一、单选题共40题，100分12.5分影响宏观环境的基础是（）。
•A国民经济水平•B利息率•C国民经济运行状态及趋势•D通货膨胀率我的得分：2.5分我的答案：C解析：暂无内容22.5分索尼公司能够设计、制造和销售微型电子技术，它是一种（）能力的例子。
•A有价值•B稀缺•C可模仿•D不可替代我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容32.5分以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（）•A合资企业•B股权参与•C契约性协议•D独资经营我的得分：2.5分我的答案：D解析：暂无内容42.5分（）是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略组织、机构和制度等的总称•A战略管理系统•B人力管理系统•C营销管理系统•D经营管理系统我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容52.5分战略管理者的构成包括董事会、高层管理者、各事业部经理、职能部门管理和（）•A专职计划人员•B工会人员•C策划人员•D监督者我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容62.5分2000年9月，国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数码达成“联想神州数码科技发展公司系统集成部将正式代理、销售思佳全系列产品，并将逐渐安装实施系统”的协议，此举是（）。
•A研究开发战略联盟•B制造生产战略联盟•C联合销售战略联盟•D合资企业战略联盟我的得分：2.5分我的答案：C解析：暂无内容72.5分控制过程的三要素是确定评价票准、评价工作成绩和（）•A反馈•B确定战略•C做出决策•D指定组织层次我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容82.5分在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定的过于狭隘；另一种是（）•A追求提升企业知名度•B过于空乏•C追求公共责任目标•D过于高尚我的得分：2.5分我的答案：B解析：暂无内容92.5分波特提出了三种可供采用的一般竞争战略，包括成本领先战略、差异化战略和（）•A分散化战略•B集中化战略•C标准战略•D长期性战略我的得分：2.5分我的答案：B解析：暂无内容102.5分限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是（）•A出口进入方式•B合同进入方式•C投资进入方式•D特许经营我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容112.5分PIMS是指（）•A生命周期•B市场战略对利润的影响•C增长率－市场占有率矩阵•D行业吸引力－竞争力分析我的得分：2.5分我的答案：B解析：暂无内容122.5分价值链活动（）。
•A能被划分成主要业务与辅助业务•B能被划分成资源和能力•C能被分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大•D仅用于盈利性公司我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容132.5分一个成功的收购行动的根本特征是（）。
•A有效的整合•B很容易获得资金支持•C有利于建立长期竞争优势•D获得较大的协同效应我的得分：2.5分我的答案：C解析：暂无内容142.5分公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为（）。
•A同心多元化战略（相关多样化）•B混合型多元化战略（不相关多样化）•C垂直一体化战略•D水平多元化战略我的得分：2.5分我的答案：B解析：暂无内容152.5分被认为是“20世纪29年代以来最重要的组织创新”的是（）。
•A战略联盟•B合并收购•C合资兼并•D国际化我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容162.5分SWOT矩阵分析属于（）分析工具。
•A战略•B机会•C环境•D威胁我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容172.5分战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（）•A20世纪70年代初•B20世纪60年代初•C20世纪50年代初•D20世纪40年代初我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容182.5分战略使命____。
•A来源于战略意图的实施•B是公司开展新业务的打算•C不会通过指定公司参与竞争的行业来限制公司•D是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容192.5分能力的开放性可用三个互相补充的方面来说明，包括怎样对待变化、（）和对环境刺激的敏感性。
•A对员工的态度•B企业追求的目标•C企业的内外环境•D公司行为准则我的得分：2.5分我的答案：B解析：暂无内容202.5分属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理人员是____ 。
•A中度参与型•B积极参与型•C促进型•D低度参与型我的得分：2.5分我的答案：B解析：暂无内容212.5分下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____ 。
•A手段•B计划•C计策•D模式我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容222.5分（）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
•A生产管理•B经营管理•C战略管理•D营销管理我的得分：2.5分我的答案：C解析：暂无内容232.5分确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。
在这方面，杜拉克（P．Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（）的因素。
•A企业自身•B企业内部和外部•C企业自身之外•D政府与企业我的得分：2.5分我的答案：C解析：暂无内容242.5分在下面四种协同中，（）是以管理经验的积累为核心基础的。
•A投资协同作用•B销售协同作用•C作业协同作用•D管理协同作用我的得分：2.5分我的答案：D解析：暂无内容252.5分企业战略可以分为公司战略、经营战略和（）三个层次。
•A职能战略•B长远战略•C短期战略•D职员战略我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容262.5分企业中一般采用（）方法来分配资金资源。
•A资源保护•B预算•C计划•D定额我的得分：2.5分我的答案：B解析：暂无内容272.5分战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）•A战略目标•B组织战略•C战略创新•D战略控制我的得分：2.5分我的答案：B解析：暂无内容282.5分企业外部环境的特点包括唯一性和（）•A不变性•B变化性•C短期性•D长期性我的得分：2.5分我的答案：B解析：暂无内容292.5分（）是指公司协调资源并将其发挥生产作用的技能，他是组织机构和控制系统的产物。
•A企业能力•B公司战略•C人力资源•D组织资源我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容302.5分意大利菲亚特轿车企业提供技术，东道国俄罗斯提供设备、服务，生产的产品贴俄罗斯汽车的牌子，这种行为属于（）。
•A技术授权•B“交钥匙”工程•C特许经营•D许可证贸易我的得分：2.5分我的答案：B解析：暂无内容312.5分下面哪项属于价值活动中支持性活动要素（）•A企业基础设施•B生产•C进料后勤•D售后服务我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容322.5分当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的企业是（）•A市场领导者•B市场挑战者•C市场追随者•D市场补缺者我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容33狭义的战略观点是（）的观点。
•A安索夫•B安德鲁斯•C赫茨伯格•D霍弗和申德尔我的得分：2.5分我的答案：A解析：暂无内容342.5分企业文化是指（）。
•A组织对艺术的欣赏•B组织能以一种负责的态度来对待所有的员工•C公司在社区内开展的大量的社会活动•D能被大多数员工认同的意识形态、符号象征和核心价值等一套复杂的概念我的得分：2.5分我的答案：D解析：暂无内容352.5分互补型战略更可能使企业获得超额利润，是因为（）。
•A两个企业的管理者能发现新的比两个企业各自独立行动更好的办法•B联盟能使企业降低风险•C协同效应能降低企业成本并形成新的竞争优势•D行业中瓜分回报的竞争者减少我的得分：2.5分我的答案：C暂无内容362.5分电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。
•A前向一体化•B后向一体化•C横向一体化•D混合一体化我的得分：2.5分我的答案：B解析：暂无内容372.5分在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（）•A孕育阶段•B发展阶段•C成熟阶段•D衰退阶段我的得分：2.5分我的答案：D解析：暂无内容382.5分新兴产业中企业发展面临的问题不包括：（）•A缺乏基础•B缺乏获得原材料和零部件的能力•C顾客困惑•D产业过新，缺乏竞争力我的得分：2.5分我的答案：D解析：暂无内容392.5分在近期的一次调查中，以下____ 被许多总裁看成是他们的首要任务。
•A稳定而可观的利润•B顾客满意度和忠诚度达到最大•C领导能力和优质的产品或服务•D精心设计而有效的战略我的得分：2.5分我的答案：D解析：暂无内容402.5分我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司____ 。
•A分析它在市场中的地位•B了解它的竞争对手采取的行动•C设计一个宽泛的使命陈述•D有效地应对竞争格局的挑战我的得分：2.5分我的答案：D解析：暂无内容。