标任务，让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域，给集团公司交一张满意的答卷!搜集整理仅供参考。