建筑劳务内部承包合同(贴面班组)编号:
甲方: XXXXX项目部
乙方:贴面班组
甲方根据XXXX工程的需要,决定将部分分项工程委托给乙方施工,为明确双方责任,确保本工程保质保期完成,达到预期目标,双方根据有关法规及条例,结合本工程的具体情况,经双方协商,签订本合同,以资共同遵守。
一、工程名称及地点
1.1工程名称:XXXXXX
1.2工程地点:XXXXXX
二、工期:施工日历天数如下:
2.1开工日期:2016年月日
2.2油漆完成期限:2016 年10月日
其中节点进度要求为:按项目部有关节点。
三、承包方式、范围、内容
3.1承包方式:贴面清包(项目部提供主材、辅材,班组自备工具,包工包机具、包质量、包安全文明施工)
3.2承包范围: 1#、2#、3#、5#房公共走道地面;房间客厅、走道地面;厨房间、卫生间地面、墙面;楼梯、阳台地面;上人屋面地面砖;管道井地面。
3.3贴面工程主要工作内容包括:
按图纸规定由贴面班组完成的装饰装修工程,具体内容为:
①厨房、卫生间300*300防滑地砖(含大理石门槛),地面找平切割,湿贴地砖。
②房间内客厅、走道地面,公共走道地面600*600玻化地砖(含踢脚线铺贴)切割,干铺地砖;踢脚线刮糙、粘贴。
③楼梯踏步300*300防滑地砖(含楼梯段踢脚线)切割,湿贴地砖;踢脚线内刮糙、粘贴。
④阳台300*300防滑地砖(含踢脚线)切割,湿贴地砖。
⑤上人屋面300*300灰色地砖切割,湿贴地砖。
⑥厨房卫生间600*300釉面墙砖,墙面刮糙,切割、贴墙砖。
⑦管道井300*300地砖(含踢脚线)切割,干铺地砖。
⑧楼面门槛、窗台板大理石安装。
⑨做好每天落手清工作,做好成品保护及修补,做好清理、清扫工作。
3.4本协议签定时,乙方应向甲方承诺带资1个月生活费,作为工程质量、安全、进度、文明施工及治
安管理保证金,1个月内如有进度、质量、安全等方面不符合项目部要求的情况出现,可随时被甲方清退出场,乙方须无条件服从。
四、质量、进度、安全、文明施工目标要求
4.1质量要求:先做样板房,本工程必须达到一次性验收合格率100%,达到浦东新区“东方杯”质量标准;严格按国家规范及上海市验收标准执行;未达到浦东新区“东方杯”质量标准的号房,下浮 5元m²(实铺面积),未能达到一次性验收合格的号房,扣罚 8元/㎡(实铺面积),乙方必须无条件接受;凡工程不符合质量验收标准而造成的返工,如不合格返工重做的,其材料费和人工费全部由乙方负责,并在每阶段付款时扣除。凡甲供料有质量问题的,乙方必须提前提出,并有权拒绝使用。
4.2进度要求:乙方必须按甲方的进度计划要求实施;严格按甲方制定的总进度计划要求,如乙方无能力完成的,甲方有权终止合同,并在期限内要求乙方退场,乙方必须无条件接受,由此引起的各项经济损失及责任均由乙方承担。乙方应严格执行甲方总体施工进度计划(月、旬、周计划),根据甲方的进度计划要求,乙方不能做到的,施工进度每延误一天罚款壹仟元人民币/天,乙方必须无条件接受。
4.3安全要求:严格按照安全施工操作规程施工,必须服从甲方的安全管理要求,不发生安全事故。
4.4文明施工要求:保证施工区域内清洁、干净,材料堆放整齐等,严格执行甲方制定的各项管理制度。做好落手清工作并满足文明施工的检查标准,按区文明工地标准,否则按5元/㎡罚款。每次落手清工作未完成的,扣款200~500元/次;垃圾必须堆放到指定地点,不能随处乱倒,否则200~500元/次。
4.5例会要求:班组长每天开班前上岗会,参加每周项目例会或专题会议,若无故不参加、每次扣罚100元。
五、合同造价、承包单价、结算程序、付款方式
5.1合同单价(按实际铺贴面积计取):
甲方每月根据乙方的质量、进度、安全、文明施工、落手清、综合治理等情况项目部进行综合考核支付(注:此单价中综合了从结构完成后,除粗装修完成外,单价已综合考虑了停工、待工及在整个施工过程因民工工资上涨等一切因素,今后不作调整。)
,及时办理职工信息卡、出入证,由于未及时上报职工身份证复印件或班组招收未带身份证的职工或者童工,而造成职工无法享受应有权力,如造成工伤事故,一切责任及经济损失由班组承担。
;②.原材料、周转材料装卸、场内运输、堆码、回库;③.作业区清理、落手清用工;④.施工范围内文明施工及安全防护措施用工;⑤.停水、停电待工待料用工;⑥.辅助材料费及机械工具费;⑦.3.3和3.4条款中承包范围内的所有费用。⑧工地用电必须节约节支,杜绝人为浪费用电,每间宿舍装限流器,按节能型工地要求执行,坚决杜绝违章用电,因人为损坏限流器的宿舍,对所在班组罚赔500元/只开关。○9甲方提供的钢管、方木等严禁切成短料,每发现一次,处罚500~2000元。
5.2结算程序:结算按甲方所列程序进行,即由施工长签发工程量核算单,经质检员、安全员、材料员、项目经理签认办理结算,由公司预算科审核工程量,最后由公司领导审定批准财务付款。
5.3付款方式
,垫付1个月生活费工资款,从第二个月底甲方按实际出勤人员付生活费,每人每月1500元/月,班组长每人每月3000元/月,填好申请单,交甲方财务人员审核发放。若有处罚,在每个月的生活费中扣除。
,付至完成工程量的60% ,竣工验收后付至完成工程量的80%,其余工程款6个月后一次性支付20%。施工长、项目经理必须加强对乙方施工进度的控制和管理对乙方作业人数和工种的控制和管理,保证工程有序进行。
,由甲方施工员开具点工签证单,甲方按泥工每小时15元,普工每小时10元的单价结算给乙方,每月的点工签证单上报一次,即次月1号前上报项目部,由栋号长、项目经理写明施工内容、时间、具体数量,签字确认后交公司财务科保存,次月按50%发放工资,留50%待工程完成时结清,逾期为自动放弃,不可补办。
六、质量、工期、安全、文明施工奖罚
6.1乙方必须按甲方施工技术人员的交底,精心施工,确保工程质量达到国家现行施工质量验收规范要求和合同约定的质量目标要求。若乙方质量经甲方质检员实测实量未达到约定标准,乙方须返工达到合同中约定的标准,返工造成的材料、人工、工期损失全部由乙方负责。因乙方返工发生拖期而影响其他班组的进度及人工等损失亦从责任班组的工程款中扣除。
6.2乙方必须确保施工质量达到合同约定的质量目标要求。
6.3乙方必须按甲方的进度计划要求合理配备施工人员;按甲方制定的进度计划要求,如乙方无能力完成的,甲方有权终止合同,并在期限内要求乙方退场,乙方必须无条件接受,由此引起的各项经济损失及责任均由乙方承担。乙方应严格执行甲方总体施工进度计划(月、旬、周计划),根据甲方的进度计划要求,