201025
篇四:《办公室培训计划》
办公室礼仪培训+值班培训
培训时间确定部门助理后的第一个周末。
培训地点
培训形式实地现场讲解。培训分五批进行，每批一个部门。各批次 培训中，本部门部长、主任处或老师助理里必须至少要有
培训流程周五晚上—秘书部；
培训流程
培训内容
一人到场。 周六上午—服务部；下午—网络部； 周日上午—规 划部； 下午—宣传部。1、按规定时间， 各相关人员到场；2、秘书部向助理 解 说办公室礼仪+值班相关事项（约30分钟）；3、各部门部长对自己部门助理补 充说明；4、主任处和老师助理对相关注意事项的补充说明。1、简单介绍下我 们办公室和隔壁几个办公室的老师情况 及座位分布；2、说明 学生助理去办公室值班的重要性；3、办公室礼仪+办公室值班须知+办公室电 脑使用。（见下页）
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3、会议室的管理培训。
为了更规范公司会议室的管理，做到合理分配各项使用时间，故从7月起进 行会议室的管理培训，主要培训各个人员的统筹安排管理能力。
三）职业礼仪培训
办公室作为后勤保障部门，应树立良好的服务意识，所以一个好的服务态度
及礼仪十分重要。因此8-10月两个月安排礼仪的培训，主要包括礼节、礼貌、 礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训。
备注1、培训方式可分为A、课堂教授式；B、影视式；C、案
例分析；D、研讨式；E、角色扮演；F、外训；G、其他。
审批/日期复审/日期审核人/日期
编制人/日期
篇三:《201 6年办公室培训计划》
2016年办公室培训计划
一、培训目的
办公室作为公司综合管理部门，负责处理公司日常事务。包括对上级任务、 指示做到上通下达；协助督促各部门之间正常工作的开展；管理公司的档案、文 件、办公用品及礼品、报刊、杂志等；会议室的管理及服务；负责公司各项接待 活动的工作人员的统一调配和后勤保障； 负责会议组织安排等等。 由此可以看出， 办公室是一个服务于生产，上下沟通的部门。所以，办公室的培训就应该是多方 面的，为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的 开展、更好的为生产服务，结合实际，特制定《办公室2016年培训计划》。
篇一:《办公室人员培训计划》
办公室委员培训计划
办公室主要负责处理委员会的日常事务，对上级任务指示做到上情下达，协 助各部门之间正常开展，,保管委员会办公用品及报刊杂志,作为办公室的一员， 必 须能做到熟悉办公用品、整理档案、制作电子表格，抒写各种文案。
在此次的培训中，将着重理论学习和工作实践技能两个方面，意在培养一个 多功能、多技能的办公室人。
（二）、管理培训
1、档案管理培训。4-5月培训档案管理，主要包括档案的管理工作、
进行电子档案定期就档案整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系 统的使用等。
2、办公用品管理培训。
拟定6月进行，内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理，做好办 公用品采购分配、及清点登记，并负责发放领用。学会对办公用品的进出进行相 应台帐登记。
二、培训对象
办公室员工（可根据个人岗位不同，内容灵活调配） 。
三、培训时间
培训时间2016年1月至12月（时间可根据实际需要临时调整）
四、培训内容安排
（一）、文字工作培训 文字工作是办公室最主要的一项工作之一，加强文字工作的培训尤为重要。
现拟定2016年文字工作培训内容如下
1、文字写作培训
拟定2-3月进行文字写作的培训。文字的写作主要包括会议记
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篇二:《年度培训计划表》
年度培训计划表{办公室培训计划表}.
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Alt+H打开帮助菜单
Alt+回车 查看文件属性
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理论学习
1、了解办公室的部门职能以及办公室在本学年中的
工作计划。
2、办公室人员的礼仪培训，包括为人处事和餐桌礼
仪。
3、办公室人员在值班以及活动过程中要注意到得细
实际技能
1、熟悉办公软件。包括word文档、ppt制作、excel
表格的使用
2、各种档案的整理。包括电子档、纸质档的整理
3、会议记录、申请书、请假条、策划书、工作总结等
（四） 各项管理制度、 细则的培训11月份进行公司的各项管理制度以 及工分制考核细则等各项制度的培训， 希望能加强各位员工的纪律意识。{办公室 培训计划表}.
五、培训纪律
1、以上培训到年底12月份进行考核。参加培训的职工，须认真学习完成培 训考核。
希望能够通过一系列的培训，将办公室的工作完成的更好，使办公室每个成 员都得到能力上的提升。
文案的内容和格式要求
例会流程
1、 介绍列席嘉宾
2、 纪检点名
3、 会前交流
4、 工作总结
5、 传达主席团会议精神
6、 工作安排
7、 嘉宾交流
8、 散会
部分快捷键
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