2016年供水站营业厅个人工作总结篇一：2015年度供水站工作总结供水站2015年度工作总结2015年供水站在公司领导的正确引导下，通过加强管理，圆满完成了公司的供水工作，水质全部符合?生活饮用水标准?GB57492006标准。

为了把工作做得更好，现总结如下：一、从1月至12月供水6112952吨，日均16739吨，水耗1.54 %，成本0.88元/吨水。

保证了公司生产经营所需的水量，并保证了恒压、经济、稳定运行。

为公司稳定生产起到了保驾护航作用。

二、加强工艺控制，保证供水水质。

定期检查工艺参数、工艺控制点，跟踪生产运行情况，及时处理工作中出现的新情况、新问题，保证工艺和水质的稳定。

3月24日经**市食品质量安全监督检验中心检验，所检参数全部符合?生活饮用水标准?GB5749shy;shy;2006标准的要求。

8月26日经**县疾病预防控制中心检验，所检项目符合?生活饮用水标准?GB5749shy;shy;2006标准要求。

三、认真落实安全生产承诺制度，做好预案演练工作，抓好安全培训。

年初与全体职工签订安全生产承诺书，认真执行安全法律法规、安全生产制度的有关规定，保证了安全生产无事故。

分别在在4月15日举行了供水站二氧化氯泄漏事故应急救援预案演练和9月24日举行了供水站盐酸泄露事故应急救援预案演练，演练明确了员工各自在现场抢救行动中的职责、分工，使职工在心理素质上得到了锻炼；结合公司安全生产月活动方案要求，制订了供水站安全月活动计划；不定期组织职工学习公司规章制度、近年安全事故案例提高职工的安全素质和安全知识技能，增强职工安全意识和自我保护意识。

这些措施大大提高了职工学安全的积极性与自觉性。

四、加强生产现场管理，满足顾客审核要求。

各级人员深入生产现场发现生产中存在的问题，纠正设备设施不合理状况。

根据公司要求，明确各级人员责任，严肃认真对待巡回检查，做好预防保全的工作。

1月份反洗量变大，现场分析是石英沙表层污染，滤池滤水受阻。

更换了表层20cm石英沙25t。

3月份可口可乐审核发现清水池表层水脏，爬梯生锈，通气孔有鸟粪。

针对上述问题，与供应联系购买钢丝增强管33米，全方位清理清水池4次；与机修联系制作可移动爬梯一个；自己动手在通气孔安装防护，防止鸟类停留；满足了审核的要求。

五、加强设备管理，保证设备高效稳定运行。

结合公司设备管理的要求，开展多种学习活动，集中学习与自学相结合，深入学习和讨论交流相结合，严格要求与督促检查相结合，方法灵活，提高学习效果。

结合公司设备管理要求，建立有效的三级点检管理体系，严格执行点检标准，及时发现并排除了设备运行中存在的隐患和缺陷。

全年共检修设备23台次，没有发生一次设备事故，为公司生产、生活起到了保驾护航的作用。

六、推进CTPM活动。

以零灾害、零故障、零不良、零浪费为目标的CTPM思想在慢慢渗透、扩散、影响着我们骊骅人。

通过6S使我们的现场可视化、标准化；通过清扫、点检使我们的设备管理规范化、标准化；通过规范现场、现物、现象，从而规范人的行为习惯。

篇二：自来水公司2016年办公室工作总结篇一：自来水公司办公室二o一五上半年工作总结自来水公司办公室二o一五年上半年工作总结二o一五年上半年，在公司党、政、工各级的正确领导下，行政办公室全体人员精诚团结，扎实工作，充分发挥“沟通协调，考核管理，服务保障”的职能，较好地完成了上半年的工作任务，为公司的发展运营做出了积极的贡献。

下面对办公室半年来的主要工作简要总结如下:（一）. 企业文化建设有效加强。

今年年初，我们再次邀请了企业培训公司，组织了职工培训，进一步提高了职工的综合素质。

在今年的五一劳动节系列活动中，我们协助党总支成功的举行了职工演讲比赛，组织参加了市总工会主办的歌咏比赛，还精心组织排练了舞蹈，在庆五四青年节上获得一致好评。

此外，在今年的技术人员外出学习等大型活动中，由于我们组织得力，安排得当，确保了各项活动达到预期效果。

（二）. 考核管理细致严格。

年初，修订出台了《二o一五年公司管理各项规章制度》，对每个部门，每个岗位都进行了详细的量化规定，制定了考核标准。

2月份，我们又出台了《职工病假期间工资核算办法》，保障了职工的利益，体现了公司的人性化管理。

在考核管理工作中，我们坚决执行“指纹机考核制和日常抽检制”，同时对病事假等，坚持执行假条制，并对各种违章违纪行为，一律实行当月考核当月兑现，全年累计扣罚各项违章违纪款元。

（三）. 劳动人事管理有条不紊。

一年来，我们本着对公司负责、对职工负责的明朗态度，及时办理了职工定级考核、调转、工资调配、医保、退休等相关手续，全年共办理了人退休，接收了名新同志，按照工资新标准上调了职工工资。

同时本着“节约办公经费，保障办公用品”的原则，按时、按需采购发放了职工的劳动保护用品和办公用品，保证了各部门工作的顺利进行。

此外，今年还组织了2次职工体检，即：春季的女工体检和冬季的全体职工体检，受到了职工的一致好评。

在计划生育管理工作中，与职工签订了责任书，确保了全年无一例计划外生育。

（四）. 档案文书管理科学规范。

一年来，我们坚持高标准、严要求，认真完成了公司综合文字的起草、上报等相关工作，并积极做好公司的对外宣传工作，编制了24期企业宣传报，上报了企业的相关信息宣传材料，树立了良好的企业形象。

在档案管理工作中，能够对各类档案及时收集、整理和归档，并及时上报统计报表。

目前，我公司的科技档案管理和文书档案管理均达到市档案局要求的标准，尤其是档案室的设施建设达到了省级标准。

（五）. 办公环境进一步美化。

今年，对业务大厅进行了重新打造，迁移到了独立的一楼，并按照现代化的办公标准，装饰一新，为业务大厅创造了良好的办公环境。

同时，对二楼安装了玻璃门，添置、更换了办公桌椅，使二楼的面貌也焕然一新。

对公司院内的路面进行了硬化铺设，并画出了停车位，确保院内整洁美观。

此外，今年对办公楼内的卫生清洁员，采用了外聘的办法，因而办公楼内的卫生状况有了显著的改观。

（六）.四防安全工作明显增强。

为了加强四防安全工作，我们经常对收发人员、更夫、司机等相关人员进行安全教育，并坚持夜间查岗，全年没发生一起安全事故。

工作中，收发人员做到了收发有序，更夫忠于职守，司机按部就班，确保相关工作顺利开展。

以上是我们办公室一年来的主要工作，我们深知，在工作中还有不足之处，在明年的工作中，我们会进一步发扬成绩，改进缺点，确保办公室工作达到“管理科学，执行严谨，效率显著”的管理要求，为公司的科学发展做出新的贡献。

篇二：办公室2015年工作总结及2016年工作计划2015年度工作总结和2016年工作计划综合办公室2015年工作总结2015年，办公室在公司领导的关怀下，在各项工作中明确目标、落实责任，发挥了办公室的上传下达作用。

根据领导的工作要求，办公室在人员少、任务重的情况下，牢记服务领导、服务公司的工作职责，不怕困难，团结协作，较好地完成了公司下达的各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下：一、日常管理工作严格高效1．健全各项规章制度。

一是建立工作目标责任分解制度。

将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块，分解为36项年度工作目标任务，明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人，使工作真正落实到人。

二是完善日常管理制度。

对公司各项制度进行了全面梳理，查漏补缺，特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善，用制度管人、管事、管企业运作。

在此基础上，进一步加强日常盖章审核工作，出台《公司印章管理制度》，对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格，对印章保管更加严密，购买了保险柜及高拍仪，对每份盖章资料都进行拍照留存，并留一份原件或复印件存档，使盖章档案更加完整、规范。

2．认真完成各类会议材料及上报材料。

认真做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月报表；每季度上报社会稳定情况分析；定期上报项目督查情况，并起草汇报材料；做好各类会议上发言材料的撰写工作，先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材料。

同时，与各部门签订2015年综治维稳责任书。

3．做好公文的收发和上传下达工作。

在工作中我们严格执行公文处理制度，对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。

公司发文做到格式统一，文体规范，切实把好文字关和政策关。

全年，公司共发文110件，收文351件，对所有公文收发做到专人负责、签字，凡上级来文，及时呈送公司领导签阅，并按领导批示及文件要求交相关部门轮阅，并加大文件督办工作力度，协助相关部门认真及时地完成领导批办的任务，并及时向领导反馈办事结果。

4．做好档案管理工作。

起草档案管理补充规定，进一步规范档案管理流程，加强档案借阅和利用的手续办理。

完成2014年文书档案归档，撰写2015年公司大事记及年鉴，并对归档的合同文件进行全面梳理，对未完善的资料进行了查漏补缺。

二、劳资人事工作缜密有序1．完善绩效考核办法。

在去年基础上，完善以能力和业绩为导向、科学合理的绩效考核机制，确定客观公正的绩效考核指标，在方式上将定性和定量相结合，增强考核的操作性和准确性。

同时，根据去年考核结果，对两名考核基本称职的员工进行了降级处理，真正实现了考核结果和员工的聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。

2．做好人才招聘及储备工作。

今年相继有6名人员离职，做好人员招聘工作是办公室重点工作之一。

通过宁波人才、前程无忧发布招聘信息，同时通过区人事局渠道发布招聘信息，进行了5次面试，目前招聘人员6名，为公司注入新鲜具有实力的血液。

三、后勤服务工作有条不紊1．加强用餐管理，做好公务接待。

严格按照食堂管理制度，提高员工餐用餐质量和服务水平，确保用餐卫生、菜肴多样化。

2．加强物品管理，做好领用物品工作。

对公司的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节，严格按照《公司办公用品管理制度》的要求采购物品。

对办公耗材，严格采购申报手续，实行比价采购；对易耗品的领用，建立领用登记台帐。

2016年工作计划2016年是公司创新突破之年。

面对新形势，办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。

一、具体目标任务1．加强办公室每位员工自身素质和业务水平的提高，更好地做好服务工作；2．做好日常的行政、人事、后勤、档案等管理工作；3．加强制度的落实，使企业管理更加规范化、制度化；4．加强督查力度，做好对部门和员工的监督考核工作。

二、主要工作举措继续做好日常的文件收发、会务安排、来客接待、人事劳资、日常物资采购，办公设备维护、车辆管理外，重点做好以下几点工作：1．加强学习，进一步提高自身素质和业务水平。