迎二季度飞检策划
为了迎接二季度飞检，在飞检中取得好的成绩。

在一季度飞检后，根据本项目整体的安全质量及管理现状，项目部牵头调整了各项工作的分工，将从今日起至二季度飞检到来时的现场管理进行详细计划安排。

现针对项目的实测实量情况、规定动作情况、观感情况进行专项策划。

一、本季度目标成绩：
实测93，观感质量80，规定动作95，综合分数94。

二、受检楼层分析
土建：
5#楼：1层至10层（上次飞检处于±0.000以下施工阶段）
8#楼：1层至10层（上次飞检处于±0.000以下施工阶段）
6#楼：8层至15层（上次飞检至7层）
9#楼：8层至16层（上次飞检至7层）
二次结构：暂未进入大面积二次结构施工阶段，不具备实测条件。

三、现场准备
1、实测方面
自测数据
质量实测及5#、8#楼观感整改量较大，需要重点关注并实施整改。

根据实测成绩、4月份月度强制排名、上次飞检结果及现状质量，从本周起开始全面的实测数据收集并安排消单计划。

重点为：部分构件接茬位置打磨。

2、实体观感
现场打磨平整，修补方正，杜绝整部位爆点，所有影响外观质量的问题将在6月8日前整改完成。

3、规定动作准备
1）二次结构交付样板选定9#楼3层、8#楼3层西侧作为交付样板展示区，6月10 日前施工完成。

2）工序管理：主体的工艺样板在6月8日前完成；二次结构样板墙，各工序分区划分在6月5日前完成。

3）其它准备资料同上次资料，6月8日前完成资料整合。

4）上季度检查问题要全部封闭，并且不再出现类似问题。

5）各楼座的受检层的实测数据将在6月5日前完全上墙。

6）各受检楼层内的基础零控线、十字通线、规方线、窗中线、室内标高等施工控制线，将于6月8日前全部完成。

7）二次结构的砂浆搅拌场地、钢筋加工棚及二次结构的材料堆放将按照规划安排在飞检之前布置完成。

8）样板墙、间及工序展示标牌下周内全部到位。

9）目前在施工中的CK1、CK2部分将在飞检之前完成抗水板施工。

4、安全文明施工
对照A4检查标准，逐项进行现场落实，均以项目经理为第一责任人，安全员、楼长为执行人，从5月25日起，现场达到常态化，项目部每周坚持一次安全大检查。

现场主干道文化墙6月5日前重新恢复，现场标语、标牌及各种需悬挂张贴的资料6月8日前全部到位并更新。

临边防护、场区划分将按照可视化标准，并结合工程现场实际有序落实。

5、人力安排
项目部组织质检人员、楼座负责人，并邀请监理工程师一起于5月23日前对受检楼层进行地毯式的检查。

对存在的问题进行汇总、分析，制定整改方案，并对各楼层存在的问题限期让施工队伍整改完成。

实测及整改计划如下：。